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dimanche 28 juin 2015

Jurisprudence : une absence d’augmentation doit être justifiée

A l'heure où les lettres d'augmentation des salariés rattachés à l'exploitation sont en cours de remise aux bénéficiaires, voici une jurisprudence qui intéressera ceux qui cette année ne seront pas augmentés.


En effet, ce 6 mai 2015, la Cours de Cassation a rendu un arrêt dont les implications pourraient-être lourdes de conséquences pour de nombreuses sociétés, en limitant l'attribution d'augmentations "à la tête du client".

La Cours donne gain de cause à un salarié qui s'estimait victime d'une discrimination salariale pour n'avoir pas bénéficié d'une augmentation individuelle. L'employeur n'ayant pas pu expliquer sur quels éléments objectifs précis il avait fondé sa décision de non augmentation, il a été condamné.



Pour plus de détails sur le déroulement de la procédure, nous vous invitons à consulter :
Ce que nous en retenons, c'est que l'employeur doit à chaque salarié une motivation factuelle d'une absence d'augmentation.


Chez euro engineering, les décisions d'attribution des augmentations sont prises au mois de juin pour le personnel d'exploitation (quelques mois avant pour celui de la structure), lors des "Comités Carrières" pour une application visible sur la paye du même mois (donc sur le bulletin de paye reçu début juillet).

Chaque année chez euro engineering, ce sont entre 40 et 50% des salariés qui ne sont pas augmentés. 

En 2014, alors que les résultats étaient exceptionnels, les augmentations avaient été limitées à un nombre encore plus réduit de salariés, ce qui avait entre autre expliqué notre colère et l'appel au débrayage de début d'année. Nous récusons cette politique qui décourage un grand nombre d'entre nous. Pour la première fois cette année, nous avons obtenu dans les NAO que d'une part les salaires les plus bas (<2001€) perçoivent tous une augmentation, et d'autres part que celles-ci touchent à minima 60 % du personnel ayant 1 an d'ancienneté, soit le plus grand nombre de salariés augmentés depuis 4 ans.

Cependant, les salariés non augmentés seront encore nombreux cette année.

Si vous n'êtes pas augmenté, vous devez en demander la raison à votre supérieur hiérarchique. 

Cela devrait d'ailleurs aller de soi et l'explication devrait vous être donnée sans qu'il ne soit nécessaire de la demander, car sinon on imagine mal comment vous seriez en mesure d'améliorer votre travail pour mieux répondre aux attendus.

N'hésitez pas à nous communiquer les motifs invoqués et à en parler à vos collègues et à vos Délégués du Personnel pour juger de la cohérence des réponses apportées.

jeudi 25 juin 2015

Pétition contre le plafonnement des indemnités aux prud'hommes

Plafonnement de la réparation des licenciements abusifs :

La CFDT s’engage et s’associe à la pétition 


Par un amendement de dernière minute à la loi Macron plafonnant les indemnités allouées en cas de licenciement abusif, le Gouvernement prive les salariés du droit une réparation intégrale de leur préjudice en cas de licenciement fautif de l’employeur.



Pour la Cfdt, il s’agit d’une remise en cause des droits des salariés et d’une atteinte grave à l’égalité de traitement, en rupture totale avec l’esprit de la réforme qui était jusqu’alors d’améliorer le fonctionnement des conseils de prud’hommes.

La Cfdt condamne fermement et publiquement ce plafonnement et a été une des premières à s’associer à la pétition lancée par le SAF (Syndicat des avocats de France), aux côtés d’autres organisations syndicales (CGT/ Solidaires /CFE-CGC et FO).

L’ensemble des militants, des adhérents  et des sympathisants de la Cfdt, sont appelés à signer cette pétition en ligne pour tenter de faire reculer le Gouvernement et obtenir la suppression de cette disposition.


mardi 23 juin 2015

Ticket restaurant : quelques rappels avant le passage à la carte

Annoncé depuis plus d'un an, la Direction a confirmé que le passage à la carte pass restaurant serait effectif au 1er juillet, après plusieurs mois de tests.
Voici quelques éléments de rappel sur cet avantage qui constitue un élément important de notre rémunération.

Qui en bénéficie?

L'ensemble des salariés euro engineering, qu'ils soient en agence ou en mission.

En effet, les bons vieux paniers repas dont bénéficiaient les salariés en mission jusqu'à fin 2014 avaient été remplacés par des tickets papier, officiellement par crainte d'un éventuel redressement URSAFF qui avait frappé plusieurs de nos concurrents. Nous avions à l'époque déploré ce choix de la Direction qui lèse un grand nombre de salariés en mission.

Quelle est la participation de chacun?

