Signature d'un avenant à l'accord d'interessement

Il y a un peu plus d'un mois, nous vous informions de notre demande de révision de l'accord d’intéressement, seule solution pour qu'une fois dans la courte histoire d'euro engineering un dispositif d'épargne salariale rapporte quelque chose.

La Direction a accepté notre demande et une réunion de négociation a été organisée ce mardi, pour permettre la signature de l'avenant mercredi. Ce timing serré étant indispensable pour que l'avenant soit valable, une signature avant le 30 juin étant requise pour que l'accord soit applicable à l'année en cours.


En plus de notre demande initiale, nous avons eu la surprise de voir notre DRH accepter une revendication qu'avait à l'époque fermement repoussé notre ancien PDG!

La réunion de négociation s’est tenue en petit comité, puisque seule notre DRH était présente coté direction, ainsi que Samuel et Vincent pour la Cfdt.

Nous sommes rapidement tombés d’accord pour supprimer purement et simplement le coefficient problématique qui réduisait à néant toute possibilité de percevoir de l’intéressement au titre de l'année 2017.

Et nous avons pu faire d’une pierre deux coups en profitant de cette révision pour faire aboutir notre revendication de l’époque concernant une répartition égalitaire de l’enveloppe entre les salariés, uniquement basé sur le temps de présence. Une revendication que notre ancien PDG avait résolument écartée il y a un an et demi. Aussi pouvons nous, une fois n'est pas coutume, saluer ce geste de notre nouvelle DRH.

Les projections sur l’année 2017 laissent entrevoir, si la tendance observée depuis le début d'année se confirme, un montant d’environ 100 à 200€ par salarié. C’est pas le Pérou, on en convient, mais quand c’est distribué à tous de façon uniforme et sans conditions, on ne souhaite pas vous en priver.

Cela serait la première fois que de l’intéressement est distribué, sachant qu’il n’y a non plus jamais eu de participation. On espère que ce ne sera pas la dernière, puisque notre accord tombera fin 2017 suite à la fusion avec Modis. Début 2018, les syndicats représentatifs chez Modis devront donc reprendre le travail pour négocier un nouvel accord, qui on l'espère améliorera ce qu'on aura pu obtenir chez nous. Au moins auront-ils une première pierre sur laquelle s’appuyer, alors qu’ils ne disposent à ce jour d’aucun dispositif d’intéressement.

Le Bilan Social Individuel arrive chez euro engineering

C'est un courriel de la DRH de The Adecco Group qui nous l'annonce fièrement : notre société a été choisi pour étrenner la mise en place du Bilan Social Individuel (BSI) avant son déploiement dans le groupe Adecco.

Chaque salarié peut donc le consulter et le télécharger depuis l'adresse https://bsi-groupe-adecco.fr, avec ses identifiant et mot de passe habituels.

Cet article présente les enjeux du BSI et relève une grosse boulette qui aura échappée à la vigilance de nos RH.

Enjeux

D'après la presse spécialisée,
"le principal enjeu évoqué par les entreprises ayant décidé la mise en place d’un BSI est de faire prendre conscience à leurs salariés de l’ensemble des avantages qui sont mis à leur disposition, avantages souvent considérés comme dus, acquis, sans se représenter l’investissement que le maintien de ces avantages signifie pour l’entreprise."

Ce n'est donc pas tout à fait innocent, en période de vache maigre, de valoriser une rémunération globale lorsque les enveloppes destinées aux augmentations se réduisent comme peau de chagrin. Cela permet de détourner l'attention du salarié, comme par hasard juste avant que ceux-ci ne constatent à la fin du mois les conséquences sur leur salaire d'un budget d'augmentation qui bat des records d'austérité cette année.

Un support individualisé

Le BSI s'adapte en fonction de la situation de chacun, en affichant pour tel salarié le nombre de jours enfants malade pris dans l'année, pour tel autre le solde de son compte CET, ou pour un plus ancien le nombre de jours de congé d'ancienneté acquis.

Une erreur qui énerve

Une grosse boulette c'est toutefois glissée dans cette première : la mention dans la synthèse au format pdf d'une prime de fidélité qui n'existe pourtant pas dans notre société (elle est par contre mise en place chez Adecco)! De quoi énerver bon nombre d'entre nous alors que nous réclamons justement depuis des années une meilleure reconnaissance de l'ancienneté.

