Ça bouge avec la Cfdt euro-engineering !

En ce début d'année 2014, quelques changements notables sont mis en œuvre par l'équipe Cfdt euro-engineering afin d'améliorer son action et son efficacité au service des salarié(e)s.

Des changements dans l'équipe syndicale Cfdt:

Pour commencer, du changement dans l'équipe Cfdt avec un départ, un nouveau mandat de Délégué Syndical et des arrivées:

• Thierry K., Délégué du Personnel à la Défense nous quitte pour d'autres horizons. L'équipe Cfdt tient à le remercier pour le travail accompli depuis de nombreuses années et pour son engagement au service de ses collègues. Nous lui souhaitons de réussir dans ses projets.
• Franck L. de l'agence de Cherbourg, qui était jusqu'à présent Représentant Syndical Cfdt au CE, prend en charge un nouveau mandat de Délégué Syndical Supplémentaire Cfdt. Ce mandat est une nouveauté qui permettra de renforcer notre présence syndicale auprès de vous.
• Stéphane G. de Toulouse, remplace Franck au CE comme Représentant Syndical Cfdt. Premier mandat pour Stéphane qui va pouvoir prendre toute sa place au sein du Comité d'Entreprise.

• Et puis des arrivées avec les Délégué(e)s du Personnel supplémentaires qui seront élu(e)s à l'issue des élections partielles en cours avec:

•  Jonathann C., Stéphane T. et Pascal S. à Nantes,
• Sandrine G. à Toulouse,
• Virginie B. à Valenciennes.

Bienvenue à toutes ces nouvelles têtes qui vont apporter leur motivation et leurs compétences aux équipes en place. 

N'hésitez pas à les contacter pour leur poser vos questions  ou pour leur faire part de vos suggestions, ils vous répondront et pourront vous aider en cas de besoin.

 

Le déménagement de notre blog:

Depuis quelques jours vous avez déjà pu apprécier cette nouvelle formule qui va nous permettre de continuer à vous informer et de dialoguer avec vous sur tous les sujets qui touchent à votre vie professionnelle et à l'actualité syndicale. 

Ce nouveau support devrait vous apporter une lecture des articles plus agréable grâce à une mise en page  illustrée le plus souvent possible, tout en conservant les rubriques auxquelles vous êtes habitués. 

Notre ligne éditoriale, quant à elle, ne change pas. 

Nous continuerons à privilégier l'information, l'explication et la réflexion pour que vous puissiez disposer des éléments vous permettant de mieux connaître et comprendre les sujets abordés et de vous faire votre propre opinion.

Restez informés:

Abonnez vous, même si vous étiez déjà abonné à l'ancien blog, et encouragez vos collègues à le faire pour être informé de la parution des nouveaux articles. C'est le meilleur moyen pour  savoir ce qui se passe dans l'entreprise et être informé de vos droits. 

Vous avez la parole:

Nous attendons vos réactions, vos propositions et vos critiques afin de faire progresser ce moyen de communication indispensable à l'information de tous les membres du personnel et au travail de leurs représentants.

Cfdt euro-engineering

Janvier 2014

Compte-rendu des négociations sur l'égalité professionnelle

RÉUNION DU 17 JANVIER 2014 (1ère réunion)

Rappel du contexte :

L'Egalité professionnelle est un thème qui fait partie des négociations obligatoires entre les partenaires sociaux au niveau de l'entreprise. Si, à l'issue des ces négociations, les Organisations Syndicales et la Direction tombent d’accord sur les mesures à mettre en œuvre, un accord d'entreprise d'une durée de 3 ans est signé. Dans le cas contraire, la Direction est
tenue de mettre en place unilatéralement un Plan d’Action sur la base de ses propositions pour une durée de 1 an.  

Dans le cadre de ces négociations, la loi impose que le Plan d’Action doit comporter à minima 3 items parmi  les suivants :

• Embauche;
• Formation;
• Rémunérations;
• Evolutions de carrière;
• Organisation temps de travail;
• Articulation des temps de vie;

Les négociations 2014:

Pour 2014, la Direction indique les actions qu’elle a retenues:

• Réalisation des entretiens liés à l’enfant au départ ou au retour d'un congé maternité;
• Lancement d’une enquête sur la satisfaction des salariés qui ont bénéficié de formations;
• Bilan sur les actions réalisées en 2013 dans le cadre du Plan d’Action de la Direction;

Les Représentants Cfdt rappellent l’importance qu’ils attachent à l’évolution de carrière des femmes chez euro-engineering car on constate qu’en règle générale, la qualification des femmes évolue moins que celle des hommes. Dans les faits, cela se traduit par un nombre plus important de femmes dans les qualifications les moins rémunérées  et par leur absence dans les postes de direction les plus rémunérés.

