Améliorons nos conditions de travail

Les Délégués du Personnel (DP) et les membres du CHSCT, présents sur toutes les agences euro engineering, peuvent vous aider à améliorer vos conditions de travail.

Nous en avons eu l'occasion lors d'une réunion DP d'une agence de province, lorsqu'un de nos collègues dessinateur nous a signalé qu'il était bien pénible de travailler sur des écrans de petite taille (deux écrans de 19'').

Après une rapide enquête, nous avons effectivement pu constater que la plupart des dessinateurs en bureau d'étude chez euro engineering (et ailleurs) travaillent de façon plus habituelle sur un premier écran de 23 à 24'', et un second de 19'' à 20''.



Nous avons donc demandé à ce que ce salarié puisse avoir un matériel adapté à son activité, ce que la Direction a du convenir.

Écrans trop petits, sièges vieillissants,... La situation peut-être très variable d'une agence à une autre. Si certaines bénéficient d'un mobilier récent, dans d'autres, l'absence d'investissement depuis de longues années laisse des salariés dans une situation inconfortable, qui génère certainement un nombre non négligeable d'arrêts de travail.

Sachant que le premier jour d'arrêt est déjà bien plus coûteux pour notre société que l'achat d'un siège ou d'un écran correct, et que les problèmes de dos conduisent souvent à des arrêts de plus d'une semaine, on mesure l’absurdité de renoncer à ces investissements pour des motifs économiques.

Vous vous sentez concerné? Pensez à en parler à vos représentants au CHSCT ou à vos Délégués du Personnel, ils sauront vous aider à convaincre une Direction qui considère parfois l'investissement dans le matériel comme une dépense quelque peu superflue, sans toujours évaluer le gain de productivité et de bien-être qu'il peut engendrer.

Aidez nous à vous aider.

Et bonnes fêtes de fin d'année!

Réaction au courrier de Solidaires

Ceux qui nous connaissent savent qu'il n'est pas dans nos habitudes de commenter publiquement les actions des autres syndicats présents chez euro engineering, et sur plusieurs centaines d'articles publiés, celui-ci doit être le premier à traiter de ce sujet.

D'autres sociétés vivent des relations extrêmement conflictuelles entre leurs syndicats qui passent leurs temps à proclamer qu'ils lavent plus blanc que blanc ou que les autres sont des vendus. Nous considérons que ces chamailleries n’intéressent que peu les salariés, qui nous jugeront sur ce que nous aurons été en mesure de leur apporter et sur notre accompagnement au quotidien.

Cependant, le dernier courrier adressé par nos camarades de chez Solidaires ne peut rester sans réponse puisqu'il nous attaque directement.

Le débrayage de début d'année

Cela restera sûrement comme l'un des plus beaux moments de 2015. Ce débrayage, si nous l'avions organisé avec nos camarades FO et Solidaires, nous avions aussi certainement mieux qu'eux la vision de ce qu'il était possible de reproduire, ou pas, de par notre présence sur toutes les agences et parce que les plus gros rassemblements n'ont pas eu lieu à Paris (bastion historique de ces 2 syndicats), mais à Nantes, Tours, Cherbourg et Toulouse où la Cfdt est quasi exclusivement représentée.

Nous sommes désolés d'avoir brisé les rêves de révolution de certains en ne poursuivant pas le mouvement, mais notre ambition à nous était plus terre à terre, celle de faire prendre rapidement un changement de cap à notre Direction.

L'accord NAO

Le drame s'est poursuivi avec la signature l'an passé d'un accord NAO ne contenant que des miettes, aux yeux de Solidaires... Un rappel s'impose sûrement:

• pour la première fois depuis 7 ans, une augmentation collective a été distribuée sans aucune condition de mérite, à ceux des salariés qui ont les plus bas salaires (jusqu'à 2000€). Pour la cinquantaine de salariés concernés, gageons qu'il s'agissait d'un peu plus que d'une "miette".
• pour la première fois, la Direction s'engageait dans cet accord à mettre en place les jours enfants malades, ce qui s'est concrétisé quelques mois plus tard lors de la signature de l'accord égalité professionnelle. Nos camarades Solidaires étaient d'ailleurs absents lors de ces négociations, considérant sans doute qu'il s'agissait encore de miettes? Une mesure tellement insignifiante qu'elle ne figure même pas dans leur bilan 2015! Les salariés qui bénéficieront de ces jours pour les 3 ans à venir devraient eux s'en souvenir, on n'en doute pas.
• des augmentations de la participation employeur à la mutuelle (+10%) et au budget du CE (+10%) ont également eu lieu. 
• enfin, la Direction s'engageait à reprendre des négociations sur la mise en place d'un accord d’intéressement, que nous réclamons depuis longtemps.
• vous penserez sûrement que toutes ces mesures ont dû être obtenues au prix d'un serrage de ceinture sans précédent concernant les augmentations? Et bien même pas, puisque le montant global des augmentations en 2015 a atteint son plus haut niveau depuis 5 ans:

Nous ne prétendons pas que l'accord signé soit l'accord du siècle, et que tous les problèmes salariaux aient été instantanément réglés. Mais il était important de marquer par notre signature le fait que l'effort de notre employeur était cette année en nette amélioration. Si nous avions eu le même type d'avancées tous les ans depuis 5 ans, on oserait même dire que la situation des salariés euro engineering deviendrait relativement enviable...

