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vendredi 28 février 2014

Découvrez le fonctionnement de la future carte Ticket Restaurant

Notre précédent article sur la fin des paniers repas et le passage à la carte Ticket Restaurant ayant suscité un vif intérêt et de nombreuses questions, nous revenons sur le sujet pour clarifier quelques points :


  • tout d'abord, la date de transition n'est pas définitivement arrêtée, mais lors de nos dernières discussions, la Direction indiquait viser un déploiement pour le mois de juin 2014 au plus tard.
  • ensuite, concernant les questions relatives aux modalités d'utilisation, au détail des commerces acceptant la carte, l'utilisation à l'étranger, le plafond d'utilisation journalier, le suivi du solde disponible,... nous vous invitons à vous reporter sur le site d'Edenred à la page suivante http://www.carte-ticket-restaurant.fr/Beneficiaires et en particulier à leur FAQ (Foire Aux Questions)
Si après avoir consulté ce site vous avez encore des questions, on reste bien entendu à votre disposition.

mercredi 26 février 2014

Fin du panier repas pour les salariés en mission

Les lecteurs attentifs du blog l'auront constaté, les négociations annuelles obligatoires ont fait état d'une évolution majeure du mode de remboursement des frais des salariés en mission : l'annonce du remplacement du système de paniers repas par des tickets restaurant, sous format dématérialisé.

Pourquoi cette évolution?

Mais pourquoi diable modifier un mode de paiement aussi simple et qui donne entière satisfaction? La raison en est tout simplement que l'URSSAF considère depuis peu que:
" les conditions de travail des consultants (...) ne les mettent pas en situation de déplacement professionnel (...) dans la mesure où ils sont détachés dans les sociétés clientes pour de longues périodes de travail et que le lieu de leur détachement devient, de fait, leur lieu de travail habituel."

(Source: Arrêt de la Cour d'Appel de Paris du 02 Février 2012 opposant l'Urssaf à la société Altran)
Des entreprises de prestation (à notre connaissance, au moins Altran et Logica) ont donc été redressées sur ces aspects car le panier repas (pour rappel, non soumis à cotisations sociales) est vu comme un complément de salaire déguisé par l'URSSAF.

Pour éviter à notre société d'être à son tour redressée, la Direction a donc décidé de mettre fin aux paniers repas et de les remplacer par des tickets restaurant dématérialisés.

Qui est-ce que ça concerne?

Tous les collaborateurs actuellement en mission chez des clients sont concernés, soit plus des 2/3 de l'effectif de notre société (environ 500 collaborateurs).
Le changement est donc considérable.

 

Quel sera la participation employeur sur ces tickets restaurant?

Les tickets restaurant seront d'un montant unitaire de 8€. La participation de l'employeur devrait-être de 4,80€, celle du salarié de 3,20€.
Le montant du panier repas étant actuellement fixé à 4,75€, la participation employeur augmentera donc modestement de 0,10€ par repas.

 

Ticket restaurant dématérialisé?

Vous pouvez sans mal imaginer l'ampleur de la logistique à mettre en place pour distribuer tous les mois à 500 collaborateurs, souvent éloignés, des carnets de tickets restaurant papier.

Aussi, la Direction compte s'appuyer sur un heureux hasard du calendrier qui fait que 2014 verra la généralisation des tickets restaurant dématérialisés, qui n'attendent plus qu'un décret législatif (promis pour le printemps) pour se généraliser et ainsi signer la disparition progressive de nos bons vieux carnets de tickets papier.

 

Quel est l'intérêt?

Disons le tout net, hormis la satisfaction de voir votre rémunération fixée en accord avec les règles mouvantes édictées par l'URSAFF, ainsi que la modeste revalorisation de la participation employeur, les salariés en mission verront surtout des inconvénients à ce nouveau mode de fonctionnement.

