Ouverture des négociations sur le temps de travail et le forfait jours

Mardi dernier avait lieu une première réunion de négociations sur le temps de travail et le forfait jours. 

Cette réunion fait suite à la signature il y a quelques mois d'un nouvel accord de branche dont nous avions déjà largement parlé sur ce blog. Cet accord oblige les sociétés d'ingénierie utilisant le forfait jours à revoir leurs accords en vigueur pour assurer une meilleure protection de la santé des salariés concernés. 

Rappel des modalités actuellement utilisées chez euro engineering

On constate rapidement que la majorité des salariés sont au forfait jours, ce qui n'a rien d'étonnant dans une société qui compte une majorité de cadres, et alors que le forfait jours s'applique à tous les nouveaux embauchés "Cadre" et aux anciens salariés ayant signé un avenant en ce sens.

Deux modalités "disparues" depuis l'avenant à l'accord sur le temps de travail de 2010 font de la résistance du fait du souhait des salariés concernés de conserver ces modalités de travail: ce sont les 36h50 et dans une moindre mesure la modalité "réalisation de mission" instaurée dans l'accord temps de travail de 2007.

Piste de négociations envisagées

Le nouveau forfait jours

La Direction nous a fait part de son souhait de limiter fortement le recours au forfait jours, le nouvel accord de branche ayant rappelé qu'il ne pouvait s'appliquer uniformément à l'ensemble des cadres d'une entreprise. Il serait ainsi réservé aux plus hauts niveaux hiérarchiques (Chefs de projets, Directeurs, Responsables,…), soit moins d’une centaine de personnes contre plus de 400 actuellement. Il pourrait notamment s’agir des salariés placés sur les coefficients 2.3 à 3.3 de la Convention Collective.

Cette idée suppose toutefois de déroger à 2 conditions de l'accord de branche :

•  l'inclusion de salariés classés 2.3 alors que l'accord de branche le réserve aux coefficients 3.1 et supérieurs
• le non respect du minima salarial équivalant à 2 fois le PMSS (plus de 6200€/mois)

Nous avons de notre côté émis des réserves sur la possibilité de déroger à l'accord et indiqués qu'à tout le moins il conviendrait alors de mettre en place des garanties supplémentaires pour protéger l'équilibre vie privé / vie professionnelle des salariés ciblés.

Des dispositifs innovants, comme le droit à la déconnexion ou la garantie d'un temps de repos minimum ont donné lieu à des échanges nourris pour imaginer la façon de les mettre concrètement en pratique.

Le retour à un temps de travail "fixe" pour les consultants

Pour les salariés qui sortiront du forfait jours, un retour à un temps de travail de 36h50 donnant droit à un nombre de jours de RTT équivalent à celui dont ils disposent actuellement serait la piste actuellement retenue.

 Les autres points clés de la négociation

Notre Direction a émis le souhait de mettre en place un dispositif permettant de limiter le surcoût des heures supplémentaires en privilégiant une prise de récupération sur les périodes d'intercontrat.

De notre côté, nos avons rappelé notre souhait de permettre aux ETAM actuellement à 35h de disposer de RTT en passant également aux 36h50.

La discussion sur ces sujets ne fait que commencer, d'autres réunions sont prévues à partir du début de l'année 2015. D'ici là, n'hésitez pas à contacter vos représentants du personnel si vous souhaitez obtenir des informations ou nous donner votre point de vue.

Principales spécificités des élections CE/DP de 2015

Les lecteurs habitués à notre blog l'auront compris, les élections pour renouveler les mandats des représentants du personnel approchent et le processus pour les organiser est maintenant bien lancé.

Nous allons dans cet article faire le point sur quelques éléments importants qui ont été mis en place pour adapter les dispositions légales en vigueur aux spécificités de notre société et vous alerter sur une nécessaire vigilance de votre part quand aux informations vous concernant présentes dans les listes électorales.
 

Information des salariés

La loi ne prévoyant pas de mode d'affichage particulier des différents documents relatifs à l'organisation des élections sur des panneaux en agence , nous avons revendiqué la création d'un espace sur l'intranet permettant de dupliquer l'affichage physique par un affichage "virtuel", plus facilement consultable par les salariés en mission.

