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jeudi 14 décembre 2017

Le facteur n'est pas passé...

Il ne passera jamais...
Lundi,
Mardi,
...

Cette chanson de cour d'école pourrait illustrer le destin de notre troisième et dernier courrier papier, qui aurait du se retrouver dans vos boites aux lettres depuis une dizaine de jours maintenant.

En effet, les règles en vigueur chez euro engineering permettaient aux syndicats représentatifs d'envoyer 3 courriers par an à l'ensemble des salariés. C'était peu de chose et en même temps une occasion unique de maintenir le lien avec des salariés éparpillés aux 4 coins de la France, et qui sont nombreux à n'avoir jamais croisé un représentant du personnel. Aussi n'avons nous jamais manqués l'occasion de nous exprimer par ce biais.

Nous avions donc prévu d'en user une dernière fois avant la fusion pour vous informer des derniers sujets chauds du moment, du retour sur le débrayage du 24 novembre, d'un bilan de mandature, des évolutions à venir sur l'indemnité kilométrique,...

Le dernier CE ayant lieu le 29 novembre, nous n'avions pas tellement d'autre choix que d'envoyer notre courrier au prestataire chargé de l'expédition le lendemain (30 novembre), pour tenir compte des réponses qui seraient apportées à nos dernières questions.

Las... La direction n'ayant reçu le devis du prestataire que tout début décembre, il semble qu'elle soit décidée à bloquer l'envoi de notre courrier, estimant qu'elle n'est plus tenue à cet engagement maintenant que la fusion est effective.

Qu'à cela ne tienne, le voici au format pdf, que vous pouvez imprimer en format livret sur une page A3 pour reproduire le courrier habituel.

https://secure.digiposte.fr/p/6fCIRxFI
3ème et dernier courrier Cfdt euro engineering
N'hésitez pas à le faire passer à vos collègues qui ne sont probablement pas tous abonnés à ce blog, et surtout à les inviter à s'y abonner maintenant (voir instructions en page 1 du courrier) car ce sera à présent notre unique moyen de contact.

vendredi 18 décembre 2015

Réaction au courrier de Solidaires

Ceux qui nous connaissent savent qu'il n'est pas dans nos habitudes de commenter publiquement les actions des autres syndicats présents chez euro engineering, et sur plusieurs centaines d'articles publiés, celui-ci doit être le premier à traiter de ce sujet.

D'autres sociétés vivent des relations extrêmement conflictuelles entre leurs syndicats qui passent leurs temps à proclamer qu'ils lavent plus blanc que blanc ou que les autres sont des vendus. Nous considérons que ces chamailleries n’intéressent que peu les salariés, qui nous jugeront sur ce que nous aurons été en mesure de leur apporter et sur notre accompagnement au quotidien.

Cependant, le dernier courrier adressé par nos camarades de chez Solidaires ne peut rester sans réponse puisqu'il nous attaque directement.

Le débrayage de début d'année

Cela restera sûrement comme l'un des plus beaux moments de 2015. Ce débrayage, si nous l'avions organisé avec nos camarades FO et Solidaires, nous avions aussi certainement mieux qu'eux la vision de ce qu'il était possible de reproduire, ou pas, de par notre présence sur toutes les agences et parce que les plus gros rassemblements n'ont pas eu lieu à Paris (bastion historique de ces 2 syndicats), mais à Nantes, Tours, Cherbourg et Toulouse où la Cfdt est quasi exclusivement représentée.

Nous sommes désolés d'avoir brisé les rêves de révolution de certains en ne poursuivant pas le mouvement, mais notre ambition à nous était plus terre à terre, celle de faire prendre rapidement un changement de cap à notre Direction.

