Découvrez le fonctionnement de la future carte Ticket Restaurant

Notre précédent article sur la fin des paniers repas et le passage à la carte Ticket Restaurant ayant suscité un vif intérêt et de nombreuses questions, nous revenons sur le sujet pour clarifier quelques points :

 

• tout d'abord, la date de transition n'est pas définitivement arrêtée, mais lors de nos dernières discussions, la Direction indiquait viser un déploiement pour le mois de juin 2014 au plus tard.
• ensuite, concernant les questions relatives aux modalités d'utilisation, au détail des commerces acceptant la carte, l'utilisation à l'étranger, le plafond d'utilisation journalier, le suivi du solde disponible,... nous vous invitons à vous reporter sur le site d'Edenred à la page suivante http://www.carte-ticket-restaurant.fr/Beneficiaires et en particulier à leur FAQ (Foire Aux Questions)

Si après avoir consulté ce site vous avez encore des questions, on reste bien entendu à votre disposition.

Fin du panier repas pour les salariés en mission

Les lecteurs attentifs du blog l'auront constaté, les négociations annuelles obligatoires ont fait état d'une évolution majeure du mode de remboursement des frais des salariés en mission : l'annonce du remplacement du système de paniers repas par des tickets restaurant, sous format dématérialisé.

Pourquoi cette évolution?

Mais pourquoi diable modifier un mode de paiement aussi simple et qui donne entière satisfaction? La raison en est tout simplement que l'URSSAF considère depuis peu que:

" les conditions de travail des consultants (...) ne les mettent pas en situation de déplacement professionnel (...) dans la mesure où ils sont détachés dans les sociétés clientes pour de longues périodes de travail et que le lieu de leur détachement devient, de fait, leur lieu de travail habituel."

(Source: Arrêt de la Cour d'Appel de Paris du 02 Février 2012 opposant l'Urssaf à la société Altran)

Des entreprises de prestation (à notre connaissance, au moins Altran et Logica) ont donc été redressées sur ces aspects car le panier repas (pour rappel, non soumis à cotisations sociales) est vu comme un complément de salaire déguisé par l'URSSAF.

Pour éviter à notre société d'être à son tour redressée, la Direction a donc décidé de mettre fin aux paniers repas et de les remplacer par des tickets restaurant dématérialisés.

Qui est-ce que ça concerne?

Tous les collaborateurs actuellement en mission chez des clients sont concernés, soit plus des 2/3 de l'effectif de notre société (environ 500 collaborateurs).
Le changement est donc considérable.

 

Quel sera la participation employeur sur ces tickets restaurant?

Les tickets restaurant seront d'un montant unitaire de 8€. La participation de l'employeur devrait-être de 4,80€, celle du salarié de 3,20€.
Le montant du panier repas étant actuellement fixé à 4,75€, la participation employeur augmentera donc modestement de 0,10€ par repas.

 

Ticket restaurant dématérialisé?

Vous pouvez sans mal imaginer l'ampleur de la logistique à mettre en place pour distribuer tous les mois à 500 collaborateurs, souvent éloignés, des carnets de tickets restaurant papier.

Aussi, la Direction compte s'appuyer sur un heureux hasard du calendrier qui fait que 2014 verra la généralisation des tickets restaurant dématérialisés, qui n'attendent plus qu'un décret législatif (promis pour le printemps) pour se généraliser et ainsi signer la disparition progressive de nos bons vieux carnets de tickets papier.

 

Quel est l'intérêt?

Disons le tout net, hormis la satisfaction de voir votre rémunération fixée en accord avec les règles mouvantes édictées par l'URSAFF, ainsi que la modeste revalorisation de la participation employeur, les salariés en mission verront surtout des inconvénients à ce nouveau mode de fonctionnement.

En effet:

• leur salaire net sera diminué du montant de la participation salarié sur les tickets restaurant (d'un montant de 3,15€/repas) et des paniers repas anciennement perçus (4,45€/repas), soit une baisse d'environ 160€/mois. En échange, ils auront des tickets restaurant d'un montant équivalent, mais dont l'utilisation est évidement plus contraignante que l'espèce sonnante et trébuchante qu'ils avaient l'habitude de percevoir.
• ceux qui apportaient leur gamelle sur leur lieu de mission seront bien en peine de dépenser leur tickets restaurant dans les commerces où ils font leurs courses, vu que leur utilisation est limitée (impossibilité de dépenser plus de 2 tickets par jour par exemple).
• le pire, c'est que certains salariés sont contraints de manger dans les cantines de leurs clients, et que celles-ci n'acceptent pas toujours les tickets restaurant (par exemple : Total, à Pau et à La Défense).

