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lundi 25 avril 2016

Les dessous d'une désignation CHSCT


Tous les 2 ans, il est procédé au renouvellement des membres du Comité d'Hygiène, de la Sécurité et des Conditions de Travail (CHSCT) par le Collège Désignatif composé des élus du Comité d'Entreprise et des Délégués du Personnel de l'entreprise.

La désignation de notre nouveau CHSCT s'est déroulée le 21 avril 2016 à l'agence de La Défense, avec 21 élus DP ou CE présents.

Fait notable de cette élection, nous avons reçu un nombre record de candidatures (13, plus une arrivée hors délais), contre seulement 9 lors de la dernière désignation.

Pour rappel, il n'y a que 6 sièges disponibles au CHSCT, le collège désignatif est donc tenu de faire un choix difficile entre les différentes candidatures reçues.




Nous avons mis en avant les critères de choix qui nous tenaient à cœur en tant qu'élus Cfdt, à savoir :
  • la compétence, liée à l'expérience ou la formation,
  • la motivation exprimée,
  • une couverture géographique homogène pour que la plupart des agences ai accès à un membre CHSCT "proche",
  • la mixité des élu(e)s, à l'image de nos effectifs.

Nombre de candidatures répondaient à ces critères, par exemple une spécialiste Santé Hygiène Environnement travaillant en centrale nucléaire, un autre œuvrant sur le chantier de l'EPR et postulant pour la seconde fois, un technicien qui chose rare parmi nous pouvait apporter le regard de quelqu'un mettant les mains dans le cambouis, un autre qui aurait eu le mérite de faire un lien plus solide entre CE et CHSCT, un autre ayant une bonne connaissance des problématiques liées au handicap,...

Disons le tout de suite, aucun de ces candidats n'a été retenu.


Nos élus Cfdt étaient majoritaires au collège désignatif et nous aurions pu imposer nos candidats "préférés". Cela n'a pas été notre choix et c'est tout à notre honneur car nous considérions que ce type d'élection doit davantage être basé sur la compétence et sur un certain consensus entre les membres du collège désignatif.

Aussi avons nous d'ailleurs soutenu sans réserve la candidature d'un ancien membre dont nous reconnaissons la compétence, en particulier sur les problématiques des Risques Psycho-Sociaux, et sans considération des oppositions parfois sévères que nous pouvions avoir sur d'autres sujets.

Cependant, les élus Solidaires et FO ont eux suivis une autre stratégie, en préférant privilégier un critère dit "d'indépendance face à la direction", ce qui s'est traduit par ne retenir que des candidats déjà connus de leur membres, et éventuellement même ayant déjà eu de sérieux différents avec la Direction, gage certainement de leur indépendance.

Disons le pourtant, aucune des candidature reçue ne pouvait-être suspectée de compromission avec la Direction, et il faut une certaine dose de paranoïa pour craindre autant d'accorder sa confiance à des salariés, même inconnus, qui souhaitent s'engager pour leur collègues.


Ces élus ont donc votés en bloc pour les personnes qu'ils connaissaient et répondant à leur critère "d'indépendance", et ont permis leur élection parfois au détriment de candidats dont les profils nous semblaient pourtant intéressants au regard des critères qui nous tenaient à cœur, mais sur lesquels nos voix ont été plus dispersées puisque nous n'avions pas convenu de consigne de vote particulières.

Le nouveau CHSCT sera donc composé de:
  • Pascal (Paris)
  • Sylvain (Valenciennes)
  • Tristan (Toulouse)
  • Jean François (Paris)
  • Élodie (Paris)
  • Marouan (Paris)

Malgré nos réserves sur le déroulement de la désignation, nous souhaitons aux nouveaux élus d’œuvrer au mieux dans l’intérêt de la sécurité et de la santé des salariés, sachant que comme l'écrivait très justement l'un d'entre-eux "dans notre métier spécifique de la prestation et du conseil en ingénierie, les conditions de travail sont autant influencées par l’employeur que par le client et que la relation commerciale que nous entretenons avec ce dernier impose de traiter certaines problématiques CHSCT avec discernement et doigté".