En effet:
  • leur salaire net sera diminué du montant de la participation salarié sur les tickets restaurant (d'un montant de 3,15€/repas) et des paniers repas anciennement perçus (4,45€/repas), soit une baisse d'environ 160€/mois. En échange, ils auront des tickets restaurant d'un montant équivalent, mais dont l'utilisation est évidement plus contraignante que l'espèce sonnante et trébuchante qu'ils avaient l'habitude de percevoir.
  • ceux qui apportaient leur gamelle sur leur lieu de mission seront bien en peine de dépenser leur tickets restaurant dans les commerces où ils font leurs courses, vu que leur utilisation est limitée (impossibilité de dépenser plus de 2 tickets par jour par exemple).
  • le pire, c'est que certains salariés sont contraints de manger dans les cantines de leurs clients, et que celles-ci n'acceptent pas toujours les tickets restaurant (par exemple : Total, à Pau et à La Défense).

 

Qu'est-ce qu'on peut faire?

La disparition du panier repas tel qu'on le connaît est inéluctable, tout ce que l'on peut faire est d'essayer de trouver des solutions pour accompagner ce changement, surtout dans le dernier cas cité précédemment (salariés mangeant dans une cantine refusant les tickets restaurant).

Avant qu'il ne soit trop tard, nous vous invitons à vous rapprocher des gestionnaires des cantines de vos clients pour leur poser deux questions:
  1. Accepteront-ils les tickets restaurant dématérialisés?
  2. Dans la négative, seraient-ils capables de vous établir un justificatif mensuel de vos dépenses de repas (en vue d'un remboursement sur note de frais)?
On attend vos retours via notre formulaire de contact ou en commentaire de cet article. 

Nous sommes aussi à l'écoute de vos idées, réactions et suggestions (constructives si possibles) sur le sujet.

Dans quelques semaines, il sera trop tard pour négocier des mesures de compensation, donc nous avons besoin de vos retours maintenant!

Faites passer le message!

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jeudi 20 février 2014

Conseils pour votre entretien annuel

Nous sommes depuis peu dans la traditionnelle période de campagne d’entretiens annuels, l’occasion pour nous de nous attarder sur ce rendez-vous incontournable de la vie professionnelle.

Tout d’abord, sachez que l’organisation est quelque peu différente suivant votre catégorie de personnel : les entretiens du personnel de structure doivent-être clos d’ici au 31 mars, alors que pour le personnel de production (plus nombreux et plus dispersé), la période s’étend jusqu’au 31 mai.

Nous souhaitons donc vous donner dans cet article quelques uns des points de vigilance qu’il convient de ne pas oublier pour ces entretiens.


La formation 

Un item particulier est prévu sur ce sujet dans la trame d'entretien, il serait donc dommage de le laisser vide! N’attendez pas que l’on vous propose quelque chose, renseignez-vous et faites des propositions précises. Les possibilités de formation sont nombreuses (on en avait parlé récemment), et elles sont nécessaires si vous voulez rester au niveau et progresser dans votre carrière.
Vous pouvez vous procurer l'historique de vos formations en le demandant à la personne désignée comme contact formation de votre agence

N’hésitez pas aussi à vous rapprocher de vos représentants du personnel ou des contacts formation chez euro engineering si vous avez des questions sur le sujet.


Par  ailleurs, voici deux autres sujets sur lesquels nous vous recommandons de réfléchir et que vous pourriez aborder durant l'entretien.

La Classification

La classification (par exemple, ETAM Position 2.2 Coefficient 310) est la reconnaissance par l'employeur de vos compétences. Elle est rappelée sur chacun de vos bulletins de salaire. Même si cela n’a pas la même valeur que des espèces sonnantes et trébuchantes, être bien positionné est important pour vous assurer que votre travail est reconnu à sa juste valeur et aussi faire valoir votre niveau de compétence en cas de changement d'entreprise.

Pour savoir à quelle position et coefficient vous pouvez prétendre, vous pouvez :
  • Consulter les descriptions relatives à chaque coefficient dans les annexes de la Convention Collective SYNTEC:
  • Demander à vos collègues leur classification pour avoir des éléments de comparaison.
  • Vous rapprocher de vos délégués du personnel si vous avez besoin de conseils pour mieux comprendre ce sujet.

Si vous estimez être mal positionné, il convient de faire une demande d’évolution justifiée durant l’entretien annuel, et de vous assurer que cette demande est retranscrite avec vos arguments dans le compte-rendu écrit, ce qui est le seul moyen de vous assurer que les Ressources Humaines en auront connaissance.

