Accord sur les Négociations Annuelles Obligatoires

Seuls les salariés les plus anciens se souviennent peut-être de la dernière fois qu'un accord NAO a été signé chez nous... Les archives conservées sur le site du CE peuvent en attester, cela n'est pas arrivé depuis 2008.

Après 7 années de négociations infructueuses et un mouvement de grève historique, nous avons décidé cette fois-ci d'apposer notre signature à l'accord négocié avec la Direction.

En voici les raisons.

Les principales mesures

• augmentation collective de 30€ minimum pour les salaires inférieurs à 2001€, qui profitera à ceux d'entre-nous (Etam en particulier) qui en ont le plus besoin.
• engagement de la Direction à augmenter un nombre minimal de salariés, fixé à 60% (rappelons qu'en 2014, seuls 52% des salariés avaient été augmentés). La mesure permettra donc à quelques dizaines de salariés supplémentaires de bénéficier d'une augmentation.
• le budget alloué aux augmentations individuelles est fixé à 1,16% (en ajoutant la mesure dédiée aux bas salaires, on arrive au même niveau que l'an passé, et ce alors que l'inflation est encore plus basse)
• la cotisation de l'employeur à la mutuelle augmente de 45 à 50%
• le budget des œuvres sociales du CE augmente de 10%

Ce qu'il reste à négocier

Suite à la signature de cet accord, la Direction s'engage à ouvrir 3 négociations distinctes:

• sur le handicap, pour en faire bénéficier les salariés concernés.
• sur l'égalité professionnelle, en incluant l'attribution de jours de congés pour enfants malades. C'est une de nos plus ancienne revendication, nous souhaitons donc concrétiser cette avancée en nous mettant rapidement autour de la table de négociation .
• Enfin, et c'est certainement le gain le plus important du débrayage du 30 janvier : notre directeur est prêt à ré-ouvrir des négociations visant à conclure un accord d’intéressement, mesure que nous réclamions depuis longtemps mais que la Direction avait torpillée l'année précédente. Si l'on déplore le temps perdu, nous saluons cette initiative qui devrait permettre de partager plus équitablement les bénéfices de l'entreprise et ainsi compenser les défauts d'un accord de participation particulièrement peu motivant pour les salariés.

Soyons clair, c'est surtout la perspective de mettre en place ces deux dernières mesures qui nous a fait pencher en faveur d'une signature de l'accord NAO. Ces mesures reposant sur des négociations ultérieures, nous faisons le pari que la Direction s'y engagera loyalement et nous pourrons d'ici à la fin de l'année faire un bilan complet des avancées obtenues suite à cette signature.

Nous savons cependant que certains trouvent ces mesures bien insuffisantes et ces paris audacieux... Nous les engageons simplement à imaginer ce que serait euro engineering si tous les ans depuis 7 ans, nous avions mis en place des mesures telles que l’intéressement, un jour de congé enfant malade. Sans être au niveau de nos plus grands donneurs d'ordre, on se sentirait un peu mieux tout de même...

Ce qu'il nous manque

Les salariés les plus attentifs s'apercevront que certaines de nos revendications initiales (hors salaires) n'ont pas pu aboutir, et nous le regrettons. Nous répondrons simplement que notre travail ne s'arrête pas maintenant que l'accord est signé, et que nous continuerons à réclamer à la Direction :

• des aménagements concernant la mise en place des Tickets Restaurants, en particulier suite au passage à la carte électronique (actuellement en cours de tests sur Paris et Lyon).
• des avancées pour permettre aux salariés les plus précaires (CDIC et CDD) d'obtenir un jour un CDI.

Nous faisons également le pari que ces discussions seront plus faciles dans un climat de confiance que de défi, la voie juridique pour la régularisation des CDIC ayant montré ses limites. 

Pour conclure

On reprendra simplement les mots de l'avis rendu par le Comité d'Entreprise lors de sa réunion de fin mars :

(...) le CE souhaite que les promesses de dialogue et de négociations que contient l’accord soient rapidement mises en œuvre, afin d’engager partenaires sociaux et Direction dans un dialogue constructif. Voulant croire à cette opportunité après des années de blocage n’ayant rien apporté aux salariés, le CE rend un avis favorable sur ce projet d’accord.