La Cfdt propose de faciliter la mobilité dans le groupe pour offrir davantage de possibilités d’évolutions aux collaboratrices qui voient sinon leur carrière stagner faute de perspectives dans la société.

La Cfdt réaffirme son scepticisme sur une mesure mise en place depuis plusieurs années à l'initiative de la Direction: la possibilité d’échange de jours de congés entre salariés.

 Tous les participants, y compris la Direction, s’accordent à trouver cette mesure inutile. Elle ne sera donc probablement pas reconduite à l'avenir.

Les Représentants Cfdt rappellent aussi leur attachement à l'attribution de jours de congés pour enfants malades et considèrent que les Chèques Emploi Services mis en place par la Direction en 2013 ne répondent pas au besoin des parents quand un de leurs enfants est malade.

Les actions que la Direction souhaite maintenir :

• Recrutement non discriminatoire, sur la base des compétences et de l’expérience et mise en œuvre d’actions de sensibilisation des managers et recruteurs;

Les  Représentants Syndicaux soulignent qu’il s’agit de l’application stricte de la loi.

Les propositions de la Direction :

• Faire bénéficier tout nouvel embauché d’un cursus d’intégration lors de son arrivée dans l’entreprise;

Formation Professionnelle : 

Les actions que la Direction souhaite maintenir :

• Acquisition des droits au DIF maintenus lors des congés maternité, d’adoption ou pour congé parental d’éducation;
• DIF non proratisé pour les temps partiels;
• Egalité d’accès à la formation et au DIF;
• Prise en charge des frais d’inscription (800€) sous réserve de l’obtention du diplôme.

 La Cfdt rappelle son désaccord sur la condition d’obtention du diplôme pour obtenir cette aide. La Direction admet que cette condition est contre-productive et se dit d’accord pour supprimer l’obligation d’obtenir le diplôme et de la remplacer par la présentation à l’examen.

• 2 jours de congés accordés pour passer des examens finaux;
• Revalorisation du salaire à l’obtention du diplôme;
• Réduire les déplacements liés aux actions de formation;
• Communiquer le plus tôt possible sur les jours de formation pour permettre aux salariés de s’organiser;

Les propositions de la Direction :

• Accès prioritaire à la période de professionnalisation suite à l’entretien de seconde partie de carrière ou lors retour de congé maternité, d’adoption ou pour congé parental d’éducation;
• Analyse des bénéficiaires des formations longues durées;
• Prise en compte des contraintes familiales des salariés  inscrits à une formation;
• Analyser la formation professionnelle des salariés à temps partiels;
• Améliorer l’employabilité des salariés les moins diplômés en encourageant les actions de formation qualifiantes ou de VAE;

Proposition des Organisations Syndicales :

• Les Représentants Syndicaux soulignent qu’il serait nécessaire que la Direction adapte l’organisation du travail des collaborateurs pour les aider à s’engager dans des cursus de formation car la conciliation de la vie professionnelle et de la formation est souvent un frein qui empêche les salariés de s’engager dans des cursus de formations exigeants.

La Direction est d’accord pour identifier les obstacles que pourraient rencontrer les collaborateurs qui souhaitent s'engager dans des formations qualifiantes et faire en sorte d'y apporter des solutions.

• Profiter des périodes d’inter contrats pour faire bénéficier les salariés de modules de formation de type e-learning (Anglais par exemple);

Parcours professionnel / Evolution de carrière:

Les actions que la Direction souhaite maintenir :

• Mise  à disposition des Fiches Emploi-repères et suivi de la mise en place;
• Entretien lors des congés maternité/adoption/parental;
• Charte de la parentalité : document en cours de rédaction dans le groupe pour rappeler les mesures en vigueur dans un document unique;
• Informer les salariés sur les mesures de la parentalité;

Les propositions de la Direction :

• Suivi de la situation professionnelle dans les 2 années qui suivent le retour du congé maternité ou parental et mise en place des éventuelles mesures correctives;
• Maintien de la connexion au site intranet de l’entreprise pendant les congés maternité et parentaux;
• Examen particulier de la situation professionnelle lors de l’entretien de 2^ème partie de carrière pour les plus de 45 ans;
• Réalisation de bilans d’évolution pour les salariés H/F ayant plus de 5 ans d’années d’ancienneté sur un même poste.