Sachez qu’après des années d’inaction et de multiples relances de notre part sur le sujet, la Direction a démarré une campagne de réévaluation des classifications, en commençant par les cas les plus facilement identifiables (par exemple, un salarié très bien payé mais à un échelon très bas). Un certain nombre de cas sont donc déjà corrigés, mais si vous êtes passé au travers, l’entretien annuel est le moment idéal pour vous signaler !

La rémunération

Vous devez aborder ce sujet lors de l’entretien annuel. Pour justifier vos demandes d’augmentation, vous pouvez utiliser les éléments suivants :
  • Atteinte de vos objectifs (si vous en avez…), des éléments qui montrent votre engagement ou votre investissement pour la réussite de l’entreprise (acceptation d’une mission difficile ou éloignée, satisfaction du client et maintien ou gain de nouveaux contrats, acquisition de nouvelles compétences, prise en charge de nouvelles responsabilités,…).
  • La rémunération de vos collègues occupés à un poste similaire (ne soyez pas timide, vous avez tout intérêt à échanger sur ce sujet).
  • Les minima SYNTEC sont à utiliser avec prudence, ils sont très sous-évalués par rapport à la rémunération moyenne des salariés. Si vous en être proche, il est légitime d’en demander la raison.
  • Les salaires moyens pratiqués dans l’entreprise en fonction de votre classification sont certainement plus parlants, nous pouvons vous les communiquer sur demande.
Sachez toutefois que la politique de la Direction fait que seuls environ 60% d’entre nous seront augmentés cette année (comme les précédentes), ce qui constitue la principale raison justifiant l’absence de signature de la Cfdt dans les négociations sur les salaires. Il y aura donc de nombreux déçus...

Si vous n'avez pas été augmenté depuis plusieurs années, demandez en la raison à votre manager, car il vous doit une explication.

Enfin, pour ceux dont les entretiens annuels sont les plus tardifs, il faut savoir que la décision de vous augmenter (ou pas) a sûrement déjà été prise, en particulier si vous êtes entré en début d'année. Nous reviendrons sur la façon dont se décide votre augmentation dans un prochain article.

Si vous pensez que nos revendications pour que les augmentations profitent à tous sont légitimes, aidez-nous à diffuser nos idées ou rejoignez-nous, car sans votre support la politique actuelle de rémunération risque de durer encore longtemps.

carottes cfdt

samedi 15 février 2014

Bulletin de salaire de janvier 2014

Vous l'aurez peut-être remarqué, après le complet relooking du bulletin de paye de décembre, le bulletin de janvier comporte à son tour quelques éléments qui méritent qu'on s'y attarde.


En effet, deux nouveautés se cumulent ce mois-ci:


Indemnité compensatrice de congés payés

La  première nouveauté apparaît en seconde ligne du bulletin (pour les salariés concernés):


Libellé A payer (salarié)
Indemnité CP complément au 10ème xx,xx €

Elle porte sur  la traditionnelle régularisation annuelle de l'indemnité de congé payé, qui peut parfois atteindre une centaine d'euro.

En effet, chez euro engineering, le début de l’année est l’occasion de satisfaire à une obligation légale qui consiste à régulariser l’indemnité de congés payés de l'année précédente. Cette régularisation passe par la comparaison de deux règles de calcul:
  • La méthode du « dixième » : L’indemnité de congés payés est égale au dixième de la rémunération brute totale perçue par le salarié au cours de la période de référence.
  • Le maintien de salaire : L’indemnité de congés payés est basée sur la rémunération que le salarié aurait perçue s’il avait continué à travailler pendant ses congés.
La méthode utilisée par défaut chez nous est la méthode du maintien de salaire. Ainsi, lors de la régularisation, si le montant donné par la méthode de calcul du "un dixième" est supérieur à celui donné par la règle du "maintien de salaire", le salarié touche la différence sous forme d'indemnité. 
Dans le cas contraire, il n'y a pas lieu de régulariser. 