En conclusion

Enfin, on peut s'interroger sur l’intérêt de mettre en avant des dispositifs (PEE, PERCO) qui offrent tellement peu d'avantages (l’abondement de l'employeur étant nul ou quasi nul) que seule une infime minorité de salariés en bénéficie. Quand à la participation, à 0 depuis 7 ans maintenant, à quoi bon en parler?

Pour conclure, on peut saluer l'effort de pédagogie plutôt inhabituel de la part de nos RH, mais regretter que sur bien des points, cela évoque plutôt des sujets douloureux.
Au fond, dans une entreprise offrant des avantages bien plus concrets, y aurait-il besoin de ce type de communication?

Brêves des CE d'avril-mai

Voici les principaux points abordés lors des dernières réunions du Comité d'Entreprise : la situation économique, la cooptation, l'impact de la hausse des minima SYNTEC, des déménagements à Strasbourg, Tours et Valenciennes, la formation "école du nucléaire".

Pour rappel: ce compte rendu ne reprend que quelque uns des principaux points qui ont été abordés lors de la réunion et pouvant être publiés sur un espace public. Vous trouverez les procès verbaux complets et officiels sur le site du CE, à la rubrique "Le CE", "PV de réunions CE".

Situation économique

Après une année 2016 dans le rouge, la situation se redresse nettement sur les 4 premiers mois de l'année 2017, avec une forte augmentation du taux d'activité qui atteint un niveau jamais vu depuis 2 ans.


Cependant, notre taux de facturation reste bas, et ce alors que nos effectifs cadres augmentent, ce qui montre que la pression sur les prix reste forte.

Au final, les résultats sont tout de même positifs, et l'année 2017 pourrait-être très correcte si cette trajectoire se confirmait.

Cooptation

64 profils ont été transmis au service recrutement, qui se sont traduits par 14 embauches ayant données lieu au versement de la prime de cooptation (800 €).

Nous avons déploré le délais important entre la démarche de cooptation et le versement de la prime (entre le délai lié au process de recrutement et la fin de la période d'essais, il peu s'écouler près d'un an).  Certains membres de la Direction ont d'ailleurs tenu des propos contradictoires, en indiquant que ces modalités pourraient être revues, mais pour le moment, rien ne change.

Pour plus de détails, consultez la page dédiée à cette prime sur l’intranet.

Impact de la hausse des minima Syntec

L’augmentation des minima actée par les partenaires sociaux de la branche est de 2% pour les ETAM et 1,5% pour les Cadres. Elle est applicable au 1er juillet.

Au vu des chiffres disponibles au 31 avril, l’augmentation impacterait une quinzaine de salariés chez euro engineering.

Déménagements d'agences

Il y a du changement dans l'air, avec 1 projet de déménagement bien avancé sur Strasbourg, un autre en cours à Tours et un qui serait à l'étude sur Valenciennes.

Si les 2 premiers consistent "simplement" à déplacer l'agence dans un périmètre proche  pour adopter des locaux qui répondent mieux au besoin de la société, et nous y déplorons l'absence de réelle concertation du CHSCT et du CE, qui sont informés bien tardivement de ces projets, alors que tous les aménagements semblent déjà figés.

Le déménagement éventuel de l'agence de Valenciennes pourrait lui avoir un gros impact sur les salariés concernés, puisqu'il s'agirait alors de fermer l'agence pour se rapprocher de Lille et adopter des locaux communs avec Modis. Rien n'est confirmé à l'heure actuelle, mais le fait est que le projet est à l'étude. Nous vous tiendrons informé dès que d'avantage de nouvelles seront disponibles. N'hésitez pas aussi à nous contacter pour nous transmettre vos questions ou informations.

Formation "école du nucléaire"

Cette formation est une des premières proposée en interne aux salariés euro engineering. Elle se compose de 2 modules suivis d'un test de type QCM.
Une petite quarantaine de salariés ont pour l'instant suivi la formation.

Il s'agit d'une initiative intéressante, bien que nous ayons déploré le manque de retour fait à l'issue du QCM : plusieurs personnes ont témoignés n'avoir jamais reçu le résultat de leur test.