Avenant temps de travail

Il s'agirait suivant nos camarades d'un avenant signé sous la contrainte, et sans débats??? Mais où étaient-ils donc lorsqu'il a fallu se mettre autour de la table pour trouver des solutions concrètes à la sortie de plusieurs centaines de salariés du forfait jour? Comment ensuite se plaindre de l'absence de débat???

Les salariés intéressés par le sujet reliront notre article écrit à l'issue de la négociation.

Les procédures juridiques

Notre camarade Solidaires s'est fait une spécialité de mener procédure juridique sur procédure juridique, et chaque année (ou presque) en amène de nouvelles. Nous ne nions d'ailleurs pas que certains des points qu'il soulève sont pertinents. Mais la multitude de points abordés (pas moins de 8 pour la dernière) fait que nous ne pouvons nous associer à l'ensemble.

Pour conclure

Disons-le sans ambages, les attaques que nous avons essuyées depuis le début d'année ont quelque peu entamé la relation qui nouait jusqu'alors nos 2 syndicats dans une opposition constante mais quelque peu stérile en termes d'avancées sociales.

La politique de la chaise vide souvent pratiquée par Solidaires lors des négociations avec la Direction heurte aussi notre conviction que c'est par le dialogue que la majorité des problèmes peuvent se régler, et que le conflit n'est que l'ultime option.

Nous aurions encore bien des choses à dire sur la façon de décrire la situation dans la société, dont à écouter Solidaires on a l'impression qu'elle est à feu et à sang... Notre vision est plus nuancée, et nous continuerons pour notre part à avancer à notre façon pour que la situation des salariés euro engineering progresse. 

C'est bien notre ambition quand nous avons obtenues les avancées décrites précédemment, quand nous négocions en ce moment même un accord d’intéressement ou quand nous revendiquons pour 2016 l'ouverture de négociations portant sur les conditions de départ en mission et le temps de trajet.

Ces négociations sont lentes, difficiles, toutes n'aboutiront peut-être pas, mais au moins auront nous tout tenté pour faire bouger les lignes.

Enfin, la priorité au dialogue, le pragmatisme, la conscience que le monde change et que les entreprises (et les syndicats) doivent s'y adapter ne sont pas celles d'un "leader" isolé et coupé de sa base, comme aimerait le croire notre camarade Solidaires. Ce sont celles revendiquées par la Cfdt dans son ensemble,  et bien entendu dans notre section.

Pour la Cfdt,
Vincent et Samuel, Délégués Syndicaux
Jean-Marc, ex Délégué Syndical
Hubert, secrétaire du CE

Négociations salariales 2016 : pas d'accord trouvé

Après 3 réunions entre octobre et novembre, les négociations annuelles obligatoires (NAO) sont à présent terminées . A chaque réunion, vos élus Cfdt (Samuel à Nantes, Hervé à Toulouse et Vincent à Tours) ont été force de proposition pour défendre des revendications réalistes (des augmentations mieux réparties, la lutte contre la précarité, l'abonnement transport, l'ik vélo, un abondement au PEE,...) que nous avions détaillées il y a quelques semaines.

Vous trouverez dans cet article les réponses données par la Direction, les raisons qui nous amènent à ne pas signer d'accord cette année, ainsi que les mesures qui seront finalement mises en place en 2016.

Augmentations : seulement 1%!

C'est la mesure principale de tout projet d'accord puisque les augmentations annuelles absorbent la plus grande part du budget NAO. La proposition de la Direction, compte tenue d'une situation économique indéniablement difficile cette année, se limite à un budget de seulement 1% consacré aux augmentations individuelles, soit le niveau le plus bas observé depuis 4 ans.

Précarité

Dans une lettre ouverte, nous avions demandé publiquement à notre direction de sortir des positions dogmatiques qui maintiennent sous un statut précaire (CDD et surtout CDIC) de nombreux salariés pendant de trop longues années. Si cette demande ne se traduit par aucune avancée palpable dans les propositions de la Direction, les échanges que nous avons eu nous laissent l'espoir que nos revendications auront été entendues et que les mois qui viennent pourront être l'occasion d'avancées sur ce sujet. Nous y veillerons.