Imposition de la participation employeur à la mutuelle

Le bas de notre bulletin de paye laisse aussi apparaître deux lignes inhabituelles : 


Libellé A payer (salarié)
Part patronale frais de santé 34,07 €
Rappel Part patronale frais de santé de 2014 34,07 €

Il s'agit cette fois-ci de la mise en œuvre de la récente mesure gouvernementale visant à fiscaliser la participation de l'employeur à la mutuelle, qui implique donc d'ajouter cette cotisation à votre salaire imposable (le "net fiscal').

Comme l'année fiscale chez euro engineering va du 1er décembre au 30 novembre, il y avait donc lieu de procéder au rappel de la somme non perçue en décembre 2013 pour l’inclure dans le cumul de salaire de l'année 2014 (ce qui explique la présence de la seconde ligne).

Dans un second temps, nous devrions recevoir une correction de notre salaire imposable de l'année 2013, qui sera augmenté du montant de la participation employeur à la mutuelle (soit environ 400€ pour l'année complète).

Nous espérons que ces explications sont suffisamment claires pour vous, si vous avez la moindre question, n'hésitez pas à nous la poser.

mardi 11 février 2014

La formation: un droit pour les salariés

La formation est un droit pour les salariés et une obligation pour l'employeur.  Si vous souhaitez faire valoir ce droit, vous avez la possibilité d'être acteur dans les choix qui, dans tous les cas, vous concernent.


Que ce soit pour s'adapter à votre poste de travail ou pour changer d'orientation professionnelle, la formation va avoir des conséquences sur votre vie professionnelle et personnelle, c'est pourquoi il est important de connaître les possibilités qui s'offrent à vous pour construire votre parcours de formation.



Vos demandes de formations entrent dans le champ de l'entretien annuel mais elles peuvent également être adressées à tout moment à votre Responsable d'Agence et au Service RH, sans oublier le Service Formation de l'entreprise.

Pour vous aider dans votre démarche, nous vous proposons quelques éléments essentiels pour mieux connaitre les différents dispositifs liés à la formation. Ces informations succinctes devront être complétées avant de vous engager dans un cursus de formation qui vous convient.

Petit tour d'horizon des différents outils à votre disposition...


Le Plan de Formation:
Le code du travail prévoit l'obligation pour l'employeur d'assurer l'adaptation des salariés à leur poste de travail et de veiller au maintien de leur capacité à occuper un emploi (Article L6331-1).
Le plan de formation est constitué des actions de formation répondant à ces objectifs (adaptation au poste, maintien et développement des compétences nécessaires dans l'entreprise).

La Période de professionnalisation:
Dispositif dédié aux salarié(e)s ayant au moins 20 ans d'activité professionnelle ou âgé(e)s d'au moins 45 ans.

Le Contrat de Professionnalisation:
Ce dispositif est réservé aux salarié(e)s de moins de 26 ans

Le Droit Individuel à la Formation (DIF):
Crédité de 20h par an dans la limite de 120h, il peut être utilisé à l'initiative du salarié après acceptation de l'employeur.

Le Bilan de Compétences:
Très utile si vous envisagez une reconversion, ce dispositif vous permet de faire un bilan personnalisé sur vos aptitudes et compétences et de vous aider dans votre choix de formation.

La Validation des Acquis de l'Expérience (VAE):
La VAE permet, sous certaines conditions, de valider ses acquis professionnels pour obtenir un diplôme ou une équivalence.

La Validation des Acquis Professionnels (VAP):
A ne pas confondre avec le VAE, elle permet d'accéder à une formation universitaire, sans avoir le diplôme requis, au nom de sa pratique professionnelle.

Le Congé Individuel de Formation (CIF):
Une autorisation d'absence de l'entreprise permettant de suivre une formation de son choix après acceptation du dossier par le FONGECIF qui finance la formation et les salaires.

Pour aller plus loin, n'hésitez pas à consulter la page "Formation professionnelle" sur le site de Cfdt.

Ce qui va changer :

La loi en débat actuellement au Parlement prévoit les changements suivant (à partir de janvier 2015):

  • La mise en place du Compte Personnel de Formation (CPF):
Le DIF basculera sur le CPF et sera plafonné à 150h. ce compte suivra le salarié tout au long de sa vie professionnelle et l'accès à la formation sera amélioré. Nous reviendront prochainement sur cette réforme importante.
  • La mise en place de l'entretien de formation dans l'entreprise tous les 2 ans
  • La mise en place du Conseil en Évolution Professionnelle:
Entretien gratuit et discret avec un conseiller formation de votre secteur.