Rémunération :

Les propositions de la Direction :

• Neutralisation des impacts des congés maternité/adoption en appliquant  à minima la moyenne des augmentations perçues par les salariés relevant de la même catégorie;
• Sensibilisation des managers sur le sujet;

La Direction a constaté des écarts non expliqués dans les salaires d’embauche des hommes et des femmes. Elle propose donc les mesures suivantes :

• Egalité de rémunération à l’embauche entre les H et les F
• Réalisation d’un bilan annuel portant sur les embauches pour vérifier que sur un même poste, à diplôme et expérience équivalente, la rémunération proposée à l’embauche a été analogue.

Les Organisations Syndicales font remarquer que la neutralisation des impacts des congés maternité sur la rémunération et l'égalité de rémunération à l'embauche sont des obligations légales que l'entreprise est tenue de respecter.

Articulation vie professionnelle/vie privée:

Les actions que la Direction souhaite maintenir :

• Maintien de la rémunération (100% du salaire de base) pendant le congé paternité pour les salarié ayant 1 an d'ancienneté;
• Aménagement des horaires pour la rentrée scolaire;
• PACS: jours de congés supplémentaires idem au mariage;

Les propositions de la Direction :

• Subrogation pour maintien de salaire des congés paternité pour les salarié ayant 1 an d'ancienneté; (paiement des jours de paternité pris en charge pas la Sécu);
• Information des nouveaux pères sur l'accès au congé de paternité et des salariés en général sur le congé parental;

Les CESU (Chèques Emploi Services):

Mis en place à l'initiative de la Direction en 2013 dans le cadre du plan d'action Egalité Professionnelle, cette mesure devait répondre au problème des parents ayant un enfant malade.

La Cfdt vous a consulté sur  cette mesure et le résultat était sans appel puisque 100% des personnes ayant répondu jugeaient ce dispositif inadapté pour répondre à un problème d'enfant malade.

Nous avons également demandé à la Direction de faire un bilan sur l'utilisation des CESU et plus particulièrement sur l'utilisation qui en a été faite.

Les résultats montrent que 50 personnes les ont demandés et que 46 ont été consultées (les 4 autres personnes ayant quitté l'entreprise)

Sur les 26 personnes qui ont répondu, 24  sont satisfaites de la formule et 25 souhaitent la reconduction de cette mesure.

Les résultats de cette enquête font apparaître que les CESU sont principalement utilisés pour des services en relation avec la petite enfance (crèche, garde d'enfant et assistant maternel) et en aucun cas pour répondre à un besoin particulier lié à la maladie d'un enfant.

L'analyse de la Cfdt:

Nous constatons peu d'évolutions dans les propositions de la Direction par rapport aux années précédentes, les mêmes actions de bon sens sont reconduites dont un bon nombre relèvent des obligations légales, d'autres sont plus proches de la déclaration d'intention que de l'action.

Certaines mesures ont fait la preuve de leur inutilité, il n'y a donc pas d'intérêt à les conserver (le don de jours de congés par exemple).

Bien que les informations recueillies sur l'utilisation des CESU confirment qu'ils ne répondent pas au problème de la garde d'enfant malade, nous ne sommes pas opposés à leur généralisation dans des conditions qui resteraient à définir.

Nous continuons donc à demander la mise en place de jours de congés pour enfant malade, comme cela existe déjà dans d'autres sociétés du groupe Adecco.

L'ensemble des mesures proposées par la Direction ne semble pas devoir constituer une politique de réduction des inégalité volontariste mais s'apparente plutôt à un exercice obligé qu'on reconduit d'une année sur l'autre pour répondre aux obligations légales au moindre coût.

Fin des négociations sur les salaires

Vendredi 17 janvier s'est tenue la 3ème et dernière réunion de Négociation Annuelle Obligatoire. Étaient présents : les représentants de la Direction, les délégations syndicales Sud et Cfdt.