Incitation à une mobilité durable

Compte-tenue de l'urgence climatique qui nous est rappelée par l'organisation de la COP21, nous avions demandé à ce que notre société participe à l'effort de réduction des rejets de CO2 en incitant les salariés à adopter des comportements vertueux:

• via l'augmentation de la participation à l'abonnement transport
• via la mise en place d'une indemnité kilométrique vélo

Compte-tenu du manque de maturité des textes encadrant l'indemnité vélo (les décrets nécessaires à son application n'ayant pas été publiés au moment de la négociation), seule notre première revendication a été retenue par la Direction, ce que nous saluons tout de même.

Conditions de départ en mission

Nous revendiquons la reprise au plus tôt des négociations pour la compensation des longs temps de trajet, qui selon nous devraient se comprendre dans une renégociation globale de notre texte encadrant les déplacements qui comporte de nombreuses lacunes et suscite bien des frustrations.

Si la compensation des temps de trajet sera bien mise à l'agenda 2016, nous n'avons pas de certitudes sur une renégociation plus vaste.

Abondement au Plan d’Épargne d'Entreprise

Nous avions demandé à ce que la Direction mette en place un dispositif d’abondement au PEE.
Celle-ci s'y refuse et propose à la place un PERCO (plan d'épargne retraite). Sans y être opposés, nous sommes moins intéressés par cette mesure qui selon nous intéressera surtout les cadres ayant de fortes responsabilités (et pas le temps de poser leurs congés par exemple).

En conclusion :

Nous saluons le fait que certaines de nos propositions (abonnement transport, temps de trajet) aient été retenues par la Direction et que d'autres (précarité, déplacements,...), à défaut de trouver une réponse immédiate, aient fait l'objet de discussions qui ont permis de faire avancer le débat.

Cependant, l'ensemble des résultats est insuffisant pour que nous engagions cette année notre signature.

Les mesures annoncées seront donc mises en œuvre unilatéralement par la Direction.

Fin d'année : soldez vos RTT!

Préalable: cet article concerne uniquement les salariés cadres ou ETAM disposant de RTT.

La fin d'année approchant à grands pas, rappelez-vous que vos RTT non utilisées seront perdues au 1 janvier!

Pour éviter de vous retrouver dans cette situation, c'est le moment de vérifier votre compteur et de prendre les mesures qui s'imposent!

2 possibilités s'offrent à vous:




Vous pouvez soit:

• poser les RTT restantes pour les congés de fin d'année, en suivant ce lien: https://smartrh-adec.cegedim-srh.net/smartadec/srh/smartrh/smartrh?smartrh=logon

• déposer vos jours de RTT sur votre Compte Épargne Temps (CET), ils pourront ainsi être conservées pour être utilisées plus tard. Dans ce cas, contactez votre Gestionnaire du Personnel.

Nos DP se sont étonnés le mois dernier d'incohérences dans l'affichage des compteurs de RTT, et ces compteurs ont depuis été corrigés.
Le nombre de jour restant affiché tient compte des 2 jours imposés par l'employeur en fin d'année.

Enfin, comme le compte de RTT est rarement un nombre entier, sachez que si le compteur est inférieur à 0,5 jour, ces quelques heures sont reportées l'année suivante et ne sont pas perdues.

6 mois après... la carte Pass restaurant

6 mois après le passage des tickets restaurant à la carte Pass restaurant, le temps est venu de faire le point.

Que faire en cas de difficulté d'utilisation? Quelles sont les astuces pour écouler son solde? Comment peuvent vous accompagner les représentants du personnel? Qu'est-ce que la rematérialisation ou le changement de millésime, ...?

Nous allons essayer d'aborder tous ces points dans le présent article.

Bilan chiffré

• A fin octobre, on constate que 85% des transactions se passent correctement, ce qui est plutôt rassurant.
• Cependant, près de 8% restent refusées du fait des utilisateurs, qui tentent par exemple d'utiliser leur carte alors que leur solde ne leur permet pas ou que le jour n'est pas autorisé (cas des dimanches ou jours fériés).
• 7% sont refusées par les commerçants, par exemple lorsqu'ils ne sont pas affiliés à la Commission des Titres Restaurants.

  Rappelons que l'application "Pass Sodexo", disponible pour Android et iPhone (Windows Phone à venir), permet entre autre de suivre en temps réel l'évolution du solde disponible sur sa carte et ainsi d'éviter les mauvaises surprises.

Quels sont les problèmes rencontrés?

Délais anormaux de réception de la carte

Les salariés nouvellement embauchés nous ont fait part d'une attente de leur carte pouvant aller jusqu'à plus de 3 mois. Nous avons remonté cette situation absolument anormale à la Direction, qui a finalement identifié le "bug" à l'origine de ses soucis d'acheminements. Ce problème est maintenant corrigé.

Un nouvel entrant, pour peu qu'il arrive avant le 25 du mois, reçoit normalement sa carte dans les 3 semaines qui suivent.