 

Qu'est-ce qu'on peut faire?

La disparition du panier repas tel qu'on le connaît est inéluctable, tout ce que l'on peut faire est d'essayer de trouver des solutions pour accompagner ce changement, surtout dans le dernier cas cité précédemment (salariés mangeant dans une cantine refusant les tickets restaurant).

Avant qu'il ne soit trop tard, nous vous invitons à vous rapprocher des gestionnaires des cantines de vos clients pour leur poser deux questions:

1. Accepteront-ils les tickets restaurant dématérialisés?
2. Dans la négative, seraient-ils capables de vous établir un justificatif mensuel de vos dépenses de repas (en vue d'un remboursement sur note de frais)?
   

On attend vos retours via notre formulaire de contact ou en commentaire de cet article. 

Nous sommes aussi à l'écoute de vos idées, réactions et suggestions (constructives si possibles) sur le sujet.

Dans quelques semaines, il sera trop tard pour négocier des mesures de compensation, donc nous avons besoin de vos retours maintenant!

Faites passer le message!

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Conseils pour votre entretien annuel

Nous sommes depuis peu dans la traditionnelle période de campagne d’entretiens annuels, l’occasion pour nous de nous attarder sur ce rendez-vous incontournable de la vie professionnelle.

Tout d’abord, sachez que l’organisation est quelque peu différente suivant votre catégorie de personnel : les entretiens du personnel de structure doivent-être clos d’ici au 31 mars, alors que pour le personnel de production (plus nombreux et plus dispersé), la période s’étend jusqu’au 31 mai.

Nous souhaitons donc vous donner dans cet article quelques uns des points de vigilance qu’il convient de ne pas oublier pour ces entretiens.

La formation 

Un item particulier est prévu sur ce sujet dans la trame d'entretien, il serait donc dommage de le laisser vide! N’attendez pas que l’on vous propose quelque chose, renseignez-vous et faites des propositions précises. Les possibilités de formation sont nombreuses (on en avait parlé récemment), et elles sont nécessaires si vous voulez rester au niveau et progresser dans votre carrière.
Vous pouvez vous procurer l'historique de vos formations en le demandant à la personne désignée comme contact formation de votre agence

N’hésitez pas aussi à vous rapprocher de vos représentants du personnel ou des contacts formation chez euro engineering si vous avez des questions sur le sujet.


Par  ailleurs, voici deux autres sujets sur lesquels nous vous recommandons de réfléchir et que vous pourriez aborder durant l'entretien.

La Classification

La classification (par exemple, ETAM Position 2.2 Coefficient 310) est la reconnaissance par l'employeur de vos compétences. Elle est rappelée sur chacun de vos bulletins de salaire. Même si cela n’a pas la même valeur que des espèces sonnantes et trébuchantes, être bien positionné est important pour vous assurer que votre travail est reconnu à sa juste valeur et aussi faire valoir votre niveau de compétence en cas de changement d'entreprise.

Pour savoir à quelle position et coefficient vous pouvez prétendre, vous pouvez :

• Consulter les descriptions relatives à chaque coefficient dans les annexes de la Convention Collective SYNTEC:
• Pour les ETAM
• Pour les Cadres
• Demander à vos collègues leur classification pour avoir des éléments de comparaison.
• Vous rapprocher de vos délégués du personnel si vous avez besoin de conseils pour mieux comprendre ce sujet.

Si vous estimez être mal positionné, il convient de faire une demande d’évolution justifiée durant l’entretien annuel, et de vous assurer que cette demande est retranscrite avec vos arguments dans le compte-rendu écrit, ce qui est le seul moyen de vous assurer que les Ressources Humaines en auront connaissance.