Disons-le tout net, en 2014, on pourra saluer la constance de la Direction dans la façon de mener ces négociations. Malgré le complet renouveau de la tête de notre société, l'enveloppe qui se dessine est une copie conforme de ce qui a été alloué l'année précédente. Peut-être la preuve que les budgets sont
décidés bien plus haut qu'au sommet de notre société, quelques part dans les montagnes Suisses?

Au menu de 2014, donc :

• Pas d’augmentation générale, comme cela avait été annoncé lors de la dernière réunion
• Un budget de 1,25% de la masse salariale allouée aux augmentations individuelles (au « mérite »), dont à peine un peu plus d’1 salarié sur 2 verra la couleur, les autres étant considérés comme « insuffisamment méritants ».
• Maigre consolation, après 2 ans de creusement d’écart entre le montant des tickets restaurants et des paniers repas que vos élus n’avaient eu de cesse de dénoncer, la Direction se résout à uniformiser les montants alloués aux salariés en augmentant sa participation à 4,85€ (la part salarié sur les tickets restaurant baissant par conséquent à 3,15€).
• Une hausse de l'indemnité kilométrique, qui passera de 0,40 à 0,45 c€/km.

Les représentants syndicaux font remarquer que le montant global alloué à ces mesures est légèrement inférieur à ce qui avait été mis en place l’an dernier, alors que:

• d’une part  l’entreprise aura des résultats 2013 exceptionnels au regard des années précédentes,
• d’autre part, la mise en place des baisses de charges patronales par le gouvernement se traduit dès cette année par des économies de 4% de la masse salariale (6% l'an prochain), dont une partie aurait légitimement pu être affectée à la revalorisation des salaires.

La direction répond à cela qu’elle s’inquiète principalement des perspectives de croissances en 2014 qui seraient trop pessimistes pour mener une politique salariale plus ambitieuse, malgré les excellents résultats de l’année 2013...

Fin des paniers repas et des carnets de tickets restaurant papier

La Direction nous explique qu'en raison des risques de redressements URSAFF sur les frais remboursés sous forme de prime de panier aux salariés en mission, elle souhaite remplacer les paniers repas par l’attribution de tickets restaurant, d’abord au format papier, et très rapidement au format de carte électronique, pour des raisons de simplification de la logistique (il est en effet coûteux d’expédier des carnets de tickets restaurant dans des conditions sécurisées à des centaines de collaborateurs hors agence).

Correction des inégalités ETAM/Cadre constatées en 2013

Les élus Cfdt rappellent la forte inégalité de la répartition des augmentations entre Cadre (3% de hausse du salaire médian) et Etam (1% de hausse du salaire médian) en 2013.
La Direction indique qu’elle n’a pas la volonté de discriminer les ETAM, et qu’elle sera vigilante lors de la répartition des augmentations 2014 pour éviter que la situation de 2013 ne se reproduise.

Intéressement

La Direction confirme sa volonté d’ouvrir dès le mois prochain les négociations pour conclure un accord d’intéressement (qui rappelons-le ne pourrait donner lieu à un éventuel versement qu’à partir de 2015).
On croise les doigts pour que cette fois-ci soit la bonne, puisque la Direction avait fait la même annonce l’année précédente avant d’interrompre les négociations en cours de route.

Indemnité kilométrique

La Direction accède à l’une des demandes syndicales d’augmentation de l’IK qui passera de 0,40 à 0,45 €/km.

Évolution professionnelle

Nous remarquons que la Direction a visiblement mis en œuvre une politique de correction des classifications des salariés stagnant depuis des années à un même coefficient alors que leur salaire progressait pour atteindre un niveau sans aucun rapport avec leur classification. Après avoir fait remarquer ces situations anormales depuis plusieurs années, nous avions souligné à nouveau ce problème lors de la première réunion de NAO. Depuis de nombreux collaborateurs ont en effet reçu un avenant leur proposant de faire évoluer leur classification pour la rendre plus cohérente par rapport à leur rémunération.
Nous pensons que ce rattrapage est important pour montrer aux collaborateurs que l’évolution de leurs compétences peut-être reconnue, même si cela n’implique pas forcément d’évolution de salaire. Par ailleurs, si les collaborateurs sont mal positionnés, tout le travail de lutte contre les discriminations basé sur la lecture des grilles de salaires est remis en cause, il est donc primordial que tous les collaborateurs soient bien positionnés.

Mutuelle: Pas d'évolution de la participation employeur

 La possibilité d'une participation employeur sur la cotisation mutuelle portée à 50% contre 45% actuellement est une piste qui avait été évoquée par la Direction lors de la réunion précédente,.