Commerçant refusant la carte

Des salariés nous remontent une acceptation "aléatoire" de la carte chez certains commerçants pourtant affiliés aux Tickets Restaurants. Le dernier témoignage qui nous est parvenu indiquant le refus d'un certain nombre de magasins Carrefour. Visiblement, les relations entre Sodexo et certains commerçants ne sont pas toujours au beau fixe, les seconds se plaignant parfois de difficultés à être payés!

Si vous essuyez un refus, signalez-le soucis à Sodexo via l'adresse mail passrestaurant.spf@sodexo.com, et mettez nous en copie (cfdt.euroeng@gmail.com).
Nous transmettrons à la Direction et suivrons la résolution du problème.

 

 Cantine refusant la carte

Nous nous sommes fortement mobilisés sur ce sujet en tentant de recenser l'acceptation de la carte dans nos cantines clients, et nous continuons à le faire.

Voici une vue globale de la situation à ce jour, sur une trentaine de cantines clients pour lesquelles nous avons eu un retour:

• une moitié refuse la carte Pass restaurant. Parmi celle-ci, un petit nombre subventionnent les repas des salariés prestataires, ce qui rend impossible pour des raisons légales l'utilisation de la carte Pass restaurant. Pour les autres, il s'agit d'avantage d'une absence de volonté.
• L'autre moitié des cantines acceptent la carte.

A chaque fois qu'un collaborateur nous signale que la cantine qu'il fréquente n'accepte pas la carte, nous transmettons systématiquement le problème à la Direction, qui transmet à Sodexo, qui entreprend de contacter la cantine en question pour tenter de lui faire modifier ses pratiques.

Depuis peu, nous tentons en complément de contacter nos homologues syndicaux internes au client pour qu'ils fassent également pression "de l'intérieur".

A ce jour, ces démarches auraient permis de faire changer d'avis quelques cantines clients, à Paris, Tours, Nantes ou Pau.
 

Aidez-nous à vous aider: si votre cantine client refuse la carte,
faites le nous savoir!

 

Astuces pour écouler le solde

Si pour une raison ou une autre vous peinez à utiliser régulièrement votre carte, voici quelques conseils transmis par divers salariés qui pourront profiter à d'autres:

• utilisez là le plus souvent lors de vos courses, la plupart des commerces et grandes surfaces l'acceptant.
• vous préférez les petits commerces? Confiez là à votre boucher, il pourra la débiter toute la semaine et vous proposer pour 40€ de courses gratuites le we!

Vous avez d'autres "astuces"?
N'hésitez pas à nous les indiquer en commentaires.

Les aménagements envisagés

Nous avions depuis des mois interpellé la Direction pour lui demander de mettre en place des aménagements dans ce passage à la carte. Si nous n'avons pas été entendus sur toutes nos demandes, voici celles que la Direction a retenues:

• en janvier, la possibilité de rematérialiser en tickets papier le solde de la carte restaurant sera ouverte aux salariés.
• en février, la date de validité des tickets 2015 sera automatiquement repoussée d'un an (ce qu'on appelle le changement de millésime), pour éviter de perdre des tickets acquis cette année. 

 D'autres questions ou remarques? Les commentaires sont à vous!

NAO - lettre ouverte sur la précarité

Une seconde réunion de NAO (Négociations Annuelles Obligatoires) s'est tenue fin octobre et a permis d'entrer dans le détail des revendications syndicales, et à la  Direction d'apporter ses premières réponses.

Sans rentrer dans le détail et risquer de créer des espoirs ou frustrations alors que rien n'est encore figé, nous pouvons indiquer que nos propositions ont été écoutées avec attention, certaines sont malheureusement d’ors et déjà écartées, alors que d'autres pourraient-être retenues.

Cependant, et en particulier sur le sujet de l'emploi et de la lutte contre la précarité, cette seconde réunion nous a laissé sur notre faim et nous avons jugé nécessaire d'appuyer notre demande par un courrier supplémentaire, tant il nous semble qu'elle risque sinon de passer à la trappe.

Rappelons que chez euro engineering, les salariés en CDI de chantier représentent un peu plus de 10% de l'effectif (davantage que les CDD), et que certains sont sous ce statut depuis de très longues années (parfois plus de 5 ans).

Vous trouverez ci-dessous l'intégralité de la lettre adressée à notre Direction:

Mme The..., M. Pun...

Nous souhaitons vous interpeller directement sur notre revendication relative aux salariés précaires à laquelle il nous a été donné une réponse assez négative lors de la dernière réunion de NAO.

Tout d'abord, et peut-être cela vous étonnera t'il, nous ne contestons pas qu'euro engineering ait besoin d'une certaine dose de flexibilité pour assurer son développement. Nous la trouverons certainement toujours trop élevée et vous pas assez, mais c'est une réalité que nous ne nions pas.