Vous recherchez une information ou un conseil, n'hésitez pas à interroger vos élus Cfdt, ils peuvent vous aider dans votre démarche de formation.


Cfdt euro engineering
Février 2014

jeudi 6 février 2014

Résultats des élections partielles DP 2013/2014


Les élections partielles des Délégués du Personnel sont closes depuis le mardi 28 janvier dans les 4 agences concernées: Marseille, Nantes, Toulouse et Valenciennes.

Au second tour, la Cfdt maintenait cinq de ses candidats sur les six présents au premier tour, le sixième ayant quitté l'entreprise entre les deux tours.
Un candidat supplémentaire sans étiquette se présentait comme suppléant à Toulouse. 

Pour l'équipe Cfdt, ces élections sont positives puisqu'elles permettent d'obtenir 4 nouveaux élus et permet aux salariés de Toulouse d'avoir des DP
pour répondre à leurs préoccupations et les défendre en cas de besoin.  

On regrettera un taux de participation au 2ème tour  moins élevé qu'au premier tour. Cela s'explique en partie par la perte par certains électeurs de leurs codes d’accès entre les 2 tours et par le fait que des élections partielles sont généralement moins suivies que des élections générales.

Les résultats:

Toulouse:  
  • Sandrine G., candidate Cfdt DP Titulaire est élue avec 5 voix sur 5
  • Stéphane R., candidat sans étiquette DP suppléant, est élu avec 4 voix sur 4 

Marseille:
  • Carence de candidats: 0 élu

Nantes:  

  • Jonathann C., candidat Cfdt DP Titulaire est élu avec 12 voix sur 12
  • Stéphane T., candidat Cfdt DP Suppléant est élu avec 12 voix sur 12
  • Pascal S., candidat Cfdt DP Suppléant est élu avec 12 voix sur 12

Valenciennes:  

  • Virginie D., candidate Cfdt Titulaire, Non élue car pas de votant.

Souhaitons bon courage à tous ces nouveaux élus que vous pouvez solliciter pour vous représenter auprès de votre Responsable d'Agence pour lui faire part de vos réclamation individuelles et collectives en matière d'application de la réglementation du travail (Code du Travail, Convention Collective, salaire, durée du travail, hygiène et sécurité...). 

Dans la mesure du possible, vos DP essaieront de répondre à toutes vos questions ou de vous orienter vers les personnes susceptibles de vous aider. 

Pour terminer, un petit rappel suite au changement de notre blog : 
Si ce n'est déjà fait, n'oubliez pas de vous inscrire sur ce nouveau blog Cfdt euro engineering pour continuer à être informé en temps réel. Pour cela remplissez le formulaire en haut à droite et cliquez sur le bouton "S'abonner".

Cfdt euro engineering
Février 2014

lundi 3 février 2014

Compte-rendu de la réunion de CE du 29 janvier 2014

    Pour rappel, les procès-verbaux complets et officiels sont seulement disponibles sur le site du CE (rubrique "Communication", "En direct du CE").


    Compte-rendu:


    Voici les principaux points à retenir de cette réunion.


    Tout d’abord, les Représentants Syndicaux Cfdt et Sud reviennent sur les difficultés qu'ont
    rencontrées les membres du CE pour avoir communication des informations économiques du mois de décembre, privant le CE des éléments indispensables pour apprécier le contexte dans lequel étaient engagées des procédures de ruptures conventionnelles affectant des salariés protégés (DP et candidat DP) et sur lesquelles ils avaient à se prononcer.

    Le CE a ensuite procédé à divers votes pour mandater l'un de ces membres pour poursuivre une procédure en cours, et pour reconduire le recours à un cabinet d’expertise comptable (ELLIPCE), dans le cadre de l’exercice des prérogatives du CE portant sur l’analyse de la situation économique de la société,

    Le point sur le déménagement du bureau d’étude euro-enginnering de Bellini est rapidement traité, du fait de l’absence de nouvelles informations sur le sujet.


