Brèves du CE d'octobre

Voici les principaux points abordés la semaine dernière lors du Comité d'Entreprise d'octobre 2015 : la carte pass restaurant, la mutuelle, la formation,...

Pour rappel: ce compte rendu ne reprend que les principaux points qui ont été abordés lors de la réunion et pouvant être publiés sur un espace public. Vous trouverez les procès verbaux complets sur le site du CE, à la rubrique "Le CE", "PV de réunions CE".

Situation économique

On retiendra principalement qu’après un début d’année difficile, la situation s’améliore enfin au mois de septembre et les perspectives pour la fin d’année semblent s’éclaircir.
Nous nous sommes inquiétés d’un nombre relativement plus élevés qu’à l’habitude des départs, aussi bien par des démissions que des licenciements.
On rappellera que vos représentants du personnel sont à votre écoute pour discuter de ces situations, et peuvent vous conseiller et vous faire bénéficier de leur expérience en toute confidentialité.

Formation

Nous avons noté l’ambition de la Direction de développer des formations adaptées à nos métiers, en particulier au nucléaire, ce qui nous semble positif.
Nous avons par contre déploré les fortes inégalités dans l’accès à la formation d’une agence à l’autre, certaines d’entre-elles étant complétement « oubliées ».
Enfin, concernant le recours au CPF, nous avons demandé la mise en place d’échanges entre la commission Formation du CE et la Direction pour voir comment il peut-être utilisée dans notre société. Nous souhaitons en particulier le développer pour les salariés en intercontrat ou en fin de CDIC, ce qui suppose d’être en mesure d’anticiper ses périodes pour préparer ces formations.

Carte Pass Restaurant

Quelques dizaines de salariés embauchés depuis le mois de juillet ont subi des délais de délivrance complétement anormaux de la carte Pass. Nos Délégués du Personnel Nantais avaient d'ailleurs dénoncés avec vigueur ce problème. Le soucis à l'origine des retards a été identifié et toutes ses situations devraient maintenant très rapidement être réglées.


Le bilan des transactions est le suivant :

Le solde accumulé sur les cartes nous inquiète davantage :

 L'utilisation régulière de la carte se révèle problématique pour près de quatre salariés sur 10, qui accumulent déjà plus d'un mois de titres restaurant.

Concernant l’acceptation dans les cantines,  nous nous sommes mobilisés pour remonter à la Direction les cantines refusant la carte :

• 2 cantines (AREVA La Défense, Total Lacq) sont en cours d’affiliation aux titres restaurants. A notre connaissance au moins une troisième (Bosch Vendôme) a aussi modifiée ses pratiques après que nous ayons remonté le problème.

• A contrario, plusieurs cantines ont aussi confirmé leur refus d’accepter la carte.

Si vous êtes dans la situation d’une cantine refusant la carte et que vous n’avez pas de nouvelles, interpelez vos Délégués du Personnel pour qu’ils soient en mesure de vous répondre!

Compte-tenus des difficultés rencontrées et que nous pointons depuis des mois, la Direction nous a précisé les aménagements qu'elle envisage:

• La prolongation automatique de la validité des titres actuels (utilisables jusqu’à fin février 2016). A cette date, ils seront automatiquement reportés sur l’année suivante pour offrir une année de validité supplémentaire.
• La rematérialisation du solde non utilisé en ticket papier, dans des conditions qui sont en train d’être définies par la Direction. Nous serons vigilant à ce que la fréquence et les conditions de cette rematérialisation la rendent facilement accessible à ceux qui en ont besoin.

Nous avons enfin insisté pour que le remboursement de la part salariée soit possible lors d'un départ de la société, comme le prévoit le code du travail. Nous attendons une réponse de la Direction sur ce point, car elle n'avait pas connaissance de cette possibilité.

Mutuelle

La situation générale du régime montre un fort déficit des comptes de la mutuelle au niveau du groupe Adecco. La Direction nous a donc annoncée les mesures envisagées pour permettre un retour à l’équilibre, qui seront essentiellement ciblées sur les conjoints.