Cependant, et comme nous vous l'avons écrit, nous ne pouvons accepter que des salariés restent années après années en situation de précarité et de non reconnaissance de leur engagement à nos côtés.

Il nous semble aujourd'hui que ce sujet est pollué des nombreux recours et actions juridiques qui ont tourné autour de son application chez nous et ont conduit à des positions dogmatiques nous faisant peut-être oublier le principal.

A notre sens, celui-ci est qu'un salarié en contrat de chantier depuis plusieurs années, et qui a éventuellement multiplié les missions chez différents clients sans aucune période durable d'intercontrat (sinon il ne serait déjà plus parmi nous), ce salarié donc a largement fait la preuve de sa compétence et de l'adéquation de son profil à nos métiers. Le passer en contrat CDI ne présente donc à priori par grand danger économique pour notre société.

C'est donc une mesure qui ne "coûte" pas financièrement, mais dont nous pouvons vous assurer qu'elle aurait un profond impact psychologique pour montrer que par le dialogue, nous pouvons davantage que par le conflit faire progresser la situation des salariés chez euro engineering. Vous n'êtes pas sans savoir que c'est une idée qui nous est chère à la Cfdt.

Si nous concevons que des critères fixes d'ancienneté ou de nombre de missions soient inacceptables pour vous, nous pourrions pour notre part accepter l'affichage d'une volonté réelle de travailler sur le sujet de la précarité, assortie de l'ajout d'un indicateur (par exemple au bilan social) faisant état du nombre de passages en CDI de salariés en CDIC, comme nous le faisons aujourd'hui pour les salariés en CDD sans que cela ne déchaîne aucune passion.

Nous avons toute confiance dans le fait que vous auriez alors à cœur de ne pas laisser l'indicateur à 0.

Nous avons cette année réussi à avancer sur deux sujets qui nous étaient chers (enfant malade et intéressement) et dont nous avons conscience qu'ils ont un coût pour l'entreprise. C'est pourquoi nous vous invitons aujourd'hui à ne pas écarter d'emblée cette proposition de travailler sur la précarité, car c'est pour nous l'une des clefs de cette NAO, qui de surcroît ne "coûte" rien.

Nous restons à votre disposition pour échanger avec vous à tout moment des voies et moyens permettant de faire avancer cette revendication.

Dans cette attente, nous vous prions d'agréer nos sincères salutations.

La prochaine réunion de négociation aura lieu à la fin du mois de novembre. Bien entendu, notre signature n'est pas conditionnée au seul aboutissement de cette revendication, mais bien à l'ensemble des mesures (salariales, sociales,...) qui pourront être présentées.

Brèves du CE d'octobre

Voici les principaux points abordés la semaine dernière lors du Comité d'Entreprise d'octobre 2015 : la carte pass restaurant, la mutuelle, la formation,...

Pour rappel: ce compte rendu ne reprend que les principaux points qui ont été abordés lors de la réunion et pouvant être publiés sur un espace public. Vous trouverez les procès verbaux complets sur le site du CE, à la rubrique "Le CE", "PV de réunions CE".

Situation économique

On retiendra principalement qu’après un début d’année difficile, la situation s’améliore enfin au mois de septembre et les perspectives pour la fin d’année semblent s’éclaircir.
Nous nous sommes inquiétés d’un nombre relativement plus élevés qu’à l’habitude des départs, aussi bien par des démissions que des licenciements.
On rappellera que vos représentants du personnel sont à votre écoute pour discuter de ces situations, et peuvent vous conseiller et vous faire bénéficier de leur expérience en toute confidentialité.

Formation

Nous avons noté l’ambition de la Direction de développer des formations adaptées à nos métiers, en particulier au nucléaire, ce qui nous semble positif.
Nous avons par contre déploré les fortes inégalités dans l’accès à la formation d’une agence à l’autre, certaines d’entre-elles étant complétement « oubliées ».
Enfin, concernant le recours au CPF, nous avons demandé la mise en place d’échanges entre la commission Formation du CE et la Direction pour voir comment il peut-être utilisée dans notre société. Nous souhaitons en particulier le développer pour les salariés en intercontrat ou en fin de CDIC, ce qui suppose d’être en mesure d’anticiper ses périodes pour préparer ces formations.

Carte Pass Restaurant

Quelques dizaines de salariés embauchés depuis le mois de juillet ont subi des délais de délivrance complétement anormaux de la carte Pass. Nos Délégués du Personnel Nantais avaient d'ailleurs dénoncés avec vigueur ce problème. Le soucis à l'origine des retards a été identifié et toutes ses situations devraient maintenant très rapidement être réglées.


Le bilan des transactions est le suivant :

Le solde accumulé sur les cartes nous inquiète davantage :

 L'utilisation régulière de la carte se révèle problématique pour près de quatre salariés sur 10, qui accumulent déjà plus d'un mois de titres restaurant.