    Information Consultation sur le projet d'accord NAO


    La Direction rappelle le déroulement des réunions de NAO ayant eu lieu. La Direction présente donc au CE le projet d’accord afin que le CE se prononce sur son contenu, comme le prévoit la loi, et préalablement à ce qu’il soit soumis aux organisations syndicales.

    Quelques modifications et clarifications du texte sont apportées en séance. Les délais d'application des différentes mesures du projet sont par ailleurs précisés:
    • l'augmentation de la participation employeur sur les tickets restaurants (passage de 4€ à 4,85€ pour un montant de ticket inchangé à 8€) et  la revalorisation de l'indemnité kilométrique (passage de 0.40 à 0.45€/km) seront applicables dès les mois de mars 2014
    • les paniers repas resteront à leur valeur actuelle jusqu’au basculement vers des tickets restaurant électroniques (annoncé au plus tard en juin 2014).
    La Direction invite les élus du CE à se prononcer sur ce projet d’accord d’ici à 15 jours, de façon à pouvoir ensuite officiellement consulter les Organisations Syndicales.

     

    Point sur les jurisprudences de l’URSSAF relatives aux remboursements de frais de repas


    La Direction s’appuie sur une récente jurisprudence concernant la société ALTRAN qui a subi un redressement de l'URSSAF sur des remboursements de frais de repas versés à des collaborateurs en mission. La société ALTRAN a contesté devant les tribunaux ce redressement arguant qu’il s’agit d’une pratique habituelle de la profession, mais le tribunal l’a déboutée. Le texte sera remis aux membres du CE afin qu’il puisse l’analyser en détail.

    Le CE indique qu’il a entendu parler du cas de la société Logica qui semble être dans une situation similaire et demande à la Direction si elle peut également rechercher davantage d’éléments sur cette société.

    Commentaire Cfdt: Il s’agit donc d’une « révolution » dans la façon d’indemniser les frais de repas qui remet en cause les pratiques de l’ensemble des sociétés de prestation. Nous reviendrons bientôt en détail sur le sujet.


    Analyse des données trimestrielles


    Le Chiffre d’Affaire des derniers mois est en forte hausse (atteinte de niveau historique pour notre société), du fait principalement de l’impact exceptionnel du projet Bosch.

    Le Taux d’Activité Congés Exclus est légèrement inférieur aux objectifs, mais cela est compensé par la bonne performance sur le Taux Journalier Moyen.

    Le CE relève une forte hausse des accidents de travail sur l’été 2013. La Direction précise qu’il s’agit d’une seule personne dont l’accident a généré plusieurs mois d’arrêts de travail.


    Redevance de marque :


    Cette redevance, versée par notre société au groupe Adecco, a fortement baissé depuis le changement de marque en 2012, passant de 4% à 2,5%. De plus, la Direction confirme son espoir de voir cette redevance diminuer encore à brève échéance.


    Présentation du bilan 2013 sur l’activité et les perspectives pour 2014 sur différents secteurs :


    La Direction a convié les différents Directeurs de secteurs à intervenir lors de la réunion pour présenter les résultats 2013 et leurs perspectives pour 2014.

    Les situations sont assez contrastées d’un secteur à l’autre. Même si certains cas semblent difficiles (notamment sur les agences de Marseille, Tours et Valenciennes), la situation de la société est toutefois en nette amélioration par rapport à 2012, et ce même en faisant abstraction de l’impact exceptionnel du projet Summer.

    Les Directeurs de secteurs confirment que toutes les agences seront maintenues et que celles en difficulté font l’objet de différents plans d’action visant à leur redonner de la rentabilité.

    Par ailleurs, et c'est une première que nous saluons, la Direction se dit prête à mettre en place différents moyens de « mesure » de la satisfaction des salariés en production (les salariés en structure étant couverts par l’enquête Great Place To Work). L’agence de Tours pourrait ainsi ouvrir la voie avec l’utilisation d’un questionnaire anonyme pour permettre aux salariés de s’exprimer librement.
    Il est rappelé que les salariés en mission peuvent utiliser les entretiens de suivi de mission pour s’exprimer sur leur satisfaction.