Cette revendication, défendue par la Cfdt depuis plusieurs années, aurait permis de nous approcher des barèmes appliqués dans les autres sociétés du groupe et de faire bénéficier tous les salariés d'une mesure générale.

Volte face de la Direction lors de cette dernière réunion: l'augmentation de la participation employeur sur la mutuelle est remisée au placard car trop coûteuse. Rappelons simplement que le changement de mutuelle il y a 1 an aura permis à l'entreprise de faire une économie substantielle en raison de la baisse de la cotisation de base alors que, pour nombre de salariés, ce changement s'est traduit par une cotisation  supplémentaire pour leur conjoint.

Le montant du gain réalisé par l'entreprise dans cette opération permettrait de faire passer la participation employeur à 50% sans augmenter le budget initial pour l'entreprise.

Egalité professionnelle

La seconde partie de la réunion portait sur les mesures relatives à l'égalité professionnelle, on vous en reparle très rapidement.

Nouveautés sur les bulletins de paye 2014

Vous l'aurez remarqué, ce mois-ci le facteur vous a apporté un bulletin de paye assez différent de celui auquel vous étiez habitués! En effet, de multiples changements, aussi bien internes à euro engineering qu'externes (législatifs) se sont cumulés, ce qui justifie que l'on s'y attarde quelque peu.

Changements internes à euro engineering :

Comme nous l'avions indiqué lors des derniers compte-rendus du CE, le groupe Adecco s'est doté d'un nouvel outil de gestion des payes, et le bulletin de décembre 2013 que vous avez sous les yeux est le premier (d'une longue série) issu de cet outil.

Au titre des principales nouveautés, vous pouvez constater dans un tableau à droite une visualisation directe des jours travaillés et des jours d'absences, ainsi que leur origine (Congés Payés, Sans Solde, RTT, ...), ce qui sera bien pratique pour vous assurer que tout est en ordre.

Votre numéro de matricule change également (passage de 12 à 10 chiffres). Rappelons pour ceux qui n'ont pas modifié leur mot de passe sur le site du CE que c'est bien votre ancien numéro de matricule qui est utilisé, pas le nouveau.

Certaines précisions manquantes jusqu'à présent sont également apportées (distinction CDI/CDIC, code APE complet,...).

Changements législatifs:

Tout d'abord, une mesure votée avec le budget à la fin décembre et qui a fait beaucoup de bruit oblige les employeurs à faire apparaître la part patronale qui finance la mutuelle dans le revenu imposable 2013 des salariés. Cela se traduira très concrètement par une hausse de votre revenu imposable 2013 de 403€ (33.61€x12). Compte-tenu de promulgation tardive de la loi (30 décembre 2013), cette nouvelle disposition n'a pas pu être prise en compte à temps sur nos bulletins de paye, ce qui sera donc prochainement corrigé.

Ensuite, la traditionnelle hausse du Plafond Mensuel de la Sécurité Sociale, qui passe de 3086€ à 3129€. Par conséquent, la cotisation globale à la mutuelle augmente d'environ 1€.

Par ailleurs, les cotisations d’assurance vieillesse augmentent au 1er janvier 2014. Afin de compenser cette hausse, le taux de la cotisation patronale d’allocations familiales baisse et passe de 5,40% à 5,25% (vous aurez tous les détails sur le site de l'URSAFF).

Des RTT pour les ETAMS aux 35h ?

Hormis le point signalé ci-dessus impactant le calcul du salaire net imposable, commun à de très nombreuses entreprises, une autre étrangeté s'est glissée dans les bulletins de paye des salariés aux 35h : ils se sont vont vus crédités d'1,05 jours de RTT.  Nous avons malheureusement le regret de vous informer que la Direction n'a pas (enfin) accédé à nos revendications de faire bénéficier tous les salariés euro engineering de RTT, mais qu'il s'agit d'une erreur du nouveau logiciel (décidément bien malicieux), qui sera rapidement corrigée.

Si vous constatez d'autres évolutions ou si avez des questions, n'hésitez pas à nous en faire part dans la zone de commentaires ci-dessous ou via notre formulaire de contact.