Compte-rendu des réunions de CE de février et mars 2015

Depuis les dernières élections, nous n'avions pas encore eu l'occasion de vous tenir informé sur les dernières réunions du Comité d'Entreprise.

Voici le moment venu de rattraper ce retard.


Pour rappel: ce compte rendu ne reprend que les points essentiels qui ont été abordés lors de la réunion. Vous trouverez les procès verbaux complets et officiels sur le site du CE, à la rubrique "Le CE", "PV de réunions CE".

Réunion de février

Tout d'abord, la réunion du Comité d'Entreprise du mois de février a été intégralement consacrée à la mise en place du nouveau Comité d'Entreprise durant laquelle la Direction a rappelé le rôle et le fonctionnement du CE ainsi qu'aux désignations obligatoires des Secrétaires et Trésoriers.

Le trombinoscope du CE vous permet de connaitre les personnes désignées à ces postes.

Réunion du 11 mars

Constitution des commissions obligatoires

Cette réunion a permis de constituer les différentes commissions obligatoires (Formation, Logement, Égalité Professionnelle). Vous pourrez trouver les personnes nommées sur la page contact du site du CE. Les représentants du CE au conseil d'administration ont aussi été désignés.

Jours de RTT employeurs

Le CE a également été informé des jours de RTT employeur sur l'année 2015. Ceux-ci ont d'ailleurs été communiqués par mail la semaine dernière à l'ensemble des collaborateurs. Les voici pour rappel:

• Vendredi 15 mai
• Lundi 25 mai (RTT employeur sauf pour les salariés au forfait jour pour lesquels cette journée est chômée)
• Lundi 13 juillet
• Jeudi 24 décembre
• Jeudi 31 décembre

Pensez à les noter dès à présent dans votre calendrier.

Autre rappel: les salariés à 35h sans RTT ne sont pas concernés par ces congés imposés et ils ne sont pas tenus de poser des jours de congés pour ces dates, les agences devant rester ouvertes pour les accueillir.

Notre Direction a également indiqué vouloir imposer une semaine de congé sur la période de Noël. Nous nous sommes opposés à cette volonté, en nous appuyant sur un avis d’interprétation de la Convention Collective relatif à la période de congés, qui précise que sans accord d'entreprise spécifique, cette 5ème semaine reste à la libre disposition des salariés.

Accords NAO et Temps de travail

La Direction a présenté au CE les accords sur les salaires et le temps de travail négociés avec les différentes organisations syndicales, dont nous reparlerons très rapidement.

Réunion du 24 mars

Point sur la mutuelle

Comme l'an passé, des représentants de MERCER sont venus nous présenter le bilan annuel de notre mutuelle. La bonne nouvelle, c'est que notre régime est, comme l'an passé, assez largement bénéficiaire. Cependant, la situation est bien différente au sein du groupe Adecco, et il n'est pas impossible que notre propre régime soit impacté, le contrat étant géré au niveau du groupe, dans lequel euro engineering pèse peu de chose. Nous communiquerons davantage de détails aux salariés via une prochaine lettre d'information du CE.

Projet d'accord NAO

Le Comité d'Entreprise (à majorité Cfdt rappelons-le) a rendu un avis positif sur ce projet d'accord, tandis que les représentants des autres syndicats ont fait valoir un point de vue opposé. Les jours qui viennent seront l'occasion à chacun d'apporter ses arguments et ses analyses une fois l'accord officialisé par la Direction, ce qui ne saurait tarder.

Projet d'externalisation des services Paye et Formation 

Vos élus du CE se sont inquiétés des conséquences que pourraient avoir ces deux projets, qui visent à confier à d'autres sociétés du groupe des métiers et compétences stratégiques pour notre entreprise. Nous seront vigilants sur la façon dont seront menées ces transformations, qui visent à imbriquer davantage les sociétés du groupe les unes avec les autres.

Projet d'extension de l'agence de Nantes

La Direction nous a présenté le projet d'agrandissement de cette agence rendu nécessaire par l'augmentation continue de l'activité et des effectifs de cette agence.

Utilisation de la Carte Affaire

Suite à une question du CE, la Direction nous a précisé qu'il était possible de demander une augmentation du plafond de dépense autorisé, en cas de circonstance exceptionnelle le justifiant (déplacement à l'étranger, ...).