Cet espace est maintenant en place à l'adresse : https://groupe-france.adecco.net/euro-engineering/actualites/fil-info/Elections/default.aspx (se connecter avec votre identifiant/mot de passe Outlook Web Access).

Les documents disponibles sont pour le moment les suivants :

• Le protocole d'accord préélectoral 
• Les listes électorales (une liste unique pour le CE, une liste par agence pour les DP)

Nous invitons l'ensemble des salariés à vérifier que les renseignements les concernant portés sur les listes électorales sont bien corrects, et à nous faire part de toute anomalie éventuelle avant le 19 novembre 2014.

Dérogations aux conditions d'éligibilité et de vote

Pour tenir compte de la faible ancienneté des salariés dans notre société (de l'ordre de 4 ans), Organisations Syndicales et Direction ont souhaité déroger aux règles légales pour permettre à davantage de salariés d'être électeurs et candidats à ces élections.
Cela se traduit concrètement par les dispositions suivantes:

• il suffit d'une ancienneté supérieure à 3 mois à la date du scrutin (au 22 janvier 2015) pour avoir le droit de voter à ces élections (contre 6 mois normalement)
• il suffit d'une ancienneté supérieure à 6 mois (au 22 janvier 2015) pour avoir le droit d'être candidat à ces élections (contre 1 an normalement)

L'inspecteur du Travail qui a validé cette seconde disposition souligne qu'elle permet de passer de 580 à 687 le nombre de salariés éligibles, ce qui est considérable.

On insistera d'ailleurs sur le fait que le principal critère pour se présenter, ce n'est pas forcément l’expérience (et donc l'ancienneté), mais bien plus l'envie de s'impliquer de façon concrète dans la vie de la société! Mieux vaut un salarié inexpérimenté ayant envie d'apprendre qu'un siège laissé vide pour 3 ans!

Réduction de la durée des mandats

Dans le même ordre d'idée, pour tenir compte du renouvellement rapide des effectifs, syndicats et Direction se sont mis d'accord pour passer de 4 à 3 ans la durée des mandats des élus, afin d'éviter d'avoir en fin de mandats de trop nombreux sièges vacants suite à des départs de salariés (cette disposition était déjà en vigueur lors des précédentes élections).

Mise en place du vote électronique

Pour faciliter le vote des salariés éloignés des agences, la mise en place d'une procédure de vote électronique apparaît comme une évidence. Ce dispositif, déjà adopté lors des dernières élections de 2012 est donc reconduit cette fois-ci, sans grands bouleversements.

Définition des collèges électoraux

Il s'agit d'un aspect relativement technique, pour lequel nous nous contenteront de préciser les points suivants:

• Pour l’élection des DP, l'application stricte des règles légales aurait privé de sièges les salariés ETAM dans un bon nombre d'agence, et empêché des élus actuels de se représenter, induisant un fort risque de carence de candidats dans un certain nombre d'agences. Aussi, syndicats et Direction ont unanimement décidés de fusionner l'ensemble des collèges. Cadres et non cadres voteront donc pour les mêmes candidats DP. Ce sera la principale nouveauté de cette élection par rapport aux précédentes.
• Pour l'élection des membres du CE, 2 collèges sont conservés sur les 3 prévus par la loi:
• employés, techniciens et agents de maîtrise sont regroupés dans le second collège.
• les cadres constituent le troisième collège.

Ouverture de discussions sur la gestion des intercontrats

Pour que l'intercontrat ne ressemble plus à ça:

"Je n'ai plus de projet, as tu besoin d'aide sur le tien?" "Non, car si je fini mon projet trop tôt, je pourrais me retrouver dans ta situation." "Peux-tu faire une meilleure tête lorsque tu t'imagines devenir comme moi?" "J'essaye mais je n'y arrives pas."

Ce vendredi 7 novembre et suite à notre intervention lors de la dernière réunion de CE, s'est tenue une première réunion entre des représentants du personnel et de la Direction sur l'un des sujets les plus sensible chez euro engineering: l'intercontrat (aussi appelé "intermission").