Nous avons de notre côté déploré l’absence de toute mesure de prévention de la part de Mercer, qui a maintenant bon dos de réclamer une hausse des coûts. Nous pensons avoir été entendus et que ce sujet sera amélioré, car la prévention nous parait préférable à des hausses sans fin de cotisations...

La Direction communiquera prochainement et plus en détails sur ce sujet.

NAO : les revendications de la Cfdt

Ce mercredi se tiendra la seconde réunion de négociation annuelles obligatoire.

Après avoir fait l'état des lieux lors de la première réunion, celle-ci sera l'occasion d'aborder les revendications des différents syndicats.

Vous trouverez donc ci-dessous celles qui seront portées par la Cfdt.

Rémunérations

La Cfdt ne se satisfait pas de voir que cette année encore 4 salariés sur 10 n’ont pas été augmentés. Nous demandons donc que les augmentations touchent davantage de personnes, en reconduisant le principe d’augmentations collectives.

Nous demandons un rééquilibrage entre les budgets alloués à la performance (rémunération variable, primes,...) et ceux attribués de façon plus générale. En effet, au lieu d’avoir un effet incitatif, le nombre de salariés non augmentés est tel que beaucoup d’entre eux se découragent et se démotivent, considérant qu’il est préférable de chercher d’autres opportunités professionnelles plutôt que d’améliorer les « performances » définies par leurs managers.

Emploi

La Cfdt demande que la Direction s’engage dans la transformation des contrats précaires (CDIC et CDD) en CDI. Il n’est pas acceptable que des salariés (en particulier les ETAM) restent plusieurs années sous ce type de contrat.

Temps de travail

Nous souhaitons qu’une certaine souplesse soit donnée aux salariés à 35H et travaillant en agence pour récupérer les jours de fermeture de leur agence lors des ponts ou des fêtes de fin d'année.

Responsabilité environnementale

Compte tenu de l’actualité des négociations sur le climat, nous considérons qu’il appartient à l’ensemble des acteurs de la société de se mobiliser pour adapter nos modes de vies aux enjeux climatiques. Nous demandons donc que l’entreprise favorise davantage les comportements vertueux en :

• Augmentant sa participation aux abonnements de transports en commun
• Mettant en place une indemnité kilométrique vélo

Départ en mission

Nous demandons que les salariés partant en mission bénéficient de paniers repas plutôt que de tickets restaurant, au moins durant les 3 premiers mois de la mission, comme l’y autorise l’URSAFF.

Nous demandons la reprise des négociations sur une compensation pour les longs temps de trajet. Ces négociations devraient d’ailleurs s’inscrire dans un cadre plus vaste visant à mieux encadrer les conditions de départ en mission (indemnité kilométrique, voyage de détente, forfaits grands déplacements,...).

Épargne salariale

Nous souhaitons la mise en place d’un dispositif d’abondement de l’employeur au Plan d’Epargne d’Entreprise, comme cela était prévu lors de la signature de l’accord mettant en place le PEE en 2010.

Cette mesure, en complément de l’éventuelle mise en place d’un accord d’intéressement, permettrait de donner un réel départ à l’épargne salariale chez euro engineering.

Ouverture des NAO 2015-2016

La fin d'année est traditionnellement la période de reprise des négociations annuelles obligatoires, qui permettent de mettre sur la table les questions des rémunérations et des avantages annexes dont peuvent bénéficier les salariés.

La première réunion s'est tenue mardi dernier entre la direction et les syndicats Cfdt et FO (Sud Solidaires qui juge ne jamais être entendu ayant décidé de boycotter ces réunions).

Cette réunion a permis de faire un état des lieux de la situation, et notamment des conséquences de notre signature du précédent accord en début d'année.