mercredi 6 avril 2016

Brêves du CE de mars 2016

Avant d'aborder le Comité d'Entreprise de mars 2016, nous ne pouvons manquer de revenir sur l'annonce surprise du départ de notre DRH, officialisé par un communiqué en début de semaine.
Force est de constater que chez euro engineering, qui fait pourtant parti du groupe leader mondial des solutions en ressources humaines, la casquette de DRH est difficile à porter: en effet, aucune de nos dernières responsable RH n'a réussi à passer le cap des deux ans de poste!

Nous ne nous perdrons pas en conjoncture sur les raisons qui conduisent nos responsables RH à quitter si vite le navire. Disons simplement que nous n'y voyons rien de positif...

Pour en revenir à la réunion du CE, il y avait à l'ordre du jour : la situation économique (morose), le bilan formation 2015, la période de validité des congés payés, un retour sur l'utilisation des jours de congé pour enfant malade...



Pour rappel: ce compte rendu ne reprend que quelque uns des principaux points qui ont été abordés lors de la réunion et pouvant être publiés sur un espace public. Ce pourquoi nous vous invitons à consulter les procès verbaux complets sur le site du CE.


Situation économique

La situation reste globalement mauvaise, en particulier chez les clients du secteur pétrolier. Dans ce contexte, les dizaines de salariés concernés par des baisses de charge pourront (re)lire notre page consacrée à l'intercontrat.

On sait aussi d'expérience que c'est souvent dans ce contexte que les relations entre salariés et managers peuvent se tendre, ou que des propositions plus ou moins acceptables peuvent-être faites. Il n'est donc pas inutile de rappeler que vos représentants du personnel sont à ce moment des interlocuteurs de bon conseil qu'il est indispensable de tenir informé de l'évolution de votre situation.

Période de validité des congés payés

Il est rappelé que d'après l'article 25 de notre convention collective, la période de prise de congé s’étend sur 13 mois.  Elle est chez nous fixée du 1 juin de l’année en cours au 30 juin de l’année suivante.

Vous avez donc jusqu'au 30 juin pour poser vos congés acquis l'an passé, ou les stocker sur votre Compte Épargne Temps.

Jours enfants malade :

Nous avons demandé un premier retour 6 mois après le lancement de cette mesure phare de l'accord égalité professionnelle signé à l'été 2015, qui prévoit la prise en charge par la société d'un (ou deux) jour d'absence pour garde d'enfant malade. Ces absences n'étaient auparavant pas indemnisées.

Avant l'accord : ||||||||||||| (13 jours de congé pour enfant malade)
Après l'accord : |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| (62 jours de congé pour enfant malade)

Le nombre de jours de congé pris a été multiplié par 5

Nous estimons donc que la mesure porte ces fruits, et permet aux parents de s'impliquer dans la garde de leur enfant malade, sans avoir à choisir entre perdre du salaire ou un congé.
 

Le bilan Formation

La Direction a présenté le bilan de la formation sur l'année 2015, bilan sur lequel le CE rendra ultérieurement un avis.
Nous avons d’ors et déjà pointé  les écarts considérables d'heures de formation effectués entre une agence et une autre. Si pour certains la formation est un dispositif plus ou moins familier, on imagine sans peine que d'autres n'ont jamais du en entendre parler.
Si vous avez des anecdotes à ce sujet, n'hésitez pas à nous les raconter, elles nourriront notre réflexion.

On relève aussi un démarrage très poussif du Compte Personnel de Formation, avec seulement 2 demandes en 2015. Rappelons que chaque salarié doit ouvrir son compte sur le site http://www.moncompteformation.gouv.fr/ pour y porter ces éventuelles heures de DIF acquises, et afin de suivre les heures de CPF qui seront créditées cette année par l'employeur. Contactez-nous si vous avez besoin d'aide pour créer et utiliser votre compte.