Cette réunion est une première à plusieurs titres:

• première fois que des élus CE et DP discutent ensemble avec la Direction, représentée aussi bien par les représentants des RH que par le Directeur d'Agence, la responsable formation, la chargée du recrutement,... En sommes, toutes les personnes impliquées d'une façon ou d'une autre dans la gestion de l'intercontrat.
• première fois qu'une réunion impliquant des élus du CE est délocalisée dans une agence de province, qui plus est symbolique puisque comme nous l'avions déjà mentionné sur ce blog, Toulouse est confronté à une évolution importante de l'activité d'Airbus, qui se traduit très concrètement sur cette agence par un nombre élevé d'intercontrat.

Cette réunion aura permis de rappeler quelques évidences, comme le fait que l'intercontrat est par nature inévitable pour une société de prestations, ne serait-ce que parce-qu’il est fort peu probable que la mission d'un collaborateur se termine exactement au moment où un nouveau client aura besoin de lui. La Direction estime qu'un taux de 7% serait optimal pour permettre de disposer de main d’œuvre disponible pour répondre rapidement aux sollicitations des clients sans que leur coût ne soit trop important pour la société.

Le fait qu'un meilleurs accès à la formation devrait-être offert aux collaborateurs en inter contrat est également évoqué, ce qui implique de s'y préparer avant la fin de mission.

La Direction rappelle que les opportunités existent, mais impliquent souvent une certaine mobilité des collaborateurs.

Enfin, la direction précise que la gestion des intercontrats est actuellement définie dans une "charte", qui liste les actions qui doivent-être mises en place de manière systématique : entretien de fin de mission, mise en place du dossier de compétences, coaching.

Ce document n'est cependant pas connu des collaborateurs, et semble de toute façon insuffisant pour faire le tour de la question.

En conclusion, il est proposé que représentants du personnel et Direction rédigent conjointement un guide de « l'intercontrat » précisant les étapes à respecter en termes d’entretien et de suivi avec les Responsables d'Activité, le service formation, etc… et les possibilités de réorientation vers d’autres activités. De nouvelles réunions permettront d'avancer peu à peu vers cet objectif.

Vos élus Cfdt s'engageront pleinement dans cette démarche et seront force de propositions, avec la conviction qu'il est possible d'améliorer la gestion des salariés en intercontrat, pour le bénéfice de tous.

Pour vous permettre de vous impliquer dans ce travail, n'hésitez pas à réagir:

• Qu'est ce que représente pour vous une période d'inter mission ? 
• Comment pourriez-vous la valoriser ? 
• Qu'est ce qui vous manque pour qu'elle vous soit profitable ?

Les commentaires (anonymes, ont ne le rappellera jamais assez) ainsi que notre boite mail vous sont ouverts pour nous apporter votre témoignage ou suggestion sur les périodes d'intercontrat.

Elections CE/DP chez euro engineering 2014/2015

Élections euro-engineering 2014/2015: Et si vous étiez candidat(e)?

• Vous considérez qu'il est important que les salarié(e)s soient représenté(e)s auprès de la direction?
• Vous êtes intéressé(e) par ce qui se passe dans l'entreprise?
• Vous aimeriez participer à l'élaboration des revendications et aux discussions avec la direction?
• Vous pensez qu'il est préférable d'avoir des élu(e)s pour informer et défendre les salarié(e)s?
• Vous aimeriez participer aux décisions et à la vie des instances représentatives du personnel?
• Vous jugez favorablement l'action des élu(e)s Cfdt et vous appréciez leur travail?

Alors, rejoignez l'équipe Cfdt!

Le 1er tour de ces élections se déroulera au mois de janvier 2015. 
Que vous soyez des agences de Valenciennes, Cherbourg, Paris, Strasbourg, Tours,  Rennes, Toulouse, Bordeaux, Pau, Lyon, Marseille,

des mandats de Délégué(e)s du Personnel (DP) sont à pourvoir!

Le mandat d'élu(e) est passionnant et vous permettra de vous impliquer de façon concrète dans la vie de la société, en portant la voix des salarié(e)s. 
Pour plus de renseignements ou pour être candidat(e), contactez-nous rapidement: 

• par mail : cfdt.euroeng@gmail.com 
• par téléphone : 06 20 82 21 28

L'équipe Cfdt euro-engineering