L'accord NAO

Le drame s'est poursuivi avec la signature l'an passé d'un accord NAO ne contenant que des miettes, aux yeux de Solidaires... Un rappel s'impose sûrement:
  • pour la première fois depuis 7 ans, une augmentation collective a été distribuée sans aucune condition de mérite, à ceux des salariés qui ont les plus bas salaires (jusqu'à 2000€). Pour la cinquantaine de salariés concernés, gageons qu'il s'agissait d'un peu plus que d'une "miette".
  • pour la première fois, la Direction s'engageait dans cet accord à mettre en place les jours enfants malades, ce qui s'est concrétisé quelques mois plus tard lors de la signature de l'accord égalité professionnelle. Nos camarades Solidaires étaient d'ailleurs absents lors de ces négociations, considérant sans doute qu'il s'agissait encore de miettes? Une mesure tellement insignifiante qu'elle ne figure même pas dans leur bilan 2015! Les salariés qui bénéficieront de ces jours pour les 3 ans à venir devraient eux s'en souvenir, on n'en doute pas.
  • des augmentations de la participation employeur à la mutuelle (+10%) et au budget du CE (+10%) ont également eu lieu. 
  • enfin, la Direction s'engageait à reprendre des négociations sur la mise en place d'un accord d’intéressement, que nous réclamons depuis longtemps.
  • vous penserez sûrement que toutes ces mesures ont dû être obtenues au prix d'un serrage de ceinture sans précédent concernant les augmentations? Et bien même pas, puisque le montant global des augmentations en 2015 a atteint son plus haut niveau depuis 5 ans:
Nous ne prétendons pas que l'accord signé soit l'accord du siècle, et que tous les problèmes salariaux aient été instantanément réglés. Mais il était important de marquer par notre signature le fait que l'effort de notre employeur était cette année en nette amélioration. Si nous avions eu le même type d'avancées tous les ans depuis 5 ans, on oserait même dire que la situation des salariés euro engineering deviendrait relativement enviable...

Avenant temps de travail

Il s'agirait suivant nos camarades d'un avenant signé sous la contrainte, et sans débats??? Mais où étaient-ils donc lorsqu'il a fallu se mettre autour de la table pour trouver des solutions concrètes à la sortie de plusieurs centaines de salariés du forfait jour? Comment ensuite se plaindre de l'absence de débat???
Les salariés intéressés par le sujet reliront notre article écrit à l'issue de la négociation.

Les procédures juridiques

Notre camarade Solidaires s'est fait une spécialité de mener procédure juridique sur procédure juridique, et chaque année (ou presque) en amène de nouvelles. Nous ne nions d'ailleurs pas que certains des points qu'il soulève sont pertinents. Mais la multitude de points abordés (pas moins de 8 pour la dernière) fait que nous ne pouvons nous associer à l'ensemble.

Pour conclure

Disons-le sans ambages, les attaques que nous avons essuyées depuis le début d'année ont quelque peu entamé la relation qui nouait jusqu'alors nos 2 syndicats dans une opposition constante mais quelque peu stérile en termes d'avancées sociales.

La politique de la chaise vide souvent pratiquée par Solidaires lors des négociations avec la Direction heurte aussi notre conviction que c'est par le dialogue que la majorité des problèmes peuvent se régler, et que le conflit n'est que l'ultime option.

Nous aurions encore bien des choses à dire sur la façon de décrire la situation dans la société, dont à écouter Solidaires on a l'impression qu'elle est à feu et à sang... Notre vision est plus nuancée, et nous continuerons pour notre part à avancer à notre façon pour que la situation des salariés euro engineering progresse. 

C'est bien notre ambition quand nous avons obtenues les avancées décrites précédemment, quand nous négocions en ce moment même un accord d’intéressement ou quand nous revendiquons pour 2016 l'ouverture de négociations portant sur les conditions de départ en mission et le temps de trajet.

Ces négociations sont lentes, difficiles, toutes n'aboutiront peut-être pas, mais au moins auront nous tout tenté pour faire bouger les lignes.

Enfin, la priorité au dialogue, le pragmatisme, la conscience que le monde change et que les entreprises (et les syndicats) doivent s'y adapter ne sont pas celles d'un "leader" isolé et coupé de sa base, comme aimerait le croire notre camarade Solidaires. Ce sont celles revendiquées par la Cfdt dans son ensemble,  et bien entendu dans notre section.

Pour la Cfdt,
Vincent et Samuel, Délégués Syndicaux
Jean-Marc, ex Délégué Syndical
Hubert, secrétaire du CE

lundi 21 septembre 2015

Agence de Tours: rendez-vous d'information sur le CPF

Pour vous offrir un moment convivial d’échanges et d’information, la section Cfdt euro engineering et le syndicat Cfdt S3C Berry Val de Loire vous invitent ce vendredi 25 septembre à un repas d’information sur la réforme de la formation professionnelle et en particulier l’utilisation du Compte Personnel de Formation (ex DIF).




Avec la participation de Thierry VISEUX, membre COPAREF (Comité Paritaire Interprofessionnel Régional pour l'Emploi et la Formation Professionnelle), Chargé de la sécurisation des parcours professionnels pour la Cfdt en région Centre.