Le ticket d'un montant de 8€ est pris en charge de la façon suivante :
    Pour dire les choses autrement, sur une semaine:
    • l'employeur finance 3 tickets restaurant (24€) 
    • le salarié 2 tickets restaurant (16€).

    Passage à la carte pass restaurant

    Le plafond quotidien de la carte étant de 19€, il est nécessaire d'utiliser la carte régulièrement. En effet, il ne sera plus possible de régler l'intégralité de la note de restaurant du samedi soir avec des tickets pour écouler le stock non utilisé dans la semaine. Pour ceux qui ne l'utiliseront pas quotidiennement, cela peut par exemple se faire via :
    • 2 utilisations de 19€ par semaine pour ses courses alimentaires (grande surface, boucherie, épicerie...), 
    • des utilisations à la boulangerie les autres jours, pour passer de petits montants réguliers.
    Par ailleurs, une seule utilisation par semaine (d'un montant minimum de 16€) permet au salarié de récupérer sa participation et de ne pas perdre d'argent avec ce nouveau système.

    Un grand nombre d'entre-vous s'interroge sur l'utilisation de cette carte dans les cantines clients. Nous y reviendrons très rapidement. En attendant, n'hésitez pas à vous renseigner dès à présent auprès de votre cantine pour savoir si elle accepte la carte et tenez-nous en informé.

    Nous sommes conscients que certains salariés auront des difficultés à utiliser cette carte et risquent de voir le solde disponible augmenter sans fin. Nous suivrons avec attention ces situations en vue de négocier avec la Direction des aménagements, comme la rematérialisation des tickets au bout d'une certaine échéance (solution par exemple adoptée suite à l'action de nos confrères de la Cfdt GFI). 

    mercredi 10 juin 2015

    Jeudi 18 juin 2015: Réunion agence de Nantes

    REUNION AGENCE DE NANTES:

    Comme chaque année à la même période, les élus Cfdt euro enginering proposent à tous les salariés de l'agence de Nantes de se retrouver pour faire le point sur l'actualité sociale de l'entreprise et pour envisager ensemble les pistes d'action pour les mois à venir.
    Au cours de ce moment d'échange, nous vous proposons de revenir sur les différents évènements de l'année écoulée et d'examiner les sujets qui feront l'actualité de l'entreprise au cours des prochaines semaines:
    •      Retour sur les NAO
    •     Accord temps de travail et impact sur le forfait jour
    •     Accord égalité professionnelle
    •     Accord temps de trajet (négociation à venir)
    •    Accord intéressement (négociation à venir)
    •    Vos propositions et vos questions.


    RENDEZ-VOUS le JEUDI 18 JUIN 2015 à partir de 17H au local Cfdt 

    IMPASSE DU BOURRELIER à St HERBLAIN


    Nous vous attendons nombreux !


    L'équipe Cfdt euro engineering Nantes


    mardi 9 juin 2015

    Le référentiel métiers de la branche Syntec


    Les partenaires sociaux de la branche Syntec ont mis à disposition un nouvel outil à destination des salarié(e)s de la branche:  le site internet officiel des référentiels métiers.
     

    Avec 171 fiches détaillant les compétences nécessaires à chaque métier, les salarié(e)s peuvent identifier leurs opportunités de carrière et ce qu’ils peuvent travailler pour atteindre leurs objectifs d'évolution.

    Le contenu des fiches a été actualisé et un site internet dynamique et intuitif proposé. C’est un outil qui peut être utilisé pour devenir un(e) véritable acteur/actrice de sa vie professionnelle.

    Pour y accéder tout de suite, rendez-vous sur: http://referentiels-metiers.opiiec.fr
    Les partenaires sociaux de la branche Syntec ont mis à disposition un nouvel outil à destination des salarié(e)s de la branche  le site internet officiel des référentiels métiers .
    Avec 171 fiches détaillant les compétences nécessaires à chaque métier, les salarié(e)s peuvent identifier leurs opportunités de carrière et ce qu’ils peuvent travailler pour atteindre leurs objectifs.
    Le contenu des fiches a été actualisé et un site internet dynamique et intuitif proposé. C’est un outil qui peut être utilisé pour devenir un véritable acteur/actrice de sa vie professionnelle.
    Pour y accéder tout de suite: http://referentiels-metiers.opiiec.fr - See more at: http://www.betor-pub.org/2015/05/29/referentiel-metier-syntec-disponible-sur-ce-lien/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=referentiel-metier-syntec-disponible-sur-ce-lien#sthash.GeQb7aU6.dpuf
    Les partenaires sociaux de la branche Syntec ont mis à disposition un nouvel outil à destination des salarié(e)s de la branche  le site internet officiel des référentiels métiers .
    Avec 171 fiches détaillant les compétences nécessaires à chaque métier, les salarié(e)s peuvent identifier leurs opportunités de carrière et ce qu’ils peuvent travailler pour atteindre leurs objectifs.
    Le contenu des fiches a été actualisé et un site internet dynamique et intuitif proposé. C’est un outil qui peut être utilisé pour devenir un véritable acteur/actrice de sa vie professionnelle.
    Pour y accéder tout de suite: http://referentiels-metiers.opiiec.fr - See more at: http://www.betor-pub.org/2015/05/29/referentiel-metier-syntec-disponible-sur-ce-lien/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=referentiel-metier-syntec-disponible-sur-ce-lien#sthash.GeQb7aU6.dpuf