Concernant l’acceptation dans les cantines,  nous nous sommes mobilisés pour remonter à la Direction les cantines refusant la carte :

• 2 cantines (AREVA La Défense, Total Lacq) sont en cours d’affiliation aux titres restaurants. A notre connaissance au moins une troisième (Bosch Vendôme) a aussi modifiée ses pratiques après que nous ayons remonté le problème.

• A contrario, plusieurs cantines ont aussi confirmé leur refus d’accepter la carte.

Si vous êtes dans la situation d’une cantine refusant la carte et que vous n’avez pas de nouvelles, interpelez vos Délégués du Personnel pour qu’ils soient en mesure de vous répondre!

Compte-tenus des difficultés rencontrées et que nous pointons depuis des mois, la Direction nous a précisé les aménagements qu'elle envisage:

• La prolongation automatique de la validité des titres actuels (utilisables jusqu’à fin février 2016). A cette date, ils seront automatiquement reportés sur l’année suivante pour offrir une année de validité supplémentaire.
• La rematérialisation du solde non utilisé en ticket papier, dans des conditions qui sont en train d’être définies par la Direction. Nous serons vigilant à ce que la fréquence et les conditions de cette rematérialisation la rendent facilement accessible à ceux qui en ont besoin.

Nous avons enfin insisté pour que le remboursement de la part salariée soit possible lors d'un départ de la société, comme le prévoit le code du travail. Nous attendons une réponse de la Direction sur ce point, car elle n'avait pas connaissance de cette possibilité.

Mutuelle

La situation générale du régime montre un fort déficit des comptes de la mutuelle au niveau du groupe Adecco. La Direction nous a donc annoncée les mesures envisagées pour permettre un retour à l’équilibre, qui seront essentiellement ciblées sur les conjoints.

Nous avons de notre côté déploré l’absence de toute mesure de prévention de la part de Mercer, qui a maintenant bon dos de réclamer une hausse des coûts. Nous pensons avoir été entendus et que ce sujet sera amélioré, car la prévention nous parait préférable à des hausses sans fin de cotisations...

La Direction communiquera prochainement et plus en détails sur ce sujet.

NAO : les revendications de la Cfdt

Ce mercredi se tiendra la seconde réunion de négociation annuelles obligatoire.

Après avoir fait l'état des lieux lors de la première réunion, celle-ci sera l'occasion d'aborder les revendications des différents syndicats.

Vous trouverez donc ci-dessous celles qui seront portées par la Cfdt.

Rémunérations

La Cfdt ne se satisfait pas de voir que cette année encore 4 salariés sur 10 n’ont pas été augmentés. Nous demandons donc que les augmentations touchent davantage de personnes, en reconduisant le principe d’augmentations collectives.

Nous demandons un rééquilibrage entre les budgets alloués à la performance (rémunération variable, primes,...) et ceux attribués de façon plus générale. En effet, au lieu d’avoir un effet incitatif, le nombre de salariés non augmentés est tel que beaucoup d’entre eux se découragent et se démotivent, considérant qu’il est préférable de chercher d’autres opportunités professionnelles plutôt que d’améliorer les « performances » définies par leurs managers.

Emploi

La Cfdt demande que la Direction s’engage dans la transformation des contrats précaires (CDIC et CDD) en CDI. Il n’est pas acceptable que des salariés (en particulier les ETAM) restent plusieurs années sous ce type de contrat.

Temps de travail

Nous souhaitons qu’une certaine souplesse soit donnée aux salariés à 35H et travaillant en agence pour récupérer les jours de fermeture de leur agence lors des ponts ou des fêtes de fin d'année.

Responsabilité environnementale

Compte tenu de l’actualité des négociations sur le climat, nous considérons qu’il appartient à l’ensemble des acteurs de la société de se mobiliser pour adapter nos modes de vies aux enjeux climatiques. Nous demandons donc que l’entreprise favorise davantage les comportements vertueux en :

• Augmentant sa participation aux abonnements de transports en commun
• Mettant en place une indemnité kilométrique vélo

Départ en mission

Nous demandons que les salariés partant en mission bénéficient de paniers repas plutôt que de tickets restaurant, au moins durant les 3 premiers mois de la mission, comme l’y autorise l’URSAFF.

Nous demandons la reprise des négociations sur une compensation pour les longs temps de trajet. Ces négociations devraient d’ailleurs s’inscrire dans un cadre plus vaste visant à mieux encadrer les conditions de départ en mission (indemnité kilométrique, voyage de détente, forfaits grands déplacements,...).

Épargne salariale

Nous souhaitons la mise en place d’un dispositif d’abondement de l’employeur au Plan d’Epargne d’Entreprise, comme cela était prévu lors de la signature de l’accord mettant en place le PEE en 2010.