Principaux points à retenir

• Tous budgets confondus, ce sont environ 6 salariés sur 10 qui auront touché une augmentation cette année, que se soit suite aux décisions prises en comités de carrières, lors d'une promotion ou d'une réévaluation de classification.
• L'augmentation moyenne de la  masse salariale est de 1,5%, en ligne avec la moyenne du secteur de l'ingénierie (1,4%, source DARES).
• L'augmentation moyenne attribuée sur le budget NAO est de 66 €, en baisse par rapport à l'an passé, principalement du fait que davantage d'ETAM ont été augmentés (60%), et moins de cadres (50%).
• La mesure collective sur les bas salaires a profité à environ 50 salariés, qui ont tous touché au moins 30€.
• Le budget CE et la participation à la mutuelle ont évolué favorablement (mais bien modestement).
• Les jours enfant malade sont devenus une réalité au 1er septembre.
• Les négociations sur l’intéressement ont démarré à la rentrée.

Reconnaissance de l'évolution professionnelle

Le bilan qui nous est présenté aborde aussi les évolutions de classifications. Nous observons avec satisfaction que nos services RH vont certainement doubler le record de l'an passé, avec près de 20% de l'effectif qui pourrait changer de position (les personnes concernées ont du recevoir un avenant en ce sens). Certe on partait de très bas, mais les progrès sont constants depuis 2 ans, nos critiques sur ce sujet auront donc fini par être entendues. Si malgré tout vous estimez être mal positionné, n'hésitez pas à nous contacter.

Pour conclure

Si c'est une déception de ne pas avoir fait progresser plus sensiblement la proportion de salariés augmentés, nous retenons que notre signature a permis de réorienter les augmentations vers les ETAM et les bas salaires, qui étaient particulièrement mal lotis l'année précédente.

Par ailleurs, deux mesures collectives majeures de l'accord se sont concrétisées où sont en voie de l'être:

• l'attribution de jour(s) enfant malade, effective depuis la rentrée
• la négociation de l'accord intéressement lancée en septembre et qui, s'il est signé, sera effectif dès le 1er janvier 2016

Certe, nous n'avons par "révolutionné" la société. Mais, sous réserve d'une issue positive des négociations sur l’intéressement, les avancées obtenues par rapport aux années précédentes sont tangibles et indéniables. Nous espérons donc continuer en ce sens.

Nous publierons d'ailleurs dès demain sur ce blog nos revendications et priorités concernant les négociations qui se poursuivront ce mercredi.

Nos adhérents et élus ont reçu une information bien plus complète que ce que nous pouvons publier sur la place publique. N'hésitez pas à les solliciter si vous souhaitez avoir une précision ou apporter une remarque sur le sujet des rémunérations.

Accord sur les retraites complémentaires

UN ACCORD QUI ASSURE L’AVENIR DE NOS RETRAITES COMPLÉMENTAIRES



Les régimes de retraites complémentaires (AGIRC-ARRCO) des cadres et assimilés cadres étaient en danger.

Si rien n’avait été fait, il aurait été impossible dans quelques années de verser les pensions à leur niveau actuel.

Les compléments de retraite représentent un tiers de la pension pour un ouvrier ou employé et jusqu’à 60 % pour un cadre supérieur.


L’ACCORD DU 16 OCTOBRE SIGNE PAR LA CFDT, LA CGC ET LA CFTC DEMANDE DES EFFORTS MODÉRÉS ET ÉQUILIBRÉS ENTRE SALARIÉS, ENTREPRISES ET RETRAITÉS.

Nous vous invitons à en consulter les grandes lignes dans ce communiqué de 2 pages :
https://www.cfdt.fr/upload/docs/application/pdf/2015-10/tract_court_retraites_complementaires_.pdf

Brêves du CE de septembre

Voici les principaux points abordés la semaine dernière lors du Comité d'Entreprise de septembre 2015 : un projet de licenciement d'une représentante du personnel, les orientations stratégiques de l'entreprise pour les années à venir, un bilan et les orientations en matière de formation, la mobilité volontaire sécurisée, le nouvel avenant temps de travail, le statut du samedi 15 août...