    Le site vous permet de consulter pour chacun des métiers identifiés dans notre secteur d'activité (l'ingénierie):
    • la mission, 
    • les activités principales et complémentaires, 
    • les compétences requises et le niveau attendu, 
    • les pré-requis pour exercer le métier et le niveau de formation demandé. 
    Cliquez pour voir l'infographie en grand
    Mais surtout, le site affiche pour chaque métier les passerelles vers des métiers proches, en vue de faciliter l'évolution professionnelle.

    Par exemple, pour le poste d'ingénieur d'étude (appelé "Chargé d’Étude Technique" sur le site):


    Un clic sur un autre métier, et vous voilà sur la fiche correspondante.

    Le site indique également l’expérience nécessaire pour passer d'un métier à l'autre. Par exemple, une expérience de 10 à 15 ans en bureau d'études en tant que Projeteur permet d'accéder au métier d’Ingénieur d’Étude (sous réserve d'une VAE par exemple).

    Nous vous conseillons de garder le lien dans vos marques-pages, et de ne pas hésiter à solliciter votre manager, le service RH ou vos représentants du personnel pour échanger sur vos possibilités d'évolution professionnelle.

    mercredi 3 juin 2015

    Ouverture de négociations sur l'égalité Homme / Femme

    Ce mercredi 3 juin se tient la première réunion de négociation sur l'égalité entre les hommes et les femmes.

    Vous trouverez donc dans cet article les revendications qui seront portées à la Direction par l'équipe de négociation Cfdt:

    Jour de congé pour enfant malade

    Notre première revendication concerne la mise en place de l’indemnisation de jours de congé pour enfants malades

    Considérant que notre société doit aider les parents à assumer leurs responsabilités familiales, la Cfdt revendique depuis des années la mise en place de jours de congé pour enfants malades, comme cela se fait dans d’autres sociétés du groupe Adecco.

    Nous soulignons que cette mesure permettrait aux salariés de l’entreprise, qui sont en  majorité des hommes, de prendre plus largement leur part dans la responsabilité de la garde de leurs enfants malades.

    Nous proposons qu’un jour de congé soit attribué par enfant malade (un salarié ayant 2 enfants aurait ainsi droit à 2 jours de congé, un pour chaque enfant).

    Nous souhaitons également aborder dans les discussions :

    Mesures visant à favoriser la parentalité

    • Limitation des missions éloignées avant et après une naissance.
    • Prise en compte de la situation familiale des salariés (enfants en bas âge, situation du conjoint, garde alternée, prise en charge de parents malades,…) dans le cas de missions éloignées.
    • Temps partiel annualisé (par exemple pour prendre la moitié des vacances scolaires).
    • Limitation des heures de réunion.
    • Le maintien du salaire sans limite au PMSS à partir d’un an d’ancienneté (pour tenir compte de la faible ancienneté de nos effectifs), contre deux ans dans l’accord de branche.
    •  La mise à jour du guide « Être salarié parent dans le groupe Adecco » en fonction des évolutions apportées par l’accord de branche ainsi qu’un éventuel accord euro engineering.

    Autres mesures

    • Engagement des OS à viser une meilleure mixité des représentants du personnel 
    • Pour ne pas pénaliser la future retraite des salariés ayant travaillé à temps partiel, nous souhaitons la prise en charge des cotisations patronales retraite sur la base de l’assiette à temps plein (recommandation de l’article 9.4 de l’accord de branche)
    • Création d’une commission de suivi et d’analyse faisant travailler Direction et représentants du personnel sur les questions de rattrapage salarial, d’augmentation au retour de congé maternité, …
    • Utilisation de la Base de Données Unique pour suivre les indicateurs définis dans le Rapport de Situation Comparée (mesure annoncée dans le projet de loi Rebsamen sur le dialogue social). La Cfdt sera attentive à ce que les indicateurs retenus permettent d’identifier clairement l’absence d’inégalité (salariale, d’évolution professionnelle,…) entre les femmes et les hommes.

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