Assurance chômage : les enjeux d'une négociation sous haute pression

 

La montée inexorable du chômage et les pistes d’économies budgétaires distillées par le gouvernement tendent le climat dans lequel s’ouvrira la négociation de la nouvelle convention d’assurance-chômage, le 22 février 2016.

Lire la suite de l'article sur le site Cfdt.fr

Brèves du CE de janvier

Voici les principaux points abordés lors du Comité d'Entreprise de janvier 2016 : l'actualité économique, la rematérialisation des titres restaurants, la formation, ...

Pour rappel: ce compte rendu ne reprend que les principaux points qui ont été abordés lors de la réunion et pouvant être publiés sur un espace public. Vous trouverez les procès verbaux complets sur le site du CE, à la rubrique "Le CE", "PV de réunions CE".

Rematérialisation des titres restaurant

Les chiffres (encore non définitifs à la date de la réunion) montrent qu'environ 10% des salariés ont choisi d'opter pour la rematérialisation organisée au mois de janvier. C'est à la fois peu (90% des salariés auraient donc adopté le nouveau support) et beaucoup (il reste tout de même une petite centaine de salariés en difficultés).

Les premiers tickets papiers sont parvenus à leur destinataire ce vendredi, donc si vous avez opté pour cette formule, surveillez votre boite aux lettres.

Pour tous ceux qui n'arrivent pas à utiliser régulièrement leur carte restaurant, nous demanderons qu'une seconde période de rematérialisation soit ouverte cette année, si possible avant l'été.

Actualité économique

L'activité reste basse, et les tensions sur nos prix de vente continuent d'orienter ceux-ci à la baisse. La baisse du prix du pétrole, les difficultés du secteur transport et les incertitudes relatives au secteur nucléaire expliquant notamment cette situation morose.

Dans ce contexte, la stratégie de l'entreprise est de poursuivre le développement des activités au forfait par rapport à la régie traditionnelle, et de s'ouvrir à de nouveaux marchés plus porteurs.

Elle compte aussi travailler plus étroitement avec le groupe Adecco pour gagner de plus grands projets, en mettant en avant des offres combinant diverses solutions du groupe, à l'image de ce qui avait été réalisé avec le projet "Bosch".

Déclaration des heures supplémentaires

La Direction nous a confirmé travailler à la mise à jour du formulaire de déclaration des heures supplémentaires, pour permettre de l'adapter à notre modalité 36h30min. En attendant, ce formulaire peut tout de même être utilisé pour saisir vos heures, mais les calculs automatiques ne fonctionnent pas pour les salariés aux 36h30.

Plan Formation 2016

Nous avons souligné deux aspects nouveaux de ce plan :

• une répartition plus équitable du budget Formation entre chaque agence.
• la création d'un cursus de formation interne dédié aux connaissances de base sur le nucléaire.

Nous les jugeons positifs, en tout cas sur le papier. Nous surveillerons avec intérêt leur mise en œuvre.

Signature d'un accord d'intéressement

Après des mois de discussions, notre dernière réunion de négociation avait permis pour la première fois d'arriver à un projet d'accord sur l'intéressement.

Une première historique après une succession de négociations infructueuses qu'il n'est pas inutile de rappeler avant d'expliquer les motivations de notre signature.

Rappel historique

La première trace d'une volonté commune de conclure un accord d'intéressement remonte en effet à ... 2008! Lors de la
conclusion de l'accord NAO de cette année (qui sera ensuite suivi d'une longue série de désaccord), Direction et syndicats écrivaient :

Les partenaires sociaux souhaitent par ailleurs se rencontrer afin de travailler à la signature d'un accord d'intéressement, de participation et d'un plan d'épargne d'entreprise.

Si un accord de participation et un PEE furent bien signés dans la foulée, il faut attendre plus de 5 ans (en 2013) pour que s'ouvrent des négociations sur l'intéressement. Celles-ci sont cependant refermées avant même d'arriver à un projet d'accord, la Direction ayant changée d'avis entre-temps.

L'année suivante, en 2014, l'histoire se répétait et nous faisait alors titrer "Intéressement: Fin de partie. Game Over !"

Aussi, quand nous avons à nouveau inscrit cette volonté dans le PV d'accord NAO signé en février 2015, fallait-il une certaine dose d'optimisme pour penser que cette fois-ci la négociation aboutirait.

Le détail de l'accord d'intéressement

Nous avons déjà donné les grandes lignes du projet d'accord dans notre dernier article sur le sujet. Nous tenons à la disposition des salariés qui le souhaitent un guide plus détaillé expliquant le contexte de la négociation, que vous pouvez demander à vos représentants Cfdt ou en nous adressant un message.

Les raisons de notre signature

On le reconnaît volontiers, les modestes montants alloués à la mesure et la complexité de la formule choisie par la Direction n'ont pas soulevés chez nous des vagues d’enthousiasme.