Cette mesure, en complément de l’éventuelle mise en place d’un accord d’intéressement, permettrait de donner un réel départ à l’épargne salariale chez euro engineering.

Ouverture des NAO 2015-2016

La fin d'année est traditionnellement la période de reprise des négociations annuelles obligatoires, qui permettent de mettre sur la table les questions des rémunérations et des avantages annexes dont peuvent bénéficier les salariés.

La première réunion s'est tenue mardi dernier entre la direction et les syndicats Cfdt et FO (Sud Solidaires qui juge ne jamais être entendu ayant décidé de boycotter ces réunions).

Cette réunion a permis de faire un état des lieux de la situation, et notamment des conséquences de notre signature du précédent accord en début d'année.

Principaux points à retenir

• Tous budgets confondus, ce sont environ 6 salariés sur 10 qui auront touché une augmentation cette année, que se soit suite aux décisions prises en comités de carrières, lors d'une promotion ou d'une réévaluation de classification.
• L'augmentation moyenne de la  masse salariale est de 1,5%, en ligne avec la moyenne du secteur de l'ingénierie (1,4%, source DARES).
• L'augmentation moyenne attribuée sur le budget NAO est de 66 €, en baisse par rapport à l'an passé, principalement du fait que davantage d'ETAM ont été augmentés (60%), et moins de cadres (50%).
• La mesure collective sur les bas salaires a profité à environ 50 salariés, qui ont tous touché au moins 30€.
• Le budget CE et la participation à la mutuelle ont évolué favorablement (mais bien modestement).
• Les jours enfant malade sont devenus une réalité au 1er septembre.
• Les négociations sur l’intéressement ont démarré à la rentrée.

Reconnaissance de l'évolution professionnelle

Le bilan qui nous est présenté aborde aussi les évolutions de classifications. Nous observons avec satisfaction que nos services RH vont certainement doubler le record de l'an passé, avec près de 20% de l'effectif qui pourrait changer de position (les personnes concernées ont du recevoir un avenant en ce sens). Certe on partait de très bas, mais les progrès sont constants depuis 2 ans, nos critiques sur ce sujet auront donc fini par être entendues. Si malgré tout vous estimez être mal positionné, n'hésitez pas à nous contacter.

Pour conclure

Si c'est une déception de ne pas avoir fait progresser plus sensiblement la proportion de salariés augmentés, nous retenons que notre signature a permis de réorienter les augmentations vers les ETAM et les bas salaires, qui étaient particulièrement mal lotis l'année précédente.

Par ailleurs, deux mesures collectives majeures de l'accord se sont concrétisées où sont en voie de l'être:

• l'attribution de jour(s) enfant malade, effective depuis la rentrée
• la négociation de l'accord intéressement lancée en septembre et qui, s'il est signé, sera effectif dès le 1er janvier 2016

Certe, nous n'avons par "révolutionné" la société. Mais, sous réserve d'une issue positive des négociations sur l’intéressement, les avancées obtenues par rapport aux années précédentes sont tangibles et indéniables. Nous espérons donc continuer en ce sens.

Nous publierons d'ailleurs dès demain sur ce blog nos revendications et priorités concernant les négociations qui se poursuivront ce mercredi.

Nos adhérents et élus ont reçu une information bien plus complète que ce que nous pouvons publier sur la place publique. N'hésitez pas à les solliciter si vous souhaitez avoir une précision ou apporter une remarque sur le sujet des rémunérations.

Accord sur les retraites complémentaires

UN ACCORD QUI ASSURE L’AVENIR DE NOS RETRAITES COMPLÉMENTAIRES



Les régimes de retraites complémentaires (AGIRC-ARRCO) des cadres et assimilés cadres étaient en danger.

Si rien n’avait été fait, il aurait été impossible dans quelques années de verser les pensions à leur niveau actuel.

Les compléments de retraite représentent un tiers de la pension pour un ouvrier ou employé et jusqu’à 60 % pour un cadre supérieur.


L’ACCORD DU 16 OCTOBRE SIGNE PAR LA CFDT, LA CGC ET LA CFTC DEMANDE DES EFFORTS MODÉRÉS ET ÉQUILIBRÉS ENTRE SALARIÉS, ENTREPRISES ET RETRAITÉS.

Nous vous invitons à en consulter les grandes lignes dans ce communiqué de 2 pages :
https://www.cfdt.fr/upload/docs/application/pdf/2015-10/tract_court_retraites_complementaires_.pdf

Brêves du CE de septembre

Voici les principaux points abordés la semaine dernière lors du Comité d'Entreprise de septembre 2015 : un projet de licenciement d'une représentante du personnel, les orientations stratégiques de l'entreprise pour les années à venir, un bilan et les orientations en matière de formation, la mobilité volontaire sécurisée, le nouvel avenant temps de travail, le statut du samedi 15 août...