Pour rappel: ce compte rendu ne reprend que les principaux points qui ont été abordés lors de la réunion et pouvant être publiés sur un espace public. Vous trouverez les procès verbaux complets sur le site du CE, à la rubrique "Le CE", "PV de réunions CE".

Licenciement d'une représentante du personnel

Suite à la fin de chantier d'une salariée DP sur l'agence de Paris, le CE a rendu un avis négatif sur son projet de licenciement. Pour plus d''information, vous pourrez consulter l'extrait de PV sur le site du CE.

Les orientations stratégiques

La Direction nous a informé de ses ambitions pour les années à venir, et le moins qu'on puisse dire c'est que la barre est placée haut! On retiendra la volonté de se tourner encore davantage vers des modes de prestations au forfait plutôt qu'en régie, ce qui nous semble positif car cela permet généralement aux collaborateurs d'être moins isolés qu'en clientèle, et de travailler "en équipe".

Nous serons néanmoins vigilants quand on sait que l'une des premières pistes d'"optimisation" est celle de la main d’œuvre, et bien évidement de la baisse du taux d'intercontrat qui passe parfois par des méthodes douteuses.

La formation

Sur le bilan, on retiendra que sur 500 demandes de formation faites l'an passé, plus de 4/10 sont d'ores et déjà acceptées, 3/10 sont refusées, le reste étant en attente de décision.

La Direction a présenté au CE ses projets pour le prochain plan de formation. Celui-ci reposerait en partie sur une mobilisation du tout nouveau Compte Personnel de Formation, dans des conditions restant à déterminer. Nous comptons nous impliquer dans cette discussion avec un double objectif : faire du CPF un dispositif vraiment utile aux salariés (après l'échec du DIF, utilisé par à peine quelques % des bénéficiaires potentiels) et améliorer l'accès à la formation dans la société.

Mobilité Volontaire Sécurisée

Cette année encore, ce dispositif n'aura pas trouvé de public chez nous. Il peut pourtant avoir son utilité pour sécuriser une sortie de l'entreprise. Ceux qui envisagent un départ pourront donc utilement relire ce qu'on écrivait à son sujet l'an passé, ou nous consulter directement.

Bilan sur l'accord temps de travail

La Direction nous a présenté les premiers chiffres, qui confirment le ciblage que nous avions visé lors de la signature de l'accord: 9 cadres sur 10 sortent du forfait jours et passent en horaires fixes à 36h30min. 

Le forfait jours est maintenant uniquement destiné aux fonctions de management ou de haut niveau de responsabilité, ce qui nous ramène à son objectif initial.

Par contre, on pourra s'interroger sur la réalité du respect des nouveaux horaires des cadres sortants du forfait, puisque la Direction ne nous annonce aucune augmentation du recours aux heures supplémentaires, et qu'on imagine mal que l'ensemble des cadres travaillaient strictement 36h30min précédemment... 

Si vous êtes confronté à une charge de travail intenable dans les horaires prévus, rapprochez-vous de vos Délégués du Personnel!

Jour férié tombant un samedi

Suite à la sollicitation de diverses instances, la Direction a admis devoir effectuer une régularisation pour les salariés ayant posé des congés autour du samedi 15 août. Elle y a cependant fixé deux "barrières":

• la régularisation ne sera effectuée qu'à la fin de la période d'acquisition des congés, donc, vous l'avez compris, fin mai 2016 pour ce qui concerne le cas du 15 août 2015.
• les salariés qui bénéficient de jours de congés supplémentaires pour une raison quelconque (on pense là au jour de congé d'ancienneté) en serait privés. La Direction s'appuie pour cela sur une jurisprudence que nous étudierons avec soin.

Nous regrettons qu'à l'instar de nombreuses autres entreprises, dont certaines de notre secteur, notre société n'ait pas opté pour une solution plus immédiate et plus générale, qui en aurait d'ailleurs simplifié l'application...