Organisation et ambitions de notre section Cfdt

Nous n’avons pas l’habitude depuis 3 ans de vous tenir informés de l’organisation interne de notre section syndicale Cfdt, qui nous le pensons n’intéresse que peu les salariés.

Pour une fois, je ferais exception et troquerais le « nous » habituel par un « je » un peu plus personnel. 

Les salariés les plus attentifs à la vie syndicale de notre société l’auront déjà noté, notre section Cfdt a récemment changé de Délégué Syndical. En effet, après les bons résultats électoraux obtenus par la Cfdt en début d’année, nous continuons à préparer l’avenir en mettant en place une équipe rajeunie et motivée afin de

poursuivre l’action engagée.

Ce changement, que nous préparons de longue date, me permet aujourd'hui de remplacer Jean-Marc en tant que Délégué Syndical Cfdt. Précisons que le rôle du DS est d'animer l'équipe syndicale, ainsi que de faire le lien entre une entreprise et un syndicat. Il n'est d'aucune manière un "chef", chaque adhérent Cfdt étant placé au même niveau. 

Je souhaite donc commencer ce nouveau mandat par une présentation de la façon dont je compte l’incarner, qui est en lien direct avec les négociations qui se terminent avec la Direction.

Tout d’abord, une courte présentation. Je m’appelle donc Vincent, j’ai rejoint euro engineering il y a 5 ans après une expérience dans une autre société d’ingénierie. Je travaille à Tours en sous-traitance pour EDF, en tant qu’ingénieur d'étude. Depuis 3 ans, j’ai écrit en collaboration avec Jean-Marc la majorité des articles de ce blog, nos lecteurs fidèles me connaissent donc déjà bien.

Je souhaite défendre les valeurs de la Cfdt dans ce mandat, à travers un "leitmotiv" : privilégier l'action collective (via nos élus) et le dialogue social responsable pour peser sur la stratégie de l’entreprise en vue de mieux prendre en compte les intérêts des salariés. Cela signifie en particulier pour moi être en capacité de signer, comme de s’opposer (éventuellement par la grève comme nous l’avons démontré) lors des négociations avec la Direction, et non pas de nous contenter d’une posture idéologique qui s’oppose à tout, par principe.

La responsabilité, cela consiste d’abord à comprendre les intérêts de l’entreprise, pour en tenir compte dans le cadre de propositions réalistes. Entendons-nous bien, comprendre les intérêts de l’entreprise ne signifie pas les cautionner, et la Cfdt défend, elle, les intérêts des salariés. La Cfdt fait cependant aussi le constat que dans les entreprises où des syndicats ont trop ignoré la réalité économique de leur secteur, les fermetures et dépôts de bilans ont été nombreux. D’autres entreprises ont su se transformer grâce notamment au dialogue social et peuvent aujourd’hui en faire partager le bénéfice à leurs salariés.

Concrètement, chez nous, l’on connait toutes les difficultés que nous avons à établir un dialogue social responsable, et ce aussi bien du côté d’une Direction dont certains éléments considèrent les représentants du personnel comme une gêne ou un passage obligé, que du côté de syndicats (la Cfdt n’étant d’ailleurs pas toujours exclue) qui se complaisent parfois dans un rôle de dénonciateurs mais peinent à trouver des solutions concrètes pour résoudre les problèmes des salariés.

Le bilan de ces postures, c’est que notre société n’a socialement pas bougé depuis 2010, date du dernier accord signé sur le temps de travail. Si l’action syndicale n’a heureusement pas été inutile durant ces dernières années, elle n’aura pas apporté d’amélioration concrète pour les salariés, ce dont je ne me satisfais pas.

Les semaines qui viennent seront donc pour moi l’occasion d’expliquer pourquoi nous envisageons aujourd'hui de passer d'une logique de défiance à davantage de confiance. En attendant, n’hésitez pas à vous rapprocher de vos différents élus Cfdt, qui sont à même de recueillir et répondre à vos questions sur les deux grands sujets négociés ces derniers mois, à savoir les NAO et le temps de travail. De notre côté, nous nous abstiendrons de toute communication publique tant que ces projets d'accords ne seront pas officialisés, ce qui ne devrait pas tarder.