Pour rappel: ce compte rendu ne reprend que les principaux points qui ont été abordés lors de la réunion et pouvant être publiés sur un espace public. Vous trouverez les procès verbaux complets sur le site du CE, à la rubrique "Le CE", "PV de réunions CE".

Licenciement d'une représentante du personnel

Suite à la fin de chantier d'une salariée DP sur l'agence de Paris, le CE a rendu un avis négatif sur son projet de licenciement. Pour plus d''information, vous pourrez consulter l'extrait de PV sur le site du CE.

Les orientations stratégiques

La Direction nous a informé de ses ambitions pour les années à venir, et le moins qu'on puisse dire c'est que la barre est placée haut! On retiendra la volonté de se tourner encore davantage vers des modes de prestations au forfait plutôt qu'en régie, ce qui nous semble positif car cela permet généralement aux collaborateurs d'être moins isolés qu'en clientèle, et de travailler "en équipe".

Nous serons néanmoins vigilants quand on sait que l'une des premières pistes d'"optimisation" est celle de la main d’œuvre, et bien évidement de la baisse du taux d'intercontrat qui passe parfois par des méthodes douteuses.

La formation

Sur le bilan, on retiendra que sur 500 demandes de formation faites l'an passé, plus de 4/10 sont d'ores et déjà acceptées, 3/10 sont refusées, le reste étant en attente de décision.

La Direction a présenté au CE ses projets pour le prochain plan de formation. Celui-ci reposerait en partie sur une mobilisation du tout nouveau Compte Personnel de Formation, dans des conditions restant à déterminer. Nous comptons nous impliquer dans cette discussion avec un double objectif : faire du CPF un dispositif vraiment utile aux salariés (après l'échec du DIF, utilisé par à peine quelques % des bénéficiaires potentiels) et améliorer l'accès à la formation dans la société.

Mobilité Volontaire Sécurisée

Cette année encore, ce dispositif n'aura pas trouvé de public chez nous. Il peut pourtant avoir son utilité pour sécuriser une sortie de l'entreprise. Ceux qui envisagent un départ pourront donc utilement relire ce qu'on écrivait à son sujet l'an passé, ou nous consulter directement.

Bilan sur l'accord temps de travail

La Direction nous a présenté les premiers chiffres, qui confirment le ciblage que nous avions visé lors de la signature de l'accord: 9 cadres sur 10 sortent du forfait jours et passent en horaires fixes à 36h30min. 

Le forfait jours est maintenant uniquement destiné aux fonctions de management ou de haut niveau de responsabilité, ce qui nous ramène à son objectif initial.

Par contre, on pourra s'interroger sur la réalité du respect des nouveaux horaires des cadres sortants du forfait, puisque la Direction ne nous annonce aucune augmentation du recours aux heures supplémentaires, et qu'on imagine mal que l'ensemble des cadres travaillaient strictement 36h30min précédemment... 

Si vous êtes confronté à une charge de travail intenable dans les horaires prévus, rapprochez-vous de vos Délégués du Personnel!

Jour férié tombant un samedi

Suite à la sollicitation de diverses instances, la Direction a admis devoir effectuer une régularisation pour les salariés ayant posé des congés autour du samedi 15 août. Elle y a cependant fixé deux "barrières":

• la régularisation ne sera effectuée qu'à la fin de la période d'acquisition des congés, donc, vous l'avez compris, fin mai 2016 pour ce qui concerne le cas du 15 août 2015.
• les salariés qui bénéficient de jours de congés supplémentaires pour une raison quelconque (on pense là au jour de congé d'ancienneté) en serait privés. La Direction s'appuie pour cela sur une jurisprudence que nous étudierons avec soin.

Nous regrettons qu'à l'instar de nombreuses autres entreprises, dont certaines de notre secteur, notre société n'ait pas opté pour une solution plus immédiate et plus générale, qui en aurait d'ailleurs simplifié l'application...

Agence de Tours: rendez-vous d'information sur le CPF

Pour vous offrir un moment convivial d’échanges et d’information, la section Cfdt euro engineering et le syndicat Cfdt S3C Berry Val de Loire vous invitent ce vendredi 25 septembre à un repas d’information sur la réforme de la formation professionnelle et en particulier l’utilisation du Compte Personnel de Formation (ex DIF).




Avec la participation de Thierry VISEUX, membre COPAREF (Comité Paritaire Interprofessionnel Régional pour l'Emploi et la Formation Professionnelle), Chargé de la sécurisation des parcours professionnels pour la Cfdt en région Centre.

Le rendez-vous est ouvert à tous et la restauration offerte, venez-nombreux (mais n’oubliez pas de confirmer votre présence pour la logistique) !

Rendez vous vendredi 25 sept, entre midi et 13h30 

Pour toute question, contactez Vincent P., à l'agence de Tours.

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