Sachez qu’après des années d’inaction et de multiples relances de notre part sur le sujet, la Direction a démarré une campagne de réévaluation des classifications, en commençant par les cas les plus facilement identifiables (par exemple, un salarié très bien payé mais à un échelon très bas). Un certain nombre de cas sont donc déjà corrigés, mais si vous êtes passé au travers, l’entretien annuel est le moment idéal pour vous signaler !

La rémunération

Vous devez aborder ce sujet lors de l’entretien annuel. Pour justifier vos demandes d’augmentation, vous pouvez utiliser les éléments suivants :

• Atteinte de vos objectifs (si vous en avez…), des éléments qui montrent votre engagement ou votre investissement pour la réussite de l’entreprise (acceptation d’une mission difficile ou éloignée, satisfaction du client et maintien ou gain de nouveaux contrats, acquisition de nouvelles compétences, prise en charge de nouvelles responsabilités,…).
• La rémunération de vos collègues occupés à un poste similaire (ne soyez pas timide, vous avez tout intérêt à échanger sur ce sujet).
• Les minima SYNTEC sont à utiliser avec prudence, ils sont très sous-évalués par rapport à la rémunération moyenne des salariés. Si vous en être proche, il est légitime d’en demander la raison.
• Les salaires moyens pratiqués dans l’entreprise en fonction de votre classification sont certainement plus parlants, nous pouvons vous les communiquer sur demande.

Sachez toutefois que la politique de la Direction fait que seuls environ 60% d’entre nous seront augmentés cette année (comme les précédentes), ce qui constitue la principale raison justifiant l’absence de signature de la Cfdt dans les négociations sur les salaires. Il y aura donc de nombreux déçus...

Si vous n'avez pas été augmenté depuis plusieurs années, demandez en la raison à votre manager, car il vous doit une explication.

Enfin, pour ceux dont les entretiens annuels sont les plus tardifs, il faut savoir que la décision de vous augmenter (ou pas) a sûrement déjà été prise, en particulier si vous êtes entré en début d'année. Nous reviendrons sur la façon dont se décide votre augmentation dans un prochain article.

Si vous pensez que nos revendications pour que les augmentations profitent à tous sont légitimes, aidez-nous à diffuser nos idées ou rejoignez-nous, car sans votre support la politique actuelle de rémunération risque de durer encore longtemps.

Bulletin de salaire de janvier 2014

Vous l'aurez peut-être remarqué, après le complet relooking du bulletin de paye de décembre, le bulletin de janvier comporte à son tour quelques éléments qui méritent qu'on s'y attarde.

En effet, deux nouveautés se cumulent ce mois-ci:

Indemnité compensatrice de congés payés

La  première nouveauté apparaît en seconde ligne du bulletin (pour les salariés concernés):

Libellé	A payer (salarié)
Indemnité CP complément au 10ème	xx,xx €

Elle porte sur  la traditionnelle régularisation annuelle de l'indemnité de congé payé, qui peut parfois atteindre une centaine d'euro.

En effet, chez euro engineering, le début de l’année est l’occasion de satisfaire à une obligation légale qui consiste à régulariser l’indemnité de congés payés de l'année précédente. Cette régularisation passe par la comparaison de deux règles de calcul:

• La méthode du « dixième » : L’indemnité de congés payés est égale au dixième de la rémunération brute totale perçue par le salarié au cours de la période de référence.
• Le maintien de salaire : L’indemnité de congés payés est basée sur la rémunération que le salarié aurait perçue s’il avait continué à travailler pendant ses congés.

La méthode utilisée par défaut chez nous est la méthode du maintien de salaire. Ainsi, lors de la régularisation, si le montant donné par la méthode de calcul du "un dixième" est supérieur à celui donné par la règle du "maintien de salaire", le salarié touche la différence sous forme d'indemnité. 
Dans le cas contraire, il n'y a pas lieu de régulariser. 

Imposition de la participation employeur à la mutuelle

Le bas de notre bulletin de paye laisse aussi apparaître deux lignes inhabituelles : 

Libellé	A payer (salarié)
Part patronale frais de santé	34,07 €
Rappel Part patronale frais de santé de 2014	34,07 €

Il s'agit cette fois-ci de la mise en œuvre de la récente mesure gouvernementale visant à fiscaliser la participation de l'employeur à la mutuelle, qui implique donc d'ajouter cette cotisation à votre salaire imposable (le "net fiscal').

