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mardi 31 mai 2016

Questionnaire Cfdt

Bonjour à tous,
Vous avez dû recevoir il y a une quinzaine de jours dans votre boîte aux lettres un courrier de la Cfdt euro engineering avec un questionnaire recto verso.

Nous remercions ceux d'entre-vous qui ont pris le temps d'y répondre, nous sommes d'ailleurs actuellement en train de revenir vers eux individuellement pour répondre à leurs questions.
 
D'autres collègues nous ayant signalés qu'ils auraient préféré un questionnaire en ligne, des DP (que je remercie) ont préparé une version numérique sous forme de formulaire afin de faciliter le traitement des questions par chacun et ainsi pouvoir collecter un plus grand nombre de réponses.
Si vous ne l'avez pas déjà fait, merci de bien vouloir prendre quelques minutes pour répondre à l'enquête suivante : http://goo.gl/forms/NXxzzWUXVuDm1w8u1

Nous ferons un retour global d'ici la semaine prochaine. 

lundi 30 mai 2016

Brèves du CE de mai 2016

Voici les principaux points abordés lors de la réunion du Comité d'Entreprise de mai 2016 : la situation économique, décidément difficile, le bilan Action Logement, un éclairage sur les rémunérations variables, la rematérialisation des titres restaurants...

Pour rappel: ce compte rendu ne reprend que quelque uns des principaux points qui ont été abordés lors de la réunion et pouvant être publiés sur un espace public. Vous trouverez les procès verbaux complets sur le site du CE, à la rubrique "Le CE", "PV de réunions CE".



 Situation économique

La situation globale reste tendue, comme depuis plusieurs mois maintenant, avec un niveau d'activité toujours faible, et ce mois-ci un nombre record de salariés concernés par des licenciements pour fin de chantier, en particulier sur le secteur Oil & Gas.

La Direction envisage bien des reconversions (par exemple vers le secteur nucléaire), mais après que nous l'ayons interrogé, il s'avère que celles-ci ne concerne qu'une seule personne à l'heure actuelle, ce qui est clairement très insuffisant.

Bilan Logement

N'ayons pas peur de le dire, il y a des choses qui fonctionnent chez euro engineering, et le service logement fait parti de ceux-ci. Le bilan 2015 montre un service rendu aux salariés d'un niveau 4 fois supérieur aux sommes versées par la société, aux bénéfices de nos salariés.
La mutualisation du service entre toutes les entités du groupe s'avère donc largement positive, puisqu'elle permet de multiplier les sources de financement pour les aide au logement, à la mobilité, les crédits acquisition ou travaux,...
Nous avons donc seulement déploré une communication perfectible, car il nous semble que bon nombre de salarié méconnaissent les services offerts par Action Logement.

Rémunération variable

Il y a quelques années, seules les fonctions commerciales bénéficiait de rémunération variable. La population éligible a depuis fortement augmentée, puisqu'elle couvre maintenant plus d'une centaine de salariés:
  • la quasi totalité du personnel de structure,
  • l'ensemble des chefs de projets et quelques ingénieurs projet.
Évidement, les montants ne sont pas du tout du même ordre entre les fonctions commerciales et non commerciales, et les objectifs sont adaptés à chaque métier.
Nous avons demandé si d'autres fonctions pourraient se voir attribuer des rémunérations variables, mais notre Directeur ne l'envisage pas, et a plutôt mis en avant l'accord d'intéressement, qui doit selon lui permettre d'associer l'ensemble des salariés aux résultats.

Cependant les montants en jeu sont sans commune mesure, et les critères de déclenchement sont bien plus difficile à réunir pour l'accord d’intéressement. Ainsi, nous avons souligné que, bien que 2015 ai été une année très en retrait par rapport à la précédente, les montants de part variable des fonctions commerciales ont à peine baissé!
Rappelons que si notre accord d'intéressement avait été en place, il n'aurait lui absolument rien rapporté en 2015.

Un poids deux mesures donc... Et pas de quoi restaurer la confiance!

lundi 23 mai 2016

Dénonciation de l'accord encadrant les frais de mission

Notre nouvelle DRH n'aura pas tardé à passer à l'action, et quelques jours après son arrivée, nous apprenions par un courrier que la Direction dénonce l'accord de 2011 encadrant l'harmonisation des statuts d'Ajilon Engineering et France Énergie.

Cet accord avait pour but d'unifier les statuts des 2 sociétés, à travers une dizaine d'article traitant aussi bien de la mutuelle et la prévoyance, des frais professionnels, de la durée du travail, ou du budget du Comité d'Entreprise.