    Concernant le projet BOSCH / Summer :


    Le projet se poursuit mais avec beaucoup moins de personnel, Bosch ayant décidé de d'internaliser une grande partie de l'activité de réparation des lave-vaisselle.


    Mise en place d’un calendrier des réunions de CE déplacées dans les agences pour 2014 ;


    Afin d'avoir des contacts plus réguliers avec les salariés des différentes agences, le CE propose à la Direction d'effectuer un certain nombre de réunions de CE dans les agences de province.

    La Direction répond que sur une base d’une fois tous les deux ou trois mois cela semble envisageable.

    Les agences ciblées en 2014 seraient celles de Pau, Toulouse, Valencienne, Nantes et Strasbourg.

    Nous vous tiendront au courant dès que le calendrier des déplacements sera fixé.

     

     

    Point sur les nouveaux bulletins de salaire:

    Le passage au nouveau logiciel de gestion de paye a entraîné des modifications importantes de la forme de notre bulletin de salaire habituel (on en avait déjà parlé ici).

    Le CE fait la remarque que la mention "CDIC" est maintenant utilisée pour les salariés concernés, alors qu'il était auparavant simplement indiqué "CDI". Cela pourrait causer des préjudices à des salariés, par exemple dans le cas d'une demande de prêt bancaire. La Direction regardera s'il est possible de revenir à la mention initiale.

    Concernant le calcul du cumul de la rémunération annuelle 2013, il devra être corrigé pour tenir compte de l'évolution des règles fiscales relatives à l'intégration de la cotisation patronale à la mutuelle dans le salaire imposable du salarié.



    Ordre du jour complet (pour information):

    1. Lecture et approbation du PV de la réunion de CE du mois de décembre 2013 ;
    2. Mandatement d'un des membres du Comité d'Entreprise, ou confirmation de la désignation de M. Guillaume E., pour le représenter tout au long de la procédure auprès de  la cour d’appel de Versailles sur l'appel contre le jugement du Tribunal Correctionnel de Nanterre en date du 7 octobre 2013 portant sur la non consultation du CE sur le projet de déménagement des 3 agences d'Ile de France vers la Défense:
    3. Principe du recours à un expert-comptable en vue de procéder à l’examen annuel des comptes 2013 par application des dispositions du 1er alinéa de l’article L2325-35 du code du travail ;
    4. Principe du recours à un expert-comptable en vue de procéder à l’examen des documents prévisionnels mentionnés à l’article L2323-10  et par application des dispositions du second alinéa de l’article L.2323.35 du code du travail ;
    5. Choix et désignation du cabinet d’expert-comptable ; (Points 3-4-5 : Extrait de PV en séance);
    6. Information Consultation sur le projet de déménagement du bureau d'études euro-engineering situé à Bellini;
    7. Information Consultation sur le projet d'accord NAO;
    8. Point sur les réponses en attente:
    9. Information/Consultation sur les procédures de licenciement de CDIC en cours ;
    10. Point sur la continuation d'un chantier. (Cf : SAS HELIATEC arrêt de la Cour d’Appel d’Aix en Provence du 14/02/2013);
    11. Actions de reclassement: En quoi consistent précisément les actions de reclassement euro engineering?
      Le CE souhaite que la direction lui remette un dossier comprenant l’ensemble des actions menées par l’entreprise dans le cadre d’un reclassement. Les actions seront bien-entendu illustrées par des cas pratiques ayant été traités au sein d’Euro-engineering;
    12. Combien de salariés euro engineering, et avec quel types de contrats, étaient affectés au projet Yamal chez Technip pour chaque début des mois de l’année 2013 et janvier 2014;
    13. Projet Summer :
    14. Point sur la situation et les perspectives économiques des agences de Tours, La Défense et Valenciennes ainsi que leurs conséquences éventuelles sur l’emploi:
    15.  Point sur les RTT employeur des 30 et 31 décembre 2013 :
    16.  Quelles seront les informations disponibles dans la future base de données économiques et sociales et sous quel format seront-elles publiées;
    17.  Point sur les nouveaux bulletins de salaires;
    18. Mise en place d’un calendrier des réunions de CE déplacées  dans les agences pour 2014 ;
    19. Questions diverses