Le rendez-vous est ouvert à tous et la restauration offerte, venez-nombreux (mais n’oubliez pas de confirmer votre présence pour la logistique) !

Rendez vous vendredi 25 sept, entre midi et 13h30 

Pour toute question, contactez Vincent P., à l'agence de Tours.

Adresse

lundi 23 mars 2015

Organisation et ambitions de notre section Cfdt



Nous n’avons pas l’habitude depuis 3 ans de vous tenir informés de l’organisation interne de notre section syndicale Cfdt, qui nous le pensons n’intéresse que peu les salariés.

Pour une fois, je ferais exception et troquerais le « nous » habituel par un « je » un peu plus personnel. 

Les salariés les plus attentifs à la vie syndicale de notre société l’auront déjà noté, notre section Cfdt a récemment changé de Délégué Syndical. En effet, après les bons résultats électoraux obtenus par la Cfdt en début d’année, nous continuons à préparer l’avenir en mettant en place une équipe rajeunie et motivée afin de
poursuivre l’action engagée.

Ce changement, que nous préparons de longue date, me permet aujourd'hui de remplacer Jean-Marc en tant que Délégué Syndical Cfdt. Précisons que le rôle du DS est d'animer l'équipe syndicale, ainsi que de faire le lien entre une entreprise et un syndicat. Il n'est d'aucune manière un "chef", chaque adhérent Cfdt étant placé au même niveau. 

Je souhaite donc commencer ce nouveau mandat par une présentation de la façon dont je compte l’incarner, qui est en lien direct avec les négociations qui se terminent avec la Direction.

Tout d’abord, une courte présentation. Je m’appelle donc Vincent, j’ai rejoint euro engineering il y a 5 ans après une expérience dans une autre société d’ingénierie. Je travaille à Tours en sous-traitance pour EDF, en tant qu’ingénieur d'étude. Depuis 3 ans, j’ai écrit en collaboration avec Jean-Marc la majorité des articles de ce blog, nos lecteurs fidèles me connaissent donc déjà bien.

Je souhaite défendre les valeurs de la Cfdt dans ce mandat, à travers un "leitmotiv" : privilégier l'action collective (via nos élus) et le dialogue social responsable pour peser sur la stratégie de l’entreprise en vue de mieux prendre en compte les intérêts des salariés. Cela signifie en particulier pour moi être en capacité de signer, comme de s’opposer (éventuellement par la grève comme nous l’avons démontré) lors des négociations avec la Direction, et non pas de nous contenter d’une posture idéologique qui s’oppose à tout, par principe.

La responsabilité, cela consiste d’abord à comprendre les intérêts de l’entreprise, pour en tenir compte dans le cadre de propositions réalistes. Entendons-nous bien, comprendre les intérêts de l’entreprise ne signifie pas les cautionner, et la Cfdt défend, elle, les intérêts des salariés. La Cfdt fait cependant aussi le constat que dans les entreprises où des syndicats ont trop ignoré la réalité économique de leur secteur, les fermetures et dépôts de bilans ont été nombreux. D’autres entreprises ont su se transformer grâce notamment au dialogue social et peuvent aujourd’hui en faire partager le bénéfice à leurs salariés.

Concrètement, chez nous, l’on connait toutes les difficultés que nous avons à établir un dialogue social responsable, et ce aussi bien du côté d’une Direction dont certains éléments considèrent les représentants du personnel comme une gêne ou un passage obligé, que du côté de syndicats (la Cfdt n’étant d’ailleurs pas toujours exclue) qui se complaisent parfois dans un rôle de dénonciateurs mais peinent à trouver des solutions concrètes pour résoudre les problèmes des salariés.

Le bilan de ces postures, c’est que notre société n’a socialement pas bougé depuis 2010, date du dernier accord signé sur le temps de travail. Si l’action syndicale n’a heureusement pas été inutile durant ces dernières années, elle n’aura pas apporté d’amélioration concrète pour les salariés, ce dont je ne me satisfais pas.

Les semaines qui viennent seront donc pour moi l’occasion d’expliquer pourquoi nous envisageons aujourd'hui de passer d'une logique de défiance à davantage de confiance. En attendant, n’hésitez pas à vous rapprocher de vos différents élus Cfdt, qui sont à même de recueillir et répondre à vos questions sur les deux grands sujets négociés ces derniers mois, à savoir les NAO et le temps de travail. De notre côté, nous nous abstiendrons de toute communication publique tant que ces projets d'accords ne seront pas officialisés, ce qui ne devrait pas tarder.