Depuis, la plupart des dispositions de cet accord sont devenus obsolètes, soit en étant remplacées par des accords plus récents (par exemple sur le temps de travail), soit parce-qu’elles sont couvertes par la loi ou la convention collective (par exemple les congés exceptionnels).

En dénonçant cet accord, seul un unique article est donc remis en cause : celui consacré aux déplacements des salariés.

Pourquoi dénoncer l'accord?

Les raisons officielles :

La Direction justifie la dénonciation de l'accord car les règles encadrant l’attribution de panier repas ont évolué depuis 2011, avec la condamnation de plusieurs sociétés attribuant des paniers repas à leurs salariés, et la publication en 2015 d’une circulaire URSAFF qui proscrit l’attribution des paniers repas pour les salariés en mission de plus de 3 mois.

Notre accord de 2011 qui prévoit que tous les salariés en mission (qu’elle qu’en soit la durée) bénéficient de panier repas est donc en écart avec ces règles URSAFF. Ce pourquoi en 2014 la Direction avait un peu précipitamment mis fin aux paniers repas et passé tout le monde à la carte restaurant, mouvement depuis suivi par la plupart des sociétés d’ingénierie. Elle avait simplement "oublié" de dénoncer l'accord de 2011, qui lui expliquait le contraire...

La Direction a également indiqué sa volonté de définir des règles plus claires pour l’attribution de l’indemnité kilométrique (IK), la condition à lever pour bénéficier de l'IK sur un temps de transport en commun « déraisonnable » étant tout sauf claire et générant de nombreuses situations conflictuelles pour les cas « limites ».

Enfin, elle entend profiter de ces négociation pour mettre enfin en place une compensation des longs temps de trajet, ce que nous réclamons depuis des années.

Les raisons officieuses

Le fait que les modalités d'application de l'accord soient attaquées par le syndicat Sud Solidaires pèse aussi très certainement dans la balance, et oblige la Direction à mettre nos textes en conformités avec nos pratiques pour limiter le risque de contentieux.

Quelles sont nos craintes?

Si nous pouvons nous accorder sur la nécessité de clarifier les règles et de les mettre en conformité avec le cadre légal (concernant une compensation des temps de trajet, les frais repas,...), nous ne pouvons qu'être inquiet sur le sort réservé à l’Indemnité Kilométrique, actuellement fixée à 0,45€/km. Sans que la Direction ne le dise officiellement, il est à craindre qu'elle ne soit tentée de la réduire.

Pour la suite

La prochaine réunion de négociation est prévue le 9 juin, et devrait permettre d'obtenir un état des lieux plus précis de la situation actuelle. D'ici là, et en particulier si vous êtes concerné par les déplacements, n'hésitez pas à prendre contact avec vos représentants du personnel pour toute question que vous pourriez avoir.

Si il s'avérait que le nouveau cadre proposé n'était pas satisfaisant, nous aurons besoin de vous pour peser dans la négociation !

lundi 9 mai 2016

Modifications sur le Compte Epargne Temps

Le CET, ou Compte Épargne Temps, est un dispositif mis en place chez euro engineering depuis 2007 via les différents accords temps de travail.


Il permet aux salariés de verser sur un compte leurs jours de congé ou de  RTT non pris, pour éviter de les perdre en fin de période.

Dans le cadre des négociations sur la mise en place d'un PERCO, la Direction souhaitait modifier l'utilisation du CET pour permettre de basculer les jours stockés sur le Compte Épargne Temps vers un futur PERCO.

Nous avons demandé à ce que l'on profite de cette occasion pour apporter davantage de souplesse au fonctionnement du CET. Ainsi :


  • le nombre maximum de jours qui peuvent être stockés passe de 20 à 50.
  • à partir de 55 ans (contre 58 ans auparavant), ce plafond est remonté à 100 jours, dans l'idée de permettre de pouvoir partir plus tôt en retraite.
Enfin, une nouvelle façon d'alimenter le CET est mise en place : il sera possible d'y verser sa prime de vacances (qui sera alors convertie en "équivalent jours de congé"), ce qui permettra notamment aux salariés n'ayant pas de RTT d'alimenter le PERCO, en bénéficiant de l'abondement de l'employeur.


Concernant le PERCO, nous avons refusé de signer le projet d'accord, considérant insuffisantes les propositions de la Direction en matière d'abondement (limité à 10% alors que nous demandions au moins le double). Un PERCO sera tout de même prochainement mis en place (comme dans l'ensemble des sociétés du groupe Adecco), via une Décision Unilatérale de l'Employeur.