Cependant, considérant que:

• cet accord est un plus, qui n'enlève rien à personne,
• il permettra les bonnes années de redistribuer des sommes sans commune mesure avec toute mesure collective qu'on ai connu chez euro engineering (on parle de centaines de milliers d'euro alors que les mesures collectives plafonnent généralement à quelques dizaines de milliers d'euro),
• ce type d'accord est plutôt rare dans les sociétés d'ingénierie de taille comparable, et lorsqu'ils existent, les montants sont souvent du même ordre que ce qui se dessine chez nous,
• notre société est la première dans le groupe Adecco à mettre en place un accord d'intéressement,
• nous partageons l'idée, via cet accord, de davantage associer les salariés à la compréhension des résultats de l'entreprise,
• après des années de négociations infructueuses, l'envie d'avancer et de mettre en œuvre une mesure améliorable dans 3 ans (durée de l'accord) nous tient à cœur.

NOUS AVONS DONC VALIDÉ L’ACCORD PAR NOTRE UNIQUE SIGNATURE,
PUISQUE LES 2 AUTRES SYNDICATS REPRÉSENTATIFS S’Y OPPOSENT.

L’ACCORD D ’ INTÉRESSEMENT EST DONC APPLICABLE
DES L’EXERCICE 2016,
POUR TOUS LES SALARIES PRÉSENTS ,
POUR UNE DURÉE DE 3 ANS .

Vous souhaitez en savoir plus ?

Vos représentants Cfdt sont à votre disposition pour répondre à toutes vos questions.

Organisation du kick-off

Cette semaine, vous serez nombreux à participer pour la première fois au "kick-off" (terme tiré d'une expression anglo-saxonne utilisée pour désigner une opération de lancement de produit, d’une campagne de communication, d’une stratégie…).

En quoi cela consiste t'il, pourquoi cet événement, est-ce du temps de travail,  la participation est-elle obligatoire ???

Nous allons ici essayer de répondre aux questions diverses qui nous sont parvenues sur ce sujet.


Tout d'abord, il convient de rappeler que le kick-off est une tradition ancienne dans le groupe Adecco mais que c'est la première fois qu'il ne se limite pas au personnel de structure et s'ouvre à tous les salariés euro engineering.


Ainsi, des événements de diverses natures auront lieu sur chacune des agences, une grande liberté ayant été laissée à chaque agence pour l'organisation de ce moment (on a entendu parler de discothèque, de théâtre, ...). Tous ces événements partagerons toutefois un point commun: une présentation des chiffres et de l'actualité de notre société, au niveau local comme national. L'idée étant bien d'impliquer l'ensemble des salariés dans la stratégie de la société.

Concernant le format de la soirée et le cadre légal qui l'entoure, un article des Éditions Tissot précise :

Aucun article du Code du travail n’encadre l’organisation de soirées festives d’entreprise.

Certaines manifestations festives organisées par l’employeur ont uniquement pour but d’offrir aux salariés de passer un bon moment ensemble, même si derrière l’attente affichée, se cache une volonté de renforcer les liens entre les collègues de travail.
Il y a ceux qui apprécient et s’y rendent volontiers ; d’autres qui rechignent à y aller.
Sur un plan juridique, un salarié n’est pas tenu d’y assister, surtout lorsqu’il s’agit d’un événement organisé en dehors du temps de travail. Il est donc libre de ne pas s’y rendre, sans motif, et son absence ne saurait être fautive, ni justifier une sanction.

Mais il y a aussi d’autres types d’événements qui s’apparentent à des séminaires de travail : travaux de groupe, discussions autour d’une stratégie, 

Le corollaire de l'absence d'obligation de se rendre au kick-off, c'est que puisque le salarié est libre de participer (ou pas), le temps passé ne peut-être considéré comme du temps de travail.

D'autres salariés éloignés des agences nous ont demandé si la société pouvait faire un geste pour participer à leurs frais de déplacements. En l'absence d'engagement de la Direction, nous invitons les personnes concernées à en faire la demande à leur manager. Un geste de l'employeur nous semblerait bienvenu pour ces quelques cas particuliers, et c'est d'ailleurs le cas sur l'agence de Pau / Bordeaux, pour faciliter la participation des quelques salariés Bordelais.

Nous savons que certains regrettent que l’événement ne soit pas organisé sur le temps de travail, en "sacrifiant" une demie-journée. D'autres trouvent le geste minime par rapport aux séminaires auxquels ont pu participer certains salariés de structure les années précédentes.

Mais au final, force est de reconnaitre que ce nouveau pas vers l'association de l'ensemble des collaborateurs à la stratégie de la société va dans le bon sens.

Aussi espérons nous vous y rencontrer nombreux!