Comme l'année fiscale chez euro engineering va du 1er décembre au 30 novembre, il y avait donc lieu de procéder au rappel de la somme non perçue en décembre 2013 pour l’inclure dans le cumul de salaire de l'année 2014 (ce qui explique la présence de la seconde ligne).

Dans un second temps, nous devrions recevoir une correction de notre salaire imposable de l'année 2013, qui sera augmenté du montant de la participation employeur à la mutuelle (soit environ 400€ pour l'année complète).

Nous espérons que ces explications sont suffisamment claires pour vous, si vous avez la moindre question, n'hésitez pas à nous la poser.

La formation: un droit pour les salariés

La formation est un droit pour les salariés et une obligation pour l'employeur.  Si vous souhaitez faire valoir ce droit, vous avez la possibilité d'être acteur dans les choix qui, dans tous les cas, vous concernent.

Que ce soit pour s'adapter à votre poste de travail ou pour changer d'orientation professionnelle, la formation va avoir des conséquences sur votre vie professionnelle et personnelle, c'est pourquoi il est important de connaître les possibilités qui s'offrent à vous pour construire votre parcours de formation.



Vos demandes de formations entrent dans le champ de l'entretien annuel mais elles peuvent également être adressées à tout moment à votre Responsable d'Agence et au Service RH, sans oublier le Service Formation de l'entreprise.

Pour vous aider dans votre démarche, nous vous proposons quelques éléments essentiels pour mieux connaitre les différents dispositifs liés à la formation. Ces informations succinctes devront être complétées avant de vous engager dans un cursus de formation qui vous convient.

Petit tour d'horizon des différents outils à votre disposition...

Le Plan de Formation:
Le code du travail prévoit l'obligation pour l'employeur d'assurer l'adaptation des salariés à leur poste de travail et de veiller au maintien de leur capacité à occuper un emploi (Article L6331-1).
Le plan de formation est constitué des actions de formation répondant à ces objectifs (adaptation au poste, maintien et développement des compétences nécessaires dans l'entreprise).

La Période de professionnalisation:
Dispositif dédié aux salarié(e)s ayant au moins 20 ans d'activité professionnelle ou âgé(e)s d'au moins 45 ans.

Le Contrat de Professionnalisation:
Ce dispositif est réservé aux salarié(e)s de moins de 26 ans

Le Droit Individuel à la Formation (DIF):
Crédité de 20h par an dans la limite de 120h, il peut être utilisé à l'initiative du salarié après acceptation de l'employeur.

Le Bilan de Compétences:
Très utile si vous envisagez une reconversion, ce dispositif vous permet de faire un bilan personnalisé sur vos aptitudes et compétences et de vous aider dans votre choix de formation.

La Validation des Acquis de l'Expérience (VAE):
La VAE permet, sous certaines conditions, de valider ses acquis professionnels pour obtenir un diplôme ou une équivalence.

La Validation des Acquis Professionnels (VAP):
A ne pas confondre avec le VAE, elle permet d'accéder à une formation universitaire, sans avoir le diplôme requis, au nom de sa pratique professionnelle.

Le Congé Individuel de Formation (CIF):
Une autorisation d'absence de l'entreprise permettant de suivre une formation de son choix après acceptation du dossier par le FONGECIF qui finance la formation et les salaires.

Pour aller plus loin, n'hésitez pas à consulter la page "Formation professionnelle" sur le site de Cfdt.

Ce qui va changer :

La loi en débat actuellement au Parlement prévoit les changements suivant (à partir de janvier 2015):

• La mise en place du Compte Personnel de Formation (CPF):

Le DIF basculera sur le CPF et sera plafonné à 150h. ce compte suivra le salarié tout au long de sa vie professionnelle et l'accès à la formation sera amélioré. Nous reviendront prochainement sur cette réforme importante.

• La mise en place de l'entretien de formation dans l'entreprise tous les 2 ans

• La mise en place du Conseil en Évolution Professionnelle:

Entretien gratuit et discret avec un conseiller formation de votre secteur.

Vous recherchez une information ou un conseil, n'hésitez pas à interroger vos élus Cfdt, ils peuvent vous aider dans votre démarche de formation.

Cfdt euro engineering

Février 2014