Ouverture du 2nd tour des Elections Partielles des Délégués du Personnel

Suite aux résultats du 1er tour de scrutin, un 2ème et dernier tour est organisé du 14 au 28 janvier 2014, pour permettre aux salarié(e)s ETAM des agences de Lyon/Marseille, Nantes, Toulouse et Valenciennes d'élire leurs Délégué(e)s du Personnel suite aux carences constatées dans ces agences.

Les modalités de vote sont les mêmes qu'au 1er tour. Vous avez donc la possibilité de voter par internet en vous connectant sur le site mis en place par Voxaly avec les codes que
vous avez reçus par courrier lors du 1er tour, ou par correspondance en faisant la demande du matériel de vote.

Dans 3 agences sur 4, la Cfdt présente ses candidat(e)s :

• Nantes:

• Titulaire: Jonathann C.
• Suppléant: Pascal S.
• Suppléant: Stéphane T.

• Toulouse:

• Titulaire: Sandra G.

• Valenciennes:

• Titulaire: Virginie D.

• Lyon/Marseille:

• Pas de candidat

Première organisation syndicale chez euro-engineering, la Cfdt est déjà très active dans les différentes Institutions Représentatives du Personnel (CE, DP, CHSCT) et ses élu(e)s œuvrent au quotidien pour défendre et faire progresser vos droits.

Vous pouvez faire confiance aux candidat(e)s Cfdt pour prendre leur place dans les équipes déjà en place et contribuer à porter vos revendications auprès de la Direction.

Soutenez notre action:

voter et faite voter pour nos candidats!

Voeux Cfdt euro engineering pour 2014

Toute l’équipe de la CFDT euro engineering vous présente ses meilleurs vœux pour 2014 ! Que cette nouvelle année vous apporte beaucoup de joie, bonheur et satisfaction, tant sur le plan personnel que professionnel.
Côté syndical, cette année 2014 débutera sur les chapeaux de roues.
En janvier, les négociations annuelles se poursuivront et permettront de préciser les avancées consenties par la Direction,
notamment sur les rémunérations lors de la 3ème réunion de NAO du 17 janvier. Ce sera aussi la fin des élections partielles de Délégués du Personnel (organisées à l'initiative de la Cfdt) et qui permettront (à minimas) aux agences de Nantes et de Toulouse d'avoir de nouveaux élus.
En février, nous feront un point avec MERCER sur l'équilibre de la mutuelle. A cette occasion, n'hésitez pas à nous faire passer toutes les questions ou remarques que vous pourriez avoir sur la mutuelle. On attend également l'ouverture de négociations sur l’indemnisation des frais professionnels, ainsi que sur la mise en place d'un accord d’intéressement.
Comme vous pouvez le constater, l'actualité sera chargée, et la concrétisation d'avancées sociales importantes ne pourra pas se faire sans votre participation à toutes et à tous. En 2014, nous souhaitons donc vous proposer de vous engager concrètement dans la construction de meilleures conditions de travail (incluant la rémunération), ici et maintenant.

En rejoignant les équipes syndicales actuellement en place (Cfdt de préférence), vous nous montrerez votre soutien à nos propositions et revendications. Nous pouvons vous assurer que cela compte énormément, et que si davantage d'entre nous étaient syndiqués et siégeaient à nos côtés dans les instances représentatives du personnel, nous aurions une oreille bien plus attentive de la part de notre Direction, et des résultats plus substantiels dans les négociations qui s'annoncent.
En 2014, souhaitez vous agir ou subir? Voulez vous râler dans votre coin ou échanger au sein d'un groupe pour confronter vos critiques à la réalité, mieux comprendre le fonctionnement de notre société et ses interactions avec le groupe Adecco, et transmettre des revendications réalistes permettant d'améliorer notre situation? Acceptez-vous un système de rémunération qui l'an dernier à privé 40% des salariés de toute augmentation de salaire ou voulez-vous défendre un système plus équitable?
Si vous voulez participer au changement, envoyez nous un message avec vos coordonnées, nous vous contacterons pour vous présenter notre mode de fonctionnement et vous expliquer les modalités et les bénéfices de l'adhésion syndicale.
Ce sera donc notre principal vœux pour 2014 : adhérez à notre syndicat (rappelons à toute fin utile que c'est complétement anonyme) et rejoignez un collectif qui vous permettra de vous exprimer, de vous informer, de vous défendre et de bâtir un meilleur avenir commun pour votre propre bénéfice et celui de l'ensemble des salarié(